Video: Tradenomi (AMK), liiketoiminnan data-analytiikka ja visualisointi, Xamk 2024
Kun hallitusjohtajat ovat muuttuneet dynaamisemmiksi ja innovatiivisemmiksi siitä, miten työtä tehdään, projektipäälliköiden ja liiketoiminta-analyytikoiden roolit ovat näkyneet julkishallinnon organisaatioissa. Nämä ihmiset ovat katalysaattoreja muutokselle, mutta he tekevät enemmän kuin innostaa toisiaan. Ne tuovat muutoksen organisoinnin johtajat ja sidosryhmät haluavat nähdä.
Kansainvälisen Institute of Business Analysisin tai IIBA®: n tuottaman BABOK®-oppaan mukaan "liiketoiminnan analysointi käsittää ymmärtämyksen siitä, miten organisaatiot toimivat tarkoituksensa saavuttamiseksi ja määrittelevät organisaation valmiudet tarjota tuotteille ja palveluille ulkoisia sidosryhmiä. ”
Liiketoiminnan analyytikot yrittävät ensin ymmärtää organisaatiota sellaisenaan ja kuvitella, miten se voisi olla tulevaisuudessa. He muokkaavat ymmärrystä halutusta tulevasta valtiosta kuuntelemalla johtajia, sidosryhmiä, aiheen asiantuntijoita ja projektiryhmän jäseniä. Liiketoiminta-analyytikot sitten kehittävät tapoja saada organisaatio, mistä se on, missä se haluaa tai tarvitsee.
He ovat tuoreita silmälaseja, joita tarvitaan paljon. Ne tulevat tilanteeseen, jossa ei ole ennalta määriteltyjä käsityksiä, jotka omistavat rutiininomaisesti projektin aiheen. Liiketoiminta-analyytikot kysyvät tyhmiltä kysymyksiä katsomatta tyhmältä. He kyseenalaistavat perusoletukset, jotka kaikki pitävät itsestäänselvyytenä. Ihmisille, jotka haluavat ratkaista ongelmia, liiketoiminnan analyysi on hyvä kenttä.
Mitä liiketoiminnan analyytikko
Liiketoiminnan analyytikot työskentelevät ensisijaisesti projektiryhmissä. Ne voivat olla organisatorisesti liitetty tietotekniikkaosastoon tai projektinhallintatoimistoon, mutta päivittäin he toimivat yhteistyössä projektipäälliköiden kanssa.
He työskentelevät usein useammalla kuin yhdellä projektilla kerrallaan, joten he arvioivat jatkuvasti prioriteettiaan ja määräaikaansa.
Liiketoiminta-analyytikoille on osoitettu projektityöryhmä tekemään erilaisia tehtäviä. Projektin alussa he saavat käsityksen organisaation liiketoimintaprosesseista, jotka liittyvät projektin tavoitteisiin.
Ne dokumentoivat nämä prosessit helpottamaan hankkeen yritettäessä ratkaista ongelmaa. Dokumentaatioon liittyy lähes aina kaavioita, joilla mallinnetaan työn tekemistä. Kriittinen pala tässä työssä on selvittää, miten varsinainen työ eroaa vakiintuneesta politiikasta, menettelyistä ja protokollista.
Kun kaikki ovat samalla sivulla, miten prosessit toimivat ja millaisia ongelmia, projektiryhmän aivoriihi-vaatimuksiin tarvitaan ratkaisu. Liiketoiminta-analyytikko osallistuu vaatimusten keräämiseen varmistaakseen, että hänen tietämyksensä on mahdollisimman syvällistä ja kontekstuaalista.
Kun tiimi päätyy sopimukseen parhaista ratkaisuvaihtoehdoista, yritysanalyytikko yrittää murtautua yksityiskohtiin.Kun tämä työ alkaa, on tärkeää, että yritysanalyytikko ymmärtää hyvin, miten teknologiset ratkaisut toteutetaan. Liiketoiminta-analyytikon ei tarvitse olla tietokoneohjelmoija, mutta hän tarvitsee alkeellisia käsityksiä siitä, miten tekniset järjestelmät toimivat ja miten niiden muuttaminen tapahtuu. Liiketoiminnan analyytikon ratkaisujen on oltava saavutettavissa ohjelmoijille.
Liiketoiminta-analyytikko on kriittinen hankkeen menestykselle, koska hänellä on ymmärrys sekä liiketoiminnan puolella että asioiden teknisellä puolella.
Projektinjohtajalla on usein tätä tietoa, mutta ei siinä määrin kuin yritysanalyytikko tekee. Liiketoiminta-analyytikko voi kääntää teknisen jargonin johonkin projektiryhmän jäsenet voivat ymmärtää, ja he voivat kääntää organisaation spesifisen kielion termeiksi, jotka tietokoneohjelmoijat voivat sisällyttää heidän henkiseen kehykseensä.
Koska ratkaisuja toteutetaan, yritysanalyytikko varmistaa, että tekninen työ vastaa liiketoiminnan tarpeita. Liiketoiminta-analyytikko voi olla mukana myös järjestelmätestauksessa ja käyttöoppaiden luomisessa.
Liiketoiminnan analyytikoiden ominaisuudet
Liiketoiminnan analyytikot haluavat ratkaista ongelmia. Heillä on tapana seurata Stephen Coveyn viidentenä tapana erittäin onnistuneita ihmisiä: "Etsikää ensin ymmärrä, sen jälkeen ymmärretään. "He ymmärtävät organisaation sellaisenaan; sitten he yrittävät muuttaa sitä.
He ovat näkemyksiä. Niitä ei ole sidottu tavalla, jolla asiat ovat. Liiketoiminta-analyytikoille tapa, jolla asiat ovat, on vain lähtökohtana paremman tulevaisuuden kannalta. He kyseenalaistavat oletuksia ja pyrkivät tarkastelemaan asioita eri tavoin kuin kukaan muu. Ne tarjoavat vaihtoehtoja eivätkä pelkää, että heidän ajatuksensa ammutaan. he kuitenkin painavat naysayers miksi he sanovat jotain ei voi toimia. Liiketoiminnan analyytikoiden innovaatiot voivat pelotella ihmisiä toisinaan, koska ihmiset yleensä ovat affiniteetti status quo, jos jompikumpi kahdesta syystä: pelko tuntematon ja pelko, että muutos tulee devaltaa institutionaalista tietoa.
Liiketoiminta-analyytikot ovat yksityiskohtaisia. He haluavat tietää jokaisesta yksittäisestä prosessista. He pohtivat jokaisen pienen puolen nähdäkseen, miten asiat toimivat. He ovat yhtä huolellisia dokumentaatiossaan. He haluavat asiakirjojen olevan selkeitä ja kattavia. Jos liiketalouden analyytikko on puutteellinen viestintätaitoissaan, se on tavallisesti liian yksityiskohtainen yleisölle, mutta yleensä he kommunikoivat hyvin suullisesti ja kirjallisesti.
Business Analysts -todistukset
IIBA tarjoaa kaksi sertifikaattia liiketoiminnan analyytikoille: Business Analysis -kompetenssin sertifiointi tai CCBA® ja Certified Business Analysis Professional tai CBAP®. Samalla tavalla CAPM® ja PMP® ovat projektipäälliköiden suorittaneet sertifikaatit, CCBA® ja CBAP® ovat kaksi analyytikkotodistusta.
Palkkiot Liiketoiminnan analyytikot ansaitsevat
Kuten missä tahansa kentässä, huippupalkat ovat yleensä ne, jotka ovat olleet kentällä pitkään ja jotka ovat parhaita esiintyjiä.Yhdysvaltain työvaliokunnan työvaliokunta ei pidä erityisesti palkkatuloksia liiketoiminnan analyytikoille, mutta alla olevista työpaikoista keskimäärin vuoden 2012 tietojen mukaan:
|
Työn nimi |
Keskimääräinen palkka |
|---|---|
|
Operations Research Analyst |
Tietojärjestelmien analyytikko |
|
79 dollaria, 680 |
Tietoturvallisuusasiakas |
|
86 dollaria, 170 <100> Liiketoiminnan analyytikko haastattelu kysymykset ja vinkit
Olla valmis seuraavaan työhaastatteluun tämän usein kysyttyjen yritysten luetteloon analyytikon haastattelukysymykset ja huippu haastatteluvinkit Oppii mitä LinkedIn tekee ja miten se toimii
LinkedInn yleiskatsaus, mukaan lukien hyödyt ja vinkit se rakentaa kannattavan kotiin perustuvan liiketoiminnan. Mitä yritys ryhtyy liiketoiminnan analyytikko
Mikä on yritysanalyytikko? Tämä uraprofiili jakaa, mitä yritysanalyytikko tekee, keskeiset vastuut, koulutus tai koulutus, ja paljon muuta. |