Yllättävät esimerkit työelämän etiikasta

Ajattele, että sinä olet rehellinen henkilö ja että tuoda korkeimmat eettiset normit työhösi joka päivä? Voit arvioida ajattelusi uudelleen tutkitessasi työpaikan etiikkaa tässä artikkelissa.

Huolimatta satoista politiikan sivuista, etiikan koodit, käytännesäännöt, organisaatioarvot ja tarkasti määritellyt työympäristöt, yrityskulttuurit, työteollisuuden etiikka tapahtuvat joka päivä.

Työelämän etiikka johtuu epäasianmukaisesta virkamiehen käytöksestä, kuten sisäpiirikauppojen kaupasta, kustannuslaskennasta, seksuaalisesta häirinnästä ja osallisuudesta eturistiriitoihin.

Työelämän etiikassa ei tarvitse nousta tälle tasolle, jotta se vaikuttaisi työntekijöiden työympäristöön. Työn etiikassa voi esiintyä yksinkertaisia ​​asioita, kuten WC-paperi, kopiokoneita ja lounasrekisteröintiluetteloita.

Hewlett-Packardin toimitusjohtaja Mark Hurd (entinen H-P: n toimitusjohtaja) joutui työelämän eettisissä kysymyksissä kansallisesti tärkeässä työpaikka-etiikkakysymyksessä. Minulla ei ole sisäpiirintietoa, mutta julkinen julkilausuma ilmoitti, että Mr. Hurd jätti, koska hän rikkoi yhtiön odotettuja käytäntöjä.

HP: n talousjohtajan Cathie Lesjak, joka nimitettiin väliaikaiseksi toimitusjohtajaksi, kunnes yritys löysi pysyvän korvaavan Mr. Hurdille, pyysi työntekijöitä "pysymään keskittyneinä" ja sanonut, "Mark ei ollut ilmoittanut läheistä henkilökohtaista suhdettaan hän oli toimeksisaajan kanssa, joka oli eturistiriita, jättänyt säilyttämättä tarkkoja kustannusraportteja ja käyttänyt väärin yrityksen varoja. '”

Vaikka useimmat meistä eivät ole niin kaukana kuin Mr. Hurd, ja valitettavasti hän ei ole ensimmäinen tai ainoa korkean profiilin johtaja, joka puristaa pölyä henkilökohtaisen käyttäytymisen suhteen viime vuosina , etiikan puutteet tapahtuvat päivittäin työpaikoilla.

Voit rikkoa puhuttuja ja julistamattomia, julkaistuja ja julkaisemattomia käytännesääntöjä organisaatiossasi ilman toimitusjohtajaa.

Voit myös rikkoa näitä sääntöjä ilman, että teidän toimenne nousevat eturistiriitojen tasolle ja kyseenalaiseksi kustannuslaskennaksi.

Workplace Ethics Drive -politiikan kehitys

Käytäntöjä esiintyy useimmiten, koska jotkut työntekijät ovat epäluotettavia. Esimerkiksi monet HR: ssä keskustelevat palkkatyön (PTO) politiikan tehokkuudesta ja käytännöistä, jotka jakavat käytettävissä olevat päivät henkilökohtaisten, sairaiden päivien ja loma-aikojen välillä.

Ainoa syy tähän politiikkaan on olemassa, määritellä työnantajan ja työntekijöiden välinen suhde, koska muutamat työntekijät käyttivät hyväkseen työnantajan pyrkimyksiä tarjota sympaattista lomaa laillisista elämän syistä.

Siksi työnantajat ovat rajoittaneet hallinnan harkintaa ja päätöksentekoa yksittäisistä työntekijöitä koskevista tilanteista ja asettaneet käytäntöjä monien hallitsemiseksi. Voit rakentaa samanlaisen tapauksen useimmille organisaatiopolitiikoille. Joidenkin työntekijöiden epäonnistuminen käytännön työelämän eettisen päätöksentekoprosessin tuloksena johtaa kaikkiin työntekijöihin.

Käytettävät käytännesäännöt tai liiketoiminnan etiikka ohjaavat kunnianhimoisten työntekijöiden odotettua käyttäytymistä. Mutta suurin osa niiden alkamisesta tapahtui samasta syystä kuin politiikat. Jotkut työntekijät käyttäytyivät tavalla, jota yritys ei hyväksynyt.

Nykyisessä työpaikassa epäoikeudenmukaisen kohtelun mahdolliset maksut, syrjintä, suosikki ja vihamielinen työympäristö korvaavat paljon hallinnan harkintaa. Monet kärsivät harvoista, ja joskus parhaat työntekijät saavat kiinni tasa-arvoisen kohtelun ansasta. Parhaimmillaan käytönaikaiset käytännöt, joissa käytetään vain yhtä esimerkkiä, vaativat organisaation aikaa ja energiaa - satoja tunnit seurantaan ja kirjanpitoon.

Everyday Workplace Ethics

Harva työntekijä joutuu haasteisiin, joita Mr. Hurd ja muut ylimmän johdon työntekijät kokevat työpaikkaetiikassaan. Mutta kaikilla työntekijöillä on mahdollisuus päivittäin osoittaa ydin ja kuitu, jotka he ovat kuin ihmisiä. Niiden arvot, eheys, uskomukset ja luonne puhuvat äänekkäästi käyttäytymisessään, jonka he osallistuvat työssä.

Työn etiikan käytäntöjä esiintyy kaikissa kokoja, suuria ja pieniä, kauaskantoisia ja lähellä kotia.

Eettiset rikkeet vaikuttavat yksittäisiin työntekijöihin. Muut eettiset lakkautukset vaikuttavat koko työryhmiin, ja erityisen hankalissa tapauksissa, kuten Mr. Hurdin, koko yhtiöt ja kaikki yrityksen sidosryhmät kärsivät.

Jotkut epäonnistumiset päivittäisen työelämän eettisen toiminnan harjoittamiseksi ovat näkymättömiä. Kukaan, mutta et koskaan tiedä päätöksestä, jonka teit, mutta jokainen etiikan raukeaa vaikuttaa olemukseenne yksilönä, työntekijänä ja ihmisenä. Pienikin työteollisuuden etiikka heikentää kaikkien työntekijöiden työpaikan laatua.

Esimerkkejä työpaikka-etiikasta

Jokainen epäonnistuminen harjoittaa arvokasta työpaikka-etiikkaa vaikuttaa itsekuvaasi kohtaan ja mitä olet paljon enemmän kuin vaikuttaa työtovereihin. Mutta käyttäytymisesi vaikutus muiden työntekijöihisi on todellista, konkreettista ja arvaamatonta.

Seuraavassa on esimerkkejä työntekijöistä, jotka eivät ole harjoittaneet perustoiminnan etiikkaa. Ratkaisu? Muuta käyttäytymistä tietenkin. Ette ole koskaan ajatelleet näitä toimia eettisen käyttäytymisen ongelmina - mutta ne ovat. Ja kaikki heistä vaikuttavat työtovereihinne kielteisin tavoin.

Mitkä ovat merkkejä, jotka tietävät, että teesi ovat huonompia? Teet tekosyitä, anna itsellesi syitä, ja pieni ääni oman omantunnon, joka chatters pois päässäsi, yrittää vakuuttaa eettisen itsenne, että raukeaa työpaikan etiikka on kunnossa.

Tässä on kuusitoista esimerkkiä työntekijöistä, jotka eivät harjoittele perus työpaikkojen etiikkaa.

• Käytät yrityksen vessassa ja käytät viimeistä rullaa vessapaperia tai viimeistä paperipyyhkeitä. Ilman ajatusta seuraavan työntekijän tarpeisiin palaat töihin eikä käsittele asiaa.
• Sinä kutsut sairaaksi ohjaajallesi, koska se on kaunis päivä, ja päätät mennä rannalle tai ostoksille tai
• Sinä otat yhteyttä avioliiton kanssa avioliitossa, koska kukaan ei koskaan tiedä, luulet olevasi rakastettu, luulet, että voit päästä eroon siitä, henkilökohtaiset asiasi ovat omaa liiketoimintaasi, asia ei vaikuta muihin työntekijöihin tai työpaikkaan.
• Laita likaisen kuppasi lounaspesuun. Kun syyllinen katse on huoneen ympärillä, et löydä ketään katsomasta ja jätä nopeasti lounashuoneeseen.
• Yrityksesi sponsoroi tapahtumia, aktiviteetteja tai lounaita ja olet kirjautunut osallistumiseen ja näyttämisen epäonnistumiseen. Vastaavasti et kirjaudu ja näytä silti. Teet käyttäytymistä pahempaa, kun sanot, että olet ryhtynyt asianmukaisiin toimiin, joten joku muu on runnellut.
• Kerrot potentiaalisille asiakkaille, että olet varapresidentti, joka vastaa jostakin. Kun he etsivät yrityksen johtajaa messuilla, kerrot päällesi, että asiakkaat ovat tehneet virheen.
• Sinä työskentelet ravintolassa, jossa odotushenkilökunnan vinkit jaetaan samalla tavalla, ja pidät osan vinttikoistasi yhteisestä potista ennen kuin vinkit on jaettu.
• Sinulla on seksi raportoivan henkilökunnan kanssa ja tarjoa erityistä hoitoa liekille.
• Otat toimistotarvikkeita töistä kotona, koska perustelet, usein harjoittelet kotona työskentelyä tai teet ylimääräisiä tunteja tällä viikolla ja niin edelleen.
• Sinä käytät useita tunteja päivässä työtietokoneesi myymälöissä, tarkista urheilutuloksia, maksa laskuja, tehdä verkkopankkitoimintoja ja surffata uutisotsikoita viimeisimmistä julkkisten uutisista ja poliittisista mielipiteistä.
• Käytät viimeistä paperia kommunikaattorissa ja et korvaa paperia, joka jättää tehtävän seuraavalle työntekijälle, joka käyttää tulostinta.
• Sinä keräät tarvikkeita pöydäslokeroissasi, joten et mene loppuun, kun muut työntekijät menevät tarvitsematta tarvitsemaansa tarvetta.
• Kuulet jotain toisesta työntekijästä mehukasta juorua ja toista se muille työtovereille. Se, onko juorut oikeita vai vääriä, ei ole ongelma.
• Kerro asiakkaalle tai potentiaaliselle asiakkaalle, että tuote suorittaa tietyn toimenpiteen, kun et tiedä, toimiiko se, etkä ole tarkistanut työntekijää, joka tekee.
• Salli osa, jonka tiedät, ei täytä laatuvaatimuksia, jätä työasemaan ja toivottavasti esimiehesi tai laatutarkastaja ei huomaa.
• Sinulla on hyvitys toisen työntekijän työstä tai et anna julkista luotettavuutta työntekijän panokselle, kun jakat tuloksia, esittävät esityksen, käännyt raporttiin tai näyttävät millään muulla tavalla olevan ainoat työntekijät työntuotteen tai tulosten omistaja.

Tässä luettelossa on esimerkkejä siitä, miten työntekijät eivät harjoita työpaikan etiikkaa. Se ei ole kattava, sillä päivittäin työpaikat päivittävät työpaikkoja.Etkö ota hetki lisätä omia esimerkkejä työteollisuuden etiikasta, jonka olet kokenut alla?