Yhteisen sanan käyttäminen projektinhallinnassa

Työntekijän päällikkö: "Tiedätkö, jos käytit vain vähän järkeä, et tee niin monta luullista virheitä. "

Oletko koskaan kertonut sinun tarvitsee käyttää enemmän" järkeä "tai ettei sinulla ole järkeä?

Vaihtoehtoisesti oletko koskaan ollut työntekijää, joka tuntui vain väärältä ajattelulta väärässä ajassa vai näyttäisi siltä, ​​ettei hänellä ollut tuomiota tai päätöksentekokykyä selvittää asioita, joita tavallinen henkilö löytäisi intuitiiviselta?

Me kaikki haluamme ajatella, että meillä on tervettä järkeä. Loppujen lopuksi se on "yhteistä", joten useimmilla ihmisillä on oltava se, eikö? Kuitenkin, kun katsomme ympärillämme, tuntuu siltä, ​​että meitä ympäröi usein ihmisiä, joilla ei ole järkeä.

Mitä tarkoitan järkevällä mielellä? Merriam-Webster määrittelee sen seuraavasti:

Ääni ja järkevä tuomio, joka perustuu yksinkertaiseen käsitykseen tilanteesta tai tosiasioista.

No, se kuulostaa hirveältä subjektiiviselta. Ajatus "äänestä ja varovaisuudesta" voi olla hyvin erilainen kuin minun. Useimmat meistä tietävät sen, kun me näemme sen; Enemmän, useimmilla meillä ei ole mitään ongelmaa osoittaa sitä, kun se puuttuu. Teemme yleensä tämän sanomalla jotain, "Harold, mitä ajattelit maailma ? ! "

Toki meillä kaikilla on ollut muutamia näistä hetkistä. Tiedän, että olen. Kun ajattelemme, että joku on "puuttuu tavallisuudesta", puhumme toistuvista rikoksentekijöistä, jotka jostain syystä näyttävät jatkuvasti tekevän virheitä tuomiossa, että kohtuullisimmat ihmiset eivät tekisi.

Voiko järkevää tietää? Voitko opettaa sen jollekulle? Voit oppia sen kurssista, kirjasta, valmentajasta, blogikirjoituksesta tai muusta menetelmästä?

Johtajana, valmentajana, kouluttajana, opettajana, vanhempana, ystävällenä tai työtoverina on olemassa jotain, mitä voimme tehdä avustamaan järkevää henkilöä, joka ei pysty tekemään parempia päätöksiä? Vielä tärkeämpää on, että voimme tehdä jotain, jotta voimme kehittää parempaa tervettä järkeä?

Jos joku haluaa vauhtia ja hakea apua - can autamme heitä? Voitteko oppia tai opettaa joku tervettä järkeä?

Vaikka en ole psykologin asiantuntija, ehdotan seuraavia ohjeita oman tai jonkun muun terveellisen järkeilyn parantamiseksi.

Kahdeksan tapaa

1. Myönnä, että sinulla on ongelma.

Ensimmäinen vaihe on tunnistaa ongelma, joka on kaikkein vaikein ja tärkein askel. Yhdenmukaisen ja huolehtivan palautteen ansiosta - ja sen jälkeen kun poltetaan toistuvasti - joku saattaa olla tarpeeksi itsetuntemusta astua eteenpäin ja julistaa "Minulla ei ole tervettä järkeä ja tarvitsen apua! "

Enkä ota tätä ensimmäistä vaihetta, pelkään, ettei toivoa ole. Sinä, työntekijäsi tai työtoverisi on tuomittu uraan, joka on täynnä luullisia liikkeitä.

2. Hidasta.

Monet tuomion virheet ovat tulosta impulsseista, kiireisistä päätöksistä.Jos tiedät, että sinulla on järkevää ongelmaa, sinun on uhrata päätösnopeus päätöksentekoa varten. Jos epäilet, nukkekaa sitä. Vähintään yksi yö, ehkä kaksi. Ehkä viikko.

3. Pure kieltäsi.

Jos on epäilystä siitä, että mitä ajattelet sanomalla, saatat joutua väärällä tavalla tai saada sinut vaikeuksiin, älä sano sitä. Kyllä, sinusta tulee vähemmän puhelias, vähemmän hauska ja löytää itsesi verenvuotoa suuhun paljon, mutta se on paljon parempi kuin ottaa jalka suuhusi koko ajan.

Ainakin mielestäni se voi olla - tosiasiassa molemmat äänet melko epämiellyttävät.

4. Hanki palautetta muilta.

Ennen kuin lähetät tämän sähköpostiviestin, käytä tätä keskustelua, käytä sitä rahaa tai muuta junaa, jonka haluat haaksirikkoutua, etsi muita neuvoja. Testaa päätös johtaja, vertaisryhmä, suorat raportit tai joku muu, joka voi antaa sinulle rehellisen, rakentavan palautteen. Varmista sitten, että kuuntelet tätä palautetta.

5. Ota persoonallisuuden arviointi.

Ota MBTI, DISC, Hogan tai muu uskottava persoonallisuustutkimus tunnistamaan luonnolliset taipumuksesi ja ennakkoluulot ja miten nämä suuntaukset voivat vaikuttaa analyysiisi, tuomionne ja päätöksentekoon. Se on vieläkin parempi, ehkä jopa vaaditaan, ammattimaista apua tulkitsemaan tietoja.

6. Hanki valmentaja.

Tällöin olisin edes mennyt niin pitkälle sanoen, että saan valmentajaa, jolla on kliininen tausta - joku, joka voi auttaa sinua tutkimaan ajatteluprosessia; kuulustelevy, joka testaa odottamattomat päätökset, ja joku lyö sinä pään puolelle.

7. Etsi roolimalli.

Etsi joku, jota ihailet, joka näyttää aina oikeita päätöksiä ja kysyy, miten hän tekee sen. Käy läpi lukuisia esimerkkejä tekemistänne päätöksistä ja pyydä heitä selittämään ajatteluprosessia.

8. Lue muutamia kirjoja tuomiosta, päätöksenteosta, ongelmanratkaisusta ja / tai kriittisestä ajattelusta.

Onko jokin näistä toimista? En voi taata sitä; En kuitenkaan osta käsitystä siitä, että kuka tahansa on "kovaa". Ihmiset voivat muuttua, jos he haluavat ja haluavat työskennellä siinä.