Työntekijöiden etuuksien psykologia, syyt ja kannustimet

Jos haluat kysyä useimmilta työväestöltä, mitä he nauttivat eniten työpaikoistaan, useimmat sanovat korvauksen. On tosiasia, että kun ihmiset eivät ole tyytyväisiä palkkaukseen, etuuksiin, etuihin ja muihin työnantajien tarjoamiin kannustimiin, he yksinkertaisesti siirtyvät eteenpäin. Äskettäinen Gallup-kysely osoitti, että jopa 70 prosenttia amerikkalaisista työntekijöistä on yleensä tyytymätön työnantajansa eräisiin näkökohtiin - pidättämällä heidät irti ja tuottaviksi.

Vahvan työvoiman ylläpitämisen salaisuus on psykologian ymmärtäminen siitä, miten työntekijät kokevat hyödyllisyytensä ohjelmista, etuuksista ja muista kannustimista, joihin heillä on pääsy. Tämä on jatkuva pyrkimys kaivamaan syvempää ymmärtää, mikä ajaa työntekijöitä löytämään onnellisuutta heidän tekemästään työstä. Erityisen tärkeää työntekijän liikkumisen, avoimen ilmoittautumisen ja suorituskyvyn tarkastelujaksojen aikana on henkilöstöryhmän tehtäväksi ymmärtää tämä kriittinen tekijä.

Mikä tekee työntekijöistä rasti?

Yrittäkäämme ensin ymmärtää yksilön motivointia tietyn työnantajan valitsemiseksi ja mikä tärkeintä, mikä tekee heistä pysyvän. Useimmat ihmiset valitsevat työnantajan seuraavista syistä:

• Tarve työskennellä yrityksessä, joka tarjoaa palkitsevaa kokemusta
• Halu käyttää luonnon taitoja ja kykyjä rakentaa menestyvä ura
• Yrityksen kyky tarjota mielenkiintoista työtehtävät ja tunnustaminen

• Yhtiön kokonaiskorvaus- ja etuuspaketin anteliaisuus

Vaikka nämä eivät ole ainoat syyt, joiden vuoksi henkilö haluaa työskennellä tietyn yrityksen kanssa, nämä ovat päätöksen takana. Aikana, jossa työpaikat tietyillä teollisuudenaloilla kasvavat vähäisemmäksi, joskus ihmiset vain tekevät parasta työtä, jota he löytävät kiinnostuksen alueella, jota he löytävät.

Onneksi edullisten hoitovelvoitteiden vuoksi useammat työnantajat ovat velvollisia tarjoamaan vähintään sairausvakuutuksen vähimmäisetuudet, mikä helpottaa työtä tekevien ihmisten ja heidän perheidensä helpottamista.

Miksi työntekijät tarvitsevat työhyötyjä ja muita kannustimia

Kaikissa asioissa, psykologia, joka siirtää ihmisiä työskentelemään minkä tahansa työnantajan kanssa, tulee usein etuja ja muita etuja tarjotaan. Ihmiset ovat keskittyneet hallitsemaan omaa elämäänsä, joten terveydentila ja taloudellinen hyvinvointi ovat ensisijaisia ​​tavoitteita. Tämä on Maslowin tarpeiden hierarkian perustava periaate, klassinen psykologinen teoria, joka motivoi ihmisiä. Jotta ihmiset olisivat yhteiskunnan tuottavia jäseniä ja ajattelisivat korkeampia tasoja, ihmiset tarvitsevat perustavansa fysiologiset tarpeet. Nämä tarpeet ovat välttämättömiä eloonjäämisen kannalta, ja ne sisältävät ilman, veden, ruoan ja unen tarpeen.Turvallisuustarpeet ovat tarpeiden pyramidin seuraava taso, johon sisältyy työllisyyden, terveydenhuollon ja suojan halu.

Yritykset, jotka tarjoavat keskimääräistä suuremmat edut, kannustimet, progressiiviset palkat ja mukavat työympäristöt, tekevät niin houkuttelemaan parempaa työntekijää. He hakevat myös edellä mainittua teoriaa, koska he tarjoavat joitain työntekijöiden turvallisuustarpeita.

Kun työntekijät uskovat, että heidän työnantajansa antaa heille etuja työllisyydestä, mukaan lukien terveyshyödyt, taloudelliset hyödyt ja muut myönteiset kannustimet - he todennäköisemmin pysyvät aluksella ja tarjoavat työnsä vastineeksi.

Työntekijöiden etuihin, etuihin ja kannustimiin voidaan tarjota vain vähäisiä vähimmäistasoja. Tämä on kuitenkin vaarallista, koska kun työntekijät oppivat, että toinen työnantaja voi tarjota heille enemmän, he lähtevät pian. On paljon parempi tarjota työntekijöille runsaita ja merkityksellisiä etuja ja kannustimia, jotka vuorostaan ​​ovat entistä sitoutuneempia, onnellisempia ja uskollisia yrityksen alimmalle tasolle.