On henkilöstövaatimus, joka vaaditaan lähettämään työpaikkoja sisäisesti?

Onko henkilöresurssiosastonne lähetettävä työtä sisäisesti ilmoittamaan potentiaalisille hakijoille, joiden organisaatiossa on työpaikka? Useimmissa tapauksissa sisäisten avoimien työpaikkojen lähettäminen ei edellytä minkäänlaista työlainsäädäntöä, mutta se voi olla vaatimus ammattiyhdistystoiminnassa tai virkamieskunnan tai hallituksen asemasta. Näissä tapauksissa usein vaaditaan sisäisten avoimien työpaikkojen lähettämistä tai työntekijöiden edistämistä vanhimmillaan.

Työnantajien on selkeästi ilmoitettava politiikkansa siitä, miten he käsittelevät sisäisiä työpaikkailmoituksiaan työntekijöiden käsikirjassaan. Näin varmistetaan, että kaikki työntekijät ovat ajan tasalla siitä, mitä he voivat odottaa, jos he hakevat sisäistä avointa työpaikkaa.

Esimerkiksi sisäinen käytäntö voi tarkoittaa, että kaikki työntekijät, jotka ovat työskennelleet nykyisessä työpaikassaan kuuden kuukauden ajan tai enemmän, voivat hakea työpaikan avaamista. Politiikassa voidaan myös todeta, että työnantajalla on mahdollisuus julkaista työpaikat sisäisesti ja ulkoisesti riippuen työn edellyttämistä taidoista ja kokemuksista.

Onko työnantajan tehtävä sisäisiä työpaikkoja unionin edustettuina tai virkamiehille?

Jos työvoima kuuluu työehtosopimusneuvottelujen piiriin, on todennäköistä, että kaikki työpaikkojen lähettämisvaatimukset on selkeästi määritelty sopimuksessa, ja ne yleensä suosivat etuoikeutta ja muita sopimustekijöitä. Joten, valitsemalla eniten pätevä hakija ei ole vaihtoehto.

Julkishallinnon palveluksessa työntekijöitä edistetään tutkimusten ja sisäisten työpaikkojen lähettämistä varten, jotta useat työpaikat tarjoavat nykyisille työntekijöille mahdollisuuksia. Johtoasemia, jotka ovat usein nykyisen valtion tai liittovaltion vaaleilla valittuja johtajia, ei tarvitse noudattaa julkishallinnon ohjeita.

Julkishallinnon tehtävissä on julkisia töitä.

Yksityinen sektori Työnantajat ja sisäinen työpaikkailmoitus

Jos yksityisen sektorin työnantajaa ei säännellä työntekijän tai ammattiliiton kanssa tekemällä sopimuksella, voit vapaasti julkistaa avaukset sisäisesti tai ei. On kuitenkin monia syitä, joiden vuoksi alustava sisäinen lähettämistä suosiva politiikka on ensisijainen valinta.

Valitut työnantajat, jotka houkuttelevat ja säilyttävät ylimmän työntekijän, keskittyvät tarjoamaan urakehitysmahdollisuuksia nykyisille työntekijöille. Tämä tarkoittaa, että sisäiset aukot julkistetaan ensin tai samanaikaisesti sisäisille hakijoille.

Miksi työnantajat haluavat lähettää sisäisiä työpaikkoja?

Mahdollisuus jatkaa osaamisensa, kokemuksensa ja uransa kasvattamista on yksi viidestä merkittävimmistä tekijöistä, joita työntekijät haluavat työnantajastaan. Työnantajat, jotka ovat omistettu ja sitoutuneet kehittämään nykyisiä työntekijöitä, julkaisevat sisäiset avoimet työpaikat riippumatta siitä, edellyttävätkö nämä työt työlainsäädännön perusteella näistä syistä.

• Sisäiset työpaikkailmoitukset antavat työntekijöille mahdollisuuden jatkaa urallaan nykyisissä organisaatioissaan. Sosiaalisen henkilöstöhallinnon (SHRM) tutkimuksen mukaan noin viisi työntekijän tyytymättömyyttä nykyisissä organisaatioissaan liittyi urasuunnitteluun ja urakehitysmahdollisuuksiin.
  Työntekijät haluavat ja ansaitsevat mahdollisuuden jatkaa kasvuaan ja kehittää taitojaan. Työnantajien on tarjottava mahdollisuuksia urakehitykseen tai menettää työntekijöitä työnantajalle, joka haluaa.
• He luovat yrityskulttuurin, jossa työntekijät kokevat olevansa mahdollisuuksia urakehitykseen. Tämä kulttuuri lisää todennäköisesti työntekijöiden säilyttämistä ja sitoutumista. Jos ulkopuolinen ehdokas saa yleensä mahdollisuuden, menetät parhaan työntekijän. He siirtyvät yritykseen, jossa he näkevät, että heillä on mahdollisuuksia jatkuvaan kasvuun.
• Sisäinen sovellusprosessi mahdollistaa työntekijöidesi näkevän kykyjään ja taitojaan haastatteluprosessin aikana. Tämä antaa organisaatiolle enemmän työntekijöitä mahdollisuuden tuntea toisiaan ja miettiä toisiaan, kun tarvitaan erityisiä tietoja ja taitoja. Tämä on erityisen tärkeää, kun ryhmä tunnistaa keskeiset toimijat rajat ylittävälle ryhmälle tai projektille.
  Organisaatiot haluavat ymmärtää niiden työntekijöiden taitoja, kykyjä ja osaamista. Ei ole parempaa esitystä kuin sisäinen työpaikkailmoitus, sovellus ja haastatteluprosessi.
• Johtajat haluavat paremmin ymmärtää muiden osastojen ja koko organisaation työntekijöiden taitoja ja kykyjä. Tämä mahdollistaa organisaatiolle tehokkaamman peräsuunnittelun, sivusuuntaisten siirtojen ja siirtojen muille osastoille ja työpaikoille. Se tarjoaa johtajille potentiaalisia ehdokkaita, joille he haluavat rekrytoida tai palkata rakentaakseen vahvan ryhmän
• Jos etsit houkuttelemaan parhaita työntekijöitä organisaatioiden työllistymismahdollisuuksiin, sinun on kehitettävä kadun maine potentiaalisilla ehdokkailla, jotka työntekijöillä on organisaatiosi urakehitysvaihtoehtoja.
  Tämä on yksi merkittävä tekijä siitä, miksi haluamasi ehdokas voi päättää työskennellä puolestasi. Sosiaalisen median kautta, kuten Glassdoor-sivustot. com, ja ammatilliset yhdistykset, sinun maine työnantajana on rakennettu word-of-mouth yhden työntekijän kerrallaan.

Yhteenvetona voidaan todeta, että lukuun ottamatta havaittuja tapauksia, ensisijaisesti työehtosopimusneuvotteluja, yksityisen sektorin työsopimusta ja julkishallinnon työntekijöitä, työnantajilla ei ole laillista velvoitetta lähettää työpaikkoja sisäisesti.

Mutta jos he eivät laita mahdollisuuksia nykyisille työntekijöille, he aiheuttavat työntekijöiden tyytymättömyyttä, apatiaa, heikkoa moraalia ja pyöröovia työntekijöille, jotka lähtevät kohti uusia ja parempia mahdollisuuksia.

Pitäisikö työntekijät hakea sisäisiä avauksia?

Sana, kyllä. Vaikka useimmat työnantajat rajoittavat uusien työntekijöiden työvoiman liikkuvuutta, monet työnantajat ovat halukkaita harkitsemaan työntekijää uudelle mahdollisuudelle kuudeksi kuukaudeksi tai vuodeksi nykyiseen tehtäväänsä.Kaikista edellä luetelluista kohdista luetelluista syistä työntekijät haluavat esitellä heidän kykyjään ja taitojaan.

He haluavat HR: n, työtovereiden ja johtajien oppia tuntemaan heidät paremmin, jotta mahdollisuudet henkilökohtaiseen ja urakehitykseen ja kehitykseen tulevat. Tämä on hyvä organisaation kannalta, ja työntekijöiden täytyy tapahtua.

Lue lisää palkkaamisesta: Työnantajan tarkistuslista Paras haastattelupyyntö työnantajille kysyä

Vastuuvapauslauseke: Huomaa, että antamat tiedot, vaikka ne ovat arvovaltaisia, eivät ole taatusti tarkkoja ja laillisia. Sivustoa lukee maailmanlaajuinen yleisö ja työlainsäädäntö ja -asetukset vaihtelevat valtiosta toiseen ja maasta toiseen. Pyydä oikeusapua tai valtion, liittovaltion tai kansainvälisten valtiollisten resurssien apua varmistaaksesi, että oikeudellinen tulkintanne ja päätöksesi ovat oikeita sijaintisi kannalta. Nämä tiedot ovat ohjeita, ideoita ja apua.