6 Kasvava trendejä rakentamisessa ERP-ohjelmisto

Rakentamisohjelmistojen taipumus kehittyä yhdessä entistä suuremman yritystietotekniikan maailman kanssa alan teknologiajohtajat käyttäytyvät mielellään tulkitsemaan suuntauksia tavalla, joka hyödyttää rakennusteollisuuden ainutlaatuisia tavoitteita.

Yritysten resurssien suunnittelu (ERP) -ratkaisut ovat merkittävimpiä edistyksellisiä vertailuarvoja ohjelmistojen kehityksen kannalta. niillä on keskeinen rooli lähes jokaisen rakennusyrityksen teknisessä strategiassa.

ERP-järjestelmät paljastavat myös organisaatioiden teknologisen osaamisen, koska tietotekniikan pienemmät suuntaukset heijastuvat usein ohjelmiston käyttöönottoon.

Vain jatkuvaan arviointiin ja uudistumisprosessiin keskimääräinen rakennusyritys voi saavuttaa ERP: n kilpailuedun. Prosessi sisältää ymmärryksen kenttätutkimuksista, joilla on suurin vaikutus. Seuraavassa on kuusi suuntausta, jotka vaikuttavat siihen koko ERP-ympäristössä. Lue lisää siitä, miten urakoitsijat ja omistajat voivat käyttää kumpaakin niistä kilpailuedun saavuttamiseksi.

1. Yhteistyön kanavat: Rakennustoiminta kasvaa entistä monimutkaisemmaksi. He käyttävät laajempia yksiköitä toimimaan oikein. ERP: n on oltava helppokäyttöinen monilla loppukäyttäjillä sekä organisaatiossa että organisaation ulkopuolella. Urakoitsijat käsittelevät rutiininomaisesti useita asiakkaita, projekteja ja alihankkijoita kerrallaan, minkä vuoksi ERP: n on toimittava sekä yhteistyössä toimivan kanavan että ylläpidon ja tuottavuuden lisäämiseksi.

IT-osastojen olisi arvioitava käyttöönottoja sen varmistamiseksi, että ryhmien välinen johdonmukainen ja joustava viestintä säilyy.

2. Ennakoiva kyky: ERP-ohjelmisto on yksi tärkeimmistä päätöksentekovälineistä. Se tarjoaa analyysejä, jotka tarjoavat arvokkaita ennusteita. Uuden sukupolven alustoilla on oltava reaaliaikainen kyky ennakoida inventointi- ja materiaalitarpeita sekä antaa tietoa toimitusketjun heikkouksista ja vahvuuksista.

3. Matkaviestinnän siirto: Useat urakoitsijat eivät vieläkään tuota koko joukko ERP-toimintoja mobiiliympäristöön rajoittaen työntekijöidensä tuottavuutta ja joustavuutta paikan päällä. Jos mobiilituotannon tavoitteet ovat edelleen etusijalla (ja ne tulevat), tulevaisuuden käyttöönotetuissa toiminnoissa on myöhemmin oltava laajemmat mahdollisuudet.

Laitteiden tyypit, jotka täytyy synkronoida ERP-järjestelmien kanssa, ovat laajentumassa. Käytettävissä oleva tekniikka on parhaillaan kehitteillä, samoin kuin lukuisia aistinvaraisia ​​lisäosia yhteiseen laitteistoon, ja kaikki käyttävät ERP-ratkaisuja tiedonkeruun ja -hallinnan käyttöön.

4. Integraatio eri alustoilla: Urakoitsijoiden on aloitettava resurssien suunnittelun työkalujen integrointi muiden ohjelmistoratkaisujen kanssa varmistaakseen, että tietovirrat saattavat saumattomasti toimialueiden välillä. Sovellusten välisten esteiden hajoaminen on ratkaiseva tekijä kaikkien rakennusyritysten onnistumiselle.

5. BIM-toiminnallisuus: Yli 80 prosenttia kaikista rakennusalan yrityksistä on yksi BIM-järjestelmän muoto tai muu, vuoden 2014 Building Design Construction BIM -tutkimuksen mukaan. Nämä komponentit ovat osoittautuneet kriittisiksi kokonaishankkeilleen, koska ne tarjoavat laadunvalvontaa ja ohjausta reaaliaikaisesti.

Monet käyttöönotot kuitenkin jäävät alle teholtaan, mikä jättää paljon toivomisen ERP-toiminnallisuuden mahdollistamiseksi.

Tulevaisuuden BIM-alustoilla pystytään antamaan käsityksiä, jotka sisältävät sekä kustannus- että aikataulutustoiminnot, jotka lisäävät uusia hallintotasoja, jos niitä tarvitaan eniten.

6. Tulevaisuuden varmentaminen: Sisäiset tietotekniikkaryhmät eivät yksinään pysty selittämään liiketoimintasuhteita menestyksekkäästi ERP: ssä, varsinkin kun otetaan huomioon niiden kehitystaso, jota heidän on vastattava milloin tahansa. Parhaiden järjestelmien on kehitettävä käyttämällä oppimisen toimintoja, jotka optimoivat tehokkuuden mahdollisuuksien mukaan.