3 Keskeistä kriteeriä menestyksekkään käynnistämisen kannalta

Mikä tekee onnistuneesta käynnistyksestä? Se on iso kysymys, jossa on niin monta erilaista vastausta kuin menestyksekkäillä startupilla maailmassa, mutta katsomalla pelikentän kautta paljastuu muutamia tärkeitä kriteerejä, jotka pyrkivät asettamaan pitkäkestoiset yritykset erottumatta niistä, jotka kuihtuvat ja häviävät.

Jos olet käynyt läpi vaikean tien menestyvään yrittäjyyteen, se auttaa merkittävästi mahdollisuuksiasi saavuttaa suuruus, jos voit katsella ympärillesi ja tarkkailla, miten jotkut merkittävimmistä startupista ovat luoneet menestystä itselleen .

Yrityksen luomiseksi, joka pystyy skaalaamaan suuren kysynnän tyydyttämiseen, tuottaa arvokasta arvoa markkinoilla ja on houkutteleva investointimahdollisuus enkeleille ja pääomasijoittajille, kokenut yrittäjä ja pääomasijoittaja, Marc Andreessen jakaa, että käynnistyksen on täytettävä seuraavat kolme kriteeriä (ja se on todella erinomainen kullekin alueelle).

1. Suuri joukkue.

Useimmat kokeneet sijoittajat kertovat, että valtava tekijä investoinnin tekemisessä on erittäin luottamusta siitä, että käynnistysvaiheessa toimiva johtaja pystyy sitoutumaan, suunnittelemaan väistämättömiä haasteita ja pivoteja ja näkemään ideansa markkinoiden hallitsemiseksi.

Ideat ovat halpoja. Toteutus on paikka, jossa todellinen arvo on liike-elämässä. Jos tiimisi ei näytä heti sijoittajia - että voit toteuttaa suuren näkemänne, ideasi on kuollut vedessä, ennen kuin pääset lähelle käynnistämistä .

Ovatko perustajajoukkueesi jäsenet täydentäviä?

Jos sinulla on myyntimahdollisuus koputtaa ovet ja allekirjoittaa yrityksen ensimmäinen kourallinen asiakkaita, mitkä ovat sinun joukkuetoverisi vastuussa? Jos tuotteesi tai palvelusi on luonteeltaan tekninen, tarvitset vähintään yhden perustajan, joka on hyvin perehtynyt web-kehitykseen, sovellusten luomiseen ja muiden vähimmäistuottavien tuotteiden muiden komponenttien luomiseen.

2. Suuri markkinapaikka.

Jos aiot puuttua sellaiseen ajatukseen, joka tarvitsee sijoittajien rahoitusta, on olemassa entistä suurempi, olemassa oleva asiakkaiden markkinapaikka. Sijoittajien näkökulmasta he etsivät vuosia tulevaisuuteen, arvioivatko he todennäköisesti saavan terveellistä tuottoa niille rahoille, jotka he antavat aloittaessasi. Tämä tarkoittaa sitä, että yrityksesi on joko julkisesti käytettävä IPO: ta (ei kovin yleistä) tai hankittava yritys, joka pitää arvossa tuoda yrityksesi omaansa.

Jos asiakkaille tai yrityksille, jotka haluavat maksaa tuotteesta tai palvelusta, ei ole terve markkinoita, heidän mahdollisuutensa saada sijoitukselleen positiivinen tuotto (jotka he puolestaan ​​ovat luottaneet institutionaalisille sijoittajilleen) , tai jopa vain niiden perustavanlaatuiset investoinnit, ovat vähäisiä.

Mitkä markkinat sijoittajat etsivät? Se riippuu täysin siitä, millaista liiketoimintaa ja teollisuutta olet, mutta varmista, että asiakaskunta on hyvin suppea. B2B SAAS -yritykselle, jolla on pienille ja keskisuurille yrityksille tarkoitettu sähköposti markkinointituote, on olemassa jo hyvin määritelty yleisö miljoonille, vain Yhdysvalloissa.

3. Uskomattoman hyödyllinen tuote.

Onko realistista, että tuotteesi tai palvelusi voi potentiaalisesti tehdä suuria roiskeita yrityksellesi?

Jos ei, se ei todennäköisesti ole erinomainen ehdokas hakemaan venture- tai enkelirahoitusta. Sinulla voi olla enemmän elämäntapayritystä, joka olisi parempi itsemääräämisoikeus tai pieni velkajärjestely.

Jos tuotteellasi on mahdollisuuksia tuottaa perustavanlaatuisia teknisiä tai taloudellisia muutoksia potentiaalisille asiakkaille, niin olet tekemässä jotain. Jotta asiakkaasi miljoonia (tai miljardeja) voidaan aloittaa, tuotteen on oltava "10 kertaa parempi, nopeampi tai halvempi kuin mitä markkinoilla on nyt."

Miksi? Koska useimmat ihmiset (syrjään varhaisista adoptoiduista) ovat luonnostaan ​​vastustuskykyisiä muutokseen. Aikaa, rahaa ja henkistä työtä koskevat siirtymiskustannukset, jotka liittyvät siirtymiseen uuden tuotteen tai palvelun käyttämiseen erityisesti B2B-maailmassa.

Tehdäksesi suuria muutoksia teollisuuden sisällä, sinun tuotteesi tai palvelusi on oltava niin hyödyllinen, että suurin osa kohdeasiakkaista siirtyy proaktiivisesti paljon parempaan ratkaisuusi.

Onko yrityksesi idea tai käynnistys täyttänyt kaikki kolme näistä kriteereistä? Jos ei ole, voi olla aika tehdä suuri muutos.