Rannikkovartioston fraternisointipolitiikka

Yhdysvaltain rannikkovartiostojen ystävyyskäytäntöjä käsitellään rannikkovartioston henkilöstön käsikirjan luvussa 8, COMDTINST 1000. 6A.

Yleiset käytännöt

Rannikkovartiosto houkuttelee ja ylläpitää korkeasti koulutettuja ihmisiä, joilla on yleisesti yhteisiä arvoja kunniasta ja kunnioituksesta. ja uskollisuus. Nämä arvot ankkuroivat kulttuuri- ja palvelusäännöllisyytemme ja toimivat yhteisenä perustana rannikkovartiostemme välisille ihmissuhteillemme.

Me toimimme vuorovaikutuksessa, kommunikoimme ja toimimme yhdessä joukkueina tehtävien suorittamiseksi. Itse asiassa lähetystyön onnistuminen riippuu positiivisten ja ammatillisten suhteiden kehittämisestä henkilöstömme kanssa. Keskinäisen kunnioituksen ja luottamuksen ympäristö innostaa ryhmätyötä, takaa yhdenvertaisen kohtelun ja antaa palvelujäsenille mahdollisuuden yllyttää.

Ammatilliset ihmissuhteet tunnustavat aina sotilasjoukon ja vahvistavat kunnioitusta. Hyvät johtajat ymmärtävät, että etuoikeus pitää hallussa edellyttää puolueettomuuden ja objektiivisuuden käyttämistä. Ihmissuhteet, jotka herättävät jopa käsityksen epäoikeudenmukaisuudesta, heikentävät hyvää johtajuutta ja sotilaallista kurinalaisuutta.

Rannikkovartiosto on vakiinnuttanut räätälöityjä tapoja ja perinteitä luomaan rajojen sopivaa käyttäytymistä ihmissuhteissa. Asianmukaista sosiaalista vuorovaikutusta kannustetaan tehostamaan yksikkömoraalia ja esprit de corpsia. Seniorien ja junioreiden asianmukainen käyttäytyminen, erityisesti virkamiesten ja ryhmäläisten kesken, parantaa tiimityötä ja vahvistaa kunnioitusta.

Pitkäkestoinen räätälöinti ja perinne tarjoavat virkailijat, mukaan lukien valtuutetut, johtajuusvaltuudet, jotka ulottuvat Palvelun yli. Samalla tavoin päällikön pienten virkamiesten (E-7-E-9) on erilainen johtajuus, erityisesti heidän osoittamassaan komennossa. Molemmat tarjoavat johtajuutta paitsi suoran komentoketjun, myös laajemman palvelutarjonnan osalta.

Näiden laaja-alaisten johtamisvastuiden ansiosta lähipiiriin kuuluvat päällystön tai pienten virkamiesten suhteet ansaitsevat suurta huomiota.

Ammattimaisen ympäristön ylläpito

Merivartioston politiikka on ylläpitää ammattitaitoista työympäristöä, joka edistää keskinäistä kunnioitusta koko henkilöstön keskuudessa ja jossa henkilöstöä, ulkonäköä ja ajankohtaisuutta koskevat päätökset perustuvat hyviin johtamisperiaatteisiin. Lupaavien virkamiesten, virkamiesten ja esimiesten odotetaan tarjoavan ympäristön, joka lisää henkilöstön positiivista vuorovaikutusta koulutuksen, ihmissuhdekoulutuksen ja perusarvojen noudattamisen kautta.

Rannikkovartiosto ihmissuhteista on muotoiltu mahdollisimman sukupuolineutraaliseksi. Tämä lähestymistapa voi kuitenkin hämätä yhdeksi tärkeäksi kysymykseksi: perusperiaate, jonka mukaan miesten ja naisten keskuudessa miesten ja naisten väliset ihmisten väliset vuorovaikutukset ovat myös miesten ja naisten kannalta sopivia.Miesten positiivinen sosiaalinen vuorovaikutus on osoittautunut hyödylliseksi yksilöille ja organisaatiolle aiemmin, ja naisille olisi annettava yhtäläiset mahdollisuudet osallistua näihin toimintoihin. Naisia ​​ei saa eristää tai eristää asianmukaisesta ammatillisesta ja sosiaalisesta toiminnasta, jos rannikkovartiosto hyötyy heidän panoksistaan ​​täysimittaisesti.

Kun ihmiset työskentelevät yhdessä, syntyy erilaisia ​​suhteita. Ammattimaiset suhteet kehittyvät joskus henkilökohtaisiksi suhteiksi. Palvelumalli tunnustaa, että henkilökohtaiset suhteet sukupuolesta riippumatta ovat hyväksyttäviä edellyttäen, etteivät ne ole todellisuudessa tai ulkonäöltään:

1. vaarantavat jäsenten puolueettomuuden,
2. heikentävät jäsenten asemaan tai asemaan liittyvää valtuutusta,
3. johtaa jäseniin, jotka käyttävät väärin henkilökohtaisen voiton tai hyväksynnän suhdetta tai
4. rikkovat UCMJ: n rangaistusartikkelia.

Henkilökohtaisten ihmissuhteiden laaja valikoima estää listan jokainen tietty tilanne, jonka jäsenet ja komennot saattavat kohdata. Vaikka jotkin tilanteet ovat selkeästi havaittavissa, ja sopivia toimintoja voidaan helposti tunnistaa, toiset ovat monimutkaisempia eivätkä riitä yksinkertaisiin ratkaisuihin.

Henkilökohtaisten ihmisten välisten ihmissuhteiden arviointi edellyttää kaikkien henkilöiden järkevää arviointia. Yhteyden asianmukaisuuden arvioimiseen vaikuttavat tekijät:

1. yksilöiden välinen organisaatiosuhde: onko jokin jäsen voi vaikuttaa toisen henkilön henkilöstöön tai kurinpitotoimiin, tehtäviin, etuihin tai etuoikeuksiin
2. yksilöiden suhteellinen asema ja asema: vertaisryhmät, virka-apulaisopettaja, CPO / nuorempi, ohjaaja / alainen, sotilas / siviili, ohjaaja / opiskelija; ja
3. suhteen luonne (esim. henkilökohtainen, romanttinen, siviilisääty).

a) Henkilökohtainen suhde: Ei-intiimi, ei-romanttinen yhdistyminen kahden tai useamman henkilön välillä (sama sukupuoli tai ei), kuten satunnaiset läsnäolot virkistys- tai viihdetapahtumissa (elokuvat, pallopelit, konsertit jne. ) tai aterioita. (Ei sisällä käyttäytymistä, joka rikkoo UCMJ: ää.)

b) Romanttinen suhde: Sukupuolisen sukupuolen tai rakkauden suhde. (Ei sisällä käyttäytymistä, joka rikkoo UCMJ: ää.)

(c) Soveltumaton suhde: Epäasianmukainen ja ei sallittu palvelupolitiikassa. Päätös on normaalisti hallinnollinen. Suhde on päätettävä tai muuten ratkaistava, kun se tunnistetaan.

d) Kielletty suhde: rikkoo UCMJ: tä. Päätöslauselma voi olla joko hallinnollinen, rankaisematon tai molemmat olosuhteiden takia.

Romanttinen suhde politiikka

Suhteet rajat sukupuoli linjat, voi kehittyä romanttisiin suhteisiin, ja jopa johtaa avioliittoon. Suhde, mukaan lukien avioliitto, ei riko Palvelupolitiikkaa, ellei suhde tai jäsenten toiminta täytä tässä jaksossa asetettuja vaatimuksia, UCMJ: n yhdenmukaisia ​​sääntöjä tai muita sääntöjä.

jäsenten välisiä romanttisia suhteita ei voida hyväksyä, kun:

1. jäsenillä on valvojan / alaisen suhde (mukaan lukien päivystysjakson tai kellonajan pysyvä henkilöstö), tai
2. jäsenet on osoitettu samaan pieneen rannikkoyksikköön yli 60 jäsentä) tai
3. jäsentä on osoitettu samaan leikkuriin tai
4. suhde ilmenee työympäristössä tavalla, joka häiritsee päivittäisen liiketoiminnan tehokasta toimintaa.Leikkaajien ja pienvesistöyksiköiden toiminnan ja henkilöstön vuorovaikutuksen luonne tekee tällaisten yksiköiden jäsenten väliset romanttiset suhteet käskyketjun suhteen vastaaviksi ja siten hyväksyttäviksi. Tämä käytäntö koskee sijaintia, palkkaluokkaa tai sijaintia riippumatta. Tämä käytäntö koskee aktiivisia tilapäisiä varattuja, myös palveluksessa.

Romanttiset suhteet päällikön pienten virkamiesten (E-7/8/9) ja nuorisovaltion (E-4 ja alle) välillä eivät ole hyväksyttäviä.

Rannikkovartiosto kieltää seuraavat suhteet tai käyttäytyminen riippumatta rangaistuksen, palkkaluokan tai aseman osallisuudesta:

1. harjoittaa seksuaalisesti intiimissä käyttäytymistä kenenkään rannikkovartiosto aluksen tai merivartiosto valvottua työpaikkaa.
2. Romanttiset suhteet avioliiton ulkopuolelle toimihenkilöiden ja valittujen henkilöiden välillä. Tässä kappaleessa katsotaan, että rannikkovartioston Akatemian kadetit ja virkamiehet ehdokkaat (sekä OCS että ROCI) katsotaan virkailijoiksi.
3. Henkilökohtaiset ja romanttiset suhteet ohjaajien ja oppilaiden ohjaajien välillä.

Palvelujäsenet, jotka ovat naimisissa palveluksessa olevien jäsenten kanssa tai jotka ovat muulla tavoin läheisesti toisiinsa (esim. Vanhemman / lapsen, sisarukset), pitävät kunnossa kunnioittaen ja kunnioittaen heidän keskenään vallitsevaa sotilaallista suhdetta, vaikka he ovat joko julkisessa tai virkatehtävissä. Jäsenet, jotka ovat naimisissa jäsenten kanssa tai jotka ovat muutoin läheisesti läheisiä, eivät saa olla samassa komentoketjussa.

Hyväksyttävät suhteet tai hyväksyttävät suhteet

Esimerkkejä hyväksyttävistä henkilökohtaisista suhteista:

1. Kaksi miehistön jäsentä menemään satunnaiseen elokuvaan, illalliseen, konserttiin tai muuhun yhteiskunnalliseen tapahtumaan.
2. Jäsenet lenkkeilevät tai osallistuvat hyvinvointi- tai virkistystoimintaan yhdessä.

Esimerkkejä hyväksyttävistä suhteista:

1. Valvojat ja alaiset yksityisissä yrityksissä yhdessä.
2. Valvojat ja alaiset romanttisessa suhteessa.

Esimerkkejä käyttäytymisestä, jota ei voida hyväksyä:

1. Valvojat ja alaiset pelaavat yhdessä.
2. Jäsenet, jotka lainata tai lainata rahaa voittoa tai minkäänlaista etua varten.
3. lahjojen antaminen tai vastaanottaminen, lukuun ottamatta nimellisarvoisia lahjoja erityisissä tilaisuuksissa.
4. Tulliverkko- tai työaikataulujen muuttaminen yhden tai useamman jäsenen eduksi suhteessa, kun muita komentajan jäseniä ei ole samaa mieltä.

Fraternisation Policies

Fraternization kuvaa UCMJ: ssä esitettyjen rikollisten kieltopäätösten tekemistä virkamiesten ja ammattihenkilökunnan välillä. Henkilöstön ja ryhmäläisten välinen ihmissuhde ja fraternisointi eivät ole yhteneväisiä. Fraternisointi ei koske yksinomaan miesten ja naisten välisiä suhteita, vaan paljon laajempi valikoima epäasianmukaista käyttäytymistä. (Vaikka ei ole tyhjentävä luettelo, ks. Edellä) Käsikirjassa, joka on määritelty tuomioistuimelle, on tämän artiklan 1 osassa.

Palvelun käyttötarkoitus hyväksyy virkamiehen ja ammattihenkilöstön väliset henkilökohtaiset suhteet sukupuolesta riippumatta, mikäli he eivät ole rikkoneet edellä esitettyjä määräyksiä.Näiden määräysten vastaiset suhteet rikkoo Palvelun tapaa.

Palvelun käyttötarkoitus kieltää romanttiset suhteet avioliiton ulkopuolelle virkamiesten ja valittujen henkilöiden välillä. Tämä sisältää tällaiset suhteet muiden sotilaspalvelujen jäseniin. Toimihenkilö / vihamieliset romanttiset suhteet heikentävät rannikkovartioston kannalta välttämättömän viranomaisen kunnioittamisen sotilasoperaation toteuttamiseksi.

Palvelun käyttötarkoitus hyväksyy virkamiehen / avioliiton avioliitot, jotka tapahtuvat ennen kuin virkamies saa palkkion. Virka-aviopuolison ja vetoavien jäsenten välinen avioliitto ei luo olettamaa väärinkäytöksestä tai ystävyydestä. Väärinkäytöksiä, mukaan luettuna ystävyysottelu, ei kuitenkaan voida vapauttaa tai lieventää myöhemmällä avioliitolla.

Vastuu hyväksymättömien suhteiden välttämisestä

Kaikkien henkilöiden tehtävänä on välttää hyväksymättömiä tai kiellettyjä suhteita. Ensisijainen vastuu kuuluu vanhempi jäsen. Seniorit koko komentoketjuun osallistuvat heidän järjestöihinsä ja varmistavat, että he tukevat komentoketjua, hyvä järjestystä ja kurinalaisuutta.

Henkilöstö, joka on itse mukana tai sitä ei ole hyväksyttävissä suhteissa, tulee raportoida tilasta ja hakea varhaista päätöslauselmaa esimiehestään, komentajasta, vastuuhenkilöstöltä, komentajaltasi neuvonantajasta tai merivartioston kapteenista. Kaikki mahdolliset ristiriidat rannikkovartiostoa koskevan politiikan kanssa olisi käsiteltävä viipymättä. Komentojen odotetaan auttavan jäseniä ymmärtämään rannikkovartiostoa koskevia poliittisia vaatimuksia ja ratkaisemaan konflikteja. Suhtautuminen ennaltaehkäisevään suhteeseen varhaisen käskyn huomiota kohtaan lisää mahdollisuutta varhaiseen ja myönteiseen ratkaisuun.

USCG-säännöt veloittavat nimenomaan komentajilta ja vastuuhenkilöiltä vastuuta komentojensa turvallisuudesta, tehokkuudesta, kurinalaisuudesta ja hyvinvoinnista. Niiden on ryhdyttävä pikaisiin ja asianmukaisiin toimiin sellaisen toiminnan ratkaisemiseksi, joka ei ole tämän jakson säännösten mukainen.

Akatemian ja koulutuskeskuksen henkilökunnan ja opiskelijoiden väliset ihmissuhteet ovat erityisen alttiita vanhempien jäsenten väärinkäytölle. Akatemian päällikkönä ja harjoittelukomentojen komentajille voi antaa paikallisia direktiivejä, jotka rajoittavat tai kieltävät sellaisia ​​suhteita, joita he pitävät aiheellisina. Akatemian apulaispäällikkö voi antaa täydentäviä määräyksiä cadet-suhteista, myös silloin, kun kadetit ovat harjoittelutiloissa muiden merivartiostoyksiköiden päällä.

hyväksymättömien suhteiden ratkaiseminen

yleinen . Välttämättömien henkilökohtaisten suhteiden välttäminen on kaikkien asianosaisten edun mukaista. Koulutus-, neuvonta- ja hallintotoimet auttavat estämään sopimattomia henkilökohtaisia ​​suhteita tai minimoimaan haitallisia vaikutuksia, kun hyväksyttävät suhteet kehittyvät. Haluttu tarkkuus alimmalla mahdollisella tasolla on toivottavaa.

Koulutus . Välttämättömien ja kiellettyjen ihmissuhteiden välttämiseksi henkilöstö ymmärtää selvästi rannikkovartiostoa ja sen soveltamista.Yksikön koulutusohjelma on ihanteellinen foorumi tämän saavuttamiseksi. Koulutusta "HARJOITTAUTUMISESTA JA YHTEISRYHMIÄ KOSKEVAT SUHTEET" on suoritettava kaikille virkamiehille ja hakijoille ja kotimaisille koulutuskursseille (johtajakoulu, A- ja C-koulut jne.). Koulutusta muissa yksiköissä kannustetaan voimakkaasti.

Neuvonta . Varhainen neuvonta voi usein ratkaista mahdolliset ongelmat suhteen ominaisuuksista ja asianmukaisista toimista sen varmistamiseksi, että suhde kehittyy tavalla, joka vastaa Palvelun tapaa. Neuvonta voi olla epävirallinen tai muodollisempi, mukaan lukien kirjalliset asiakirjat hallinnollisilla huomautuksilla (lomake CG-3307) tai hallinnollisen epäluottamuslauseen avulla. Neuvonta voi sisältää välittömän päätöksen lopettaa suhde.

Henkilöstön uudelleensijoittaminen . Jäsenet voivat pyytää tai komento voi suositella jäsenen uudelleensijoittamista kyseenalaiseen suhteeseen. Kuitenkin uudelleensijoittaminen ei ole suositeltava vaihtoehto. Rannikkovartiostolla ei ole velvollisuutta jakaa henkilöstöä jäsenten toivomusten vuoksi tai pelkästään suhteen perusteella. Kun uudelleensijoittaminen ei ole vaihtoehto, jäsenet voidaan ohjata lopettamaan suhde.

Arvioinnit . Kun jäsenet eivät reagoivat myönteisesti neuvontaan, huomautukset ja merkinnät virkailijalla ja arvioiduilla arvioilla voivat olla asianmukaisia.

Muut hallintotoimet . Kuten perustelluista, komennot voivat suositella etenemissuositusten erottamista, poistamista tai peruuttamista, nimittämistä toiseen tilaan tai kampanjoita.

Kurinpitoseura . Ei-rangaistus tai tuomioistuimet-sotilaallinen voivat käsitellä puolisoita tai muita laittomia tai kiellettyjä suhteita tai käyttäytymistä.