Oletko työnantaja, jonka työntekijät valitsevat?

Työskenteletkö valitsemalle työnantajalle? Parempi vielä, oletko sinä yksi? Usein näen, että kirjoitan niistä toimista ja tekijöistä, jotka tekevät työnantajan, valitseman työnantajan.

Se on työnantaja, joka tarjoaa työelämää ja työympäristöä, joka houkuttelee ja ylläpitää ylivoimaisia ​​työntekijöitä. Valittavana olevan työnantajan käytettävissä olevat ympäristöominaisuudet edesauttavat työntekijöiden ja asiakkaiden hyvinvointia.

Mutta tekijät ovat myös tilannekohtaisia.

Kaikki työnantajat eivät sovi jokaiseen työntekijään. Esimerkiksi mainetta lukuun ottamatta Google on valitsema työnantaja, mutta ystäväni tytär ei todellakaan pidä Google-kulttuuria. Hän tuntee, että hän on velvollinen osallistumaan sosiaaliseen toimintaan ja työtovereihin, jotka eivät kiinnosta häntä eikä sovi hänen persoonaansa. Mutta toiset menestyvät Googlen ympäristössä.

Työnantajilla on paljon yhteistä, mutta pohja on, että valitsemasi työnantaja ei välttämättä ole sama kuin toisen työntekijän valitsema työnantaja. Mutta, jotta voit olla tyytyväinen ja täytetty töissä, työnantajasi on oltava sinun valitsemasi työnantaja - mitä se tarkoittaa sinulle.

12 Työnantajan valintaperusteet

Valittavana oleva työnantaja pyrkii maksamaan työntekijöille korvauksen, joka voi sisältää palkan ja edut, jotka ovat yhtä suuria kuin markkinakorot. Useimmat valitut työnantajat tarjoavat työntekijöille kattavan työntekijöiden etuuspaketin, koska heillä on varaa lisätä työntekijöille etuja, kuten sairausvakuutus, maksettu loma, maksettu loma ja palkallinen loma.

Työnantajat voivat pitää itseään valittavana työnantajana ilman näitä korvauksia, mutta heidän on korvattava voimakas tehtävä tai visio paikalleen. Esimerkkinä voisi olla voittoa tavoittelematon virasto, jonka tehtävänä on parantaa syöpätapauksia lapsilla.

Nämä ovat esimerkkejä muista tekijöistä, jotka tekevät työnantajasta valita työnantajan.

• Työturvallisuus: Työntekijät ovat kohtuullisen varmoja siitä, että heidän työnantajansa ovat taloudellisesti terveellisiä. Vapaus huolestuneisuudesta työpaikkojen menettämisestä, työntekijät voivat keskittyä tavoitteisiinsa ja keskeisiin tehtäviinsä ilman huolta.
• Empowerment and Authority: Työntekijöillä on valtuudet tehdä päätöksiä ja ottaa vastuu siitä, miten he tekevät työtä. Työntekijät saavat oman osastonsa strategisen kehyksen (yrityksen tehtävä, vision, arvot, tavoitteet, palautteen), mutta he valvoo valintojaan ja miten he suorittavat ydintoimintojaan ja edistyvät tavoitteiden saavuttamisessa.
• Kunnioitus: Työntekijät eivät aina ole oikeita ja heidän ideansa eivät ehkä aseta yrityksen suuntausta ja valintoja, mutta työnantajalla valitaan työntekijät kokevat, että heidän päämiehensä ja työtovereidensa kunnioittavat niitä.
• Mahdollisuus kasvuun: Valitun työnantajan keskuudessa työntekijät tuntuvat ikään kuin heitä kannustettaisiin jatkamaan osaamisensa ja uransa kehittämistä.Nämä työnantajat tarjoavat suorituskyvyn kehittämissuunnittelua, urapolkuja sekä sisäisiä ja ulkoisia koulutusmahdollisuuksia. Työtehtävät auttavat työntekijöitä laajentamaan taitojaan.
• Tietojen saatavuus: Työnantajat valitsevat osakkeen tietoja työntekijöilleen, jotka vaihtelevat yrityksen taloudellisesta kehityksestä ja tuloksista edellä mainittuihin menestyskehyksiin. Työntekijät tuntuvat olleensa mukana joukossa, koska he tietävät, mitä tapahtuu.
• Sitoutuminen: Valitut työnantajat ovat sitoutuneet työntekijöilleen ja asiakkailleen. Tämä näkyy kaikessa henkilöstöpolitiikasta ja liiketoimintastrategioista. Tämä sitoumus säilyy säilytys- ja sitouttamisstrategioissa ja etuissa, jotka voivat vaihdella ilmaisista lounaista ja juomista kuukausittaisiin työntekijöiden ja perheen tapahtumiin. Lounas presidentin kanssa, osallistuminen ehdokkaiden haastatteluihin ja paikka työntekijöiden valintakomitealle työntekijöiden sitoutumisesta ja osallistumisesta. Käynnistysleirin käyttäminen asiakkaille tai yrityksen sijaintipaikan konferenssi- tai koulutustilaisuus korostavat työnantajan sitoutumista ja useimpia suositeltuja suosituksia.
• Osallistuminen: Valitun työnantajan työntekijät kokevat, että heillä on mahdollisuus osallistua. He voivat tehdä ehdotuksia, ajatella uusia tuotteita tai palveluinnovaatioita, palvella työntekijöiden komiteoissa suunnitella tapahtumia ja työprosesseja sekä osallistua asianmukaisiin kokouksiin ja panostaa työprosesseihin, jotka vaikuttavat heidän työpaikkoihinsa.
• Positiiviset suhteet työtovereiden kanssa: Gallup-tutkimuksessa todetaan, että palkattujen työntekijöiden todennäköisesti on paras ystävä töissä. Suuremmassa mittakaavassa, työnantajalla, koska kulttuurinen sovitus otetaan huomioon rekrytoinnissa, työtoverit pitävät ja nauttivat työskentelystä keskenään. A huono pomo käsitellään organisaatiossa, ennen kuin hän voi vaikuttaa kielteisesti työntekijöihin ja työkulttuuriin. Muista, että työntekijöiden säilyttämistä varten työntekijät jättävät pomot enemmän kuin he jättävät muualta työpaikalla.
• Työelämän tasapaino: Työntekijöiden yhä vaativammat työelämäelämän tasapainottamiset, kuten joustavat aikatauluvaikutukset, antavat työntekijöille mahdollisuuden työskennellä häiritsemättä perheen ja elämäntapahtumien ja tarpeiden ulkopuolella työpaikalla. Nämä aloitteet minimoivat työntekijöiden stressin ja auttavat heitä saavuttamaan elämän haasteet työskentelyn aikana.
• Suorituskulttuuri: Valittavana oleva työnantaja löytää keinot sitoa työnantajan suorituskykyä ja etuja työnantajan etujen kanssa. Kaksi tapaa, jolla työnantajat saavuttavat tämän, ovat niiden muuttujien korvausjärjestelmän kautta, jotka sitoutuvat suorituskykyyn ja työsuunnitelmaan, joka tarjoaa säännöllistä ohjausta ja palautetta.
• Oikeudenmukaisuus: Epäoikeudenmukaisen kohtelun käsitykset tai työpaikka, joka suosii tiettyjä henkilöitä toisten puolesta tuntemattomista, määrittelemättömistä syistä, on valitettava työnantajalle. Työnantajien on kehitettävä ja sovellettava politiikkoja, käsiteltävä työntekijöitä samalla tavalla ja otettava huomioon, ja työpaikan suuntaviivat on selkeät ja täytäntöönpanokelpoiset.
• Tunnustelu: Valitut työnantajat antavat palautetta työntekijöille heidän suorituskyvystään, kasvunäkymistä, saavutuksista ja säännöllisesti parantavista alueista. Yksi tehokkaimmista palautteen muodoista on työntekijöiden tunnustaminen. Valitun työnantajan tunnustus on säännöllistä ja kohdennetaan todellisiin onnistumiin, ja sitä käytetään vahvistamaan myönteistä, haluttua käyttäytymistä.

Nämä eivät ole kaikki valitun työnantajan piirteitä, mutta jos olet toteuttanut huomattavan määrän näistä tekijöistä yrityksellesi, olet hyvin matkalla työnantajaan, joka houkuttelee ja ylläpitää ylivoimaisia ​​työntekijöitä.

Maineesi etenee sinä ja työntekijät etsivät sinut haluavaksi työpaikaksi. Tämä on tehokas rekrytointistrategian ensimmäinen tavoite. Ole työnantaja, jonka ylivoimainen työntekijä valitsee.

Lisätietoja organisaatiosta

• Mikä on työllisyys?
• Mikä on työnantaja?
• Mikä on työntekijä?
• Mikä on työpaikka?