5 Parhaita tapoja parantaa työntekijöiden tunnistamista

Työntekijöiden tunnustaminen on rajoitettu useimmissa organisaatioissa. Työntekijät valittavat säännöllisesti tunnustuksen ja arvostuksen puutteesta. Organisaatiot eivät ymmärrä voimaa tarjota usein ja vilpittömästi työntekijöiden tunnustamista. He eivät ole tietoisia siitä, että kiinteä tunnustaminen ja työntekijöiden kiitokset voisivat vaikuttaa työntekijöiden motivaatioon, sitoutumiseen ja säilyttämiseen.

Johtajat, joiden tulisi olla työntekijöiden tunnistamisen tärkein tekijä, eivät ole selvillä näistä arvoeristä, kun tunnustaminen on asianmukaisesti annettu.

Jotkut johtajat jopa esittävät kysymyksiä, kuten "Miksi tunnustan tai kiitän häntä? Hän vain tekee työtä. "

Ja työelämä on kiireinen, kiireinen, kiireinen. On aina liian monia painopisteitä ja tavoitteita. Lähes jokaisella työntekijällä on riittävästi työtä täyttämään 40 tunnin työviikko tai enemmän. Nämä tekijät yhdistyvät luomaan työpaikkoja, jotka eivät tunnusta työntekijöille.

Työntekijöiden tunnustamista priorisoitavat johtajat ymmärtävät tunnustamisen voiman. He tietävät, että työntekijöiden tunnustaminen ei ole vain mukava asia ihmisille. Työntekijöiden tunnustaminen on viestintätyökalu, joka vahvistaa ja palkitsee yrityksellesi luotuja tärkeimpiä tuloksia.

Kun tunnistat ihmiset tehokkaasti, vahvistat valitsemiesi valintatapojen avulla sellaiset toimet ja käyttäytymiset, joista haluat eniten toistuvasti ihmisiä. Tehokas työntekijöiden tunnistusjärjestelmä on yksinkertainen, välitön ja voimakas vahvistaminen.

Työntekijät tuntevat huolta ja arvostavat sitä.

Se voi tuntua yksinkertaiselta, mutta ihmiset, jotka tuntevat tunnustettuja ja huolehtivia tuottavat enemmän ja parempaa työtä.

Työntekijöiden tilastotietojen kertoimet Tunnustus haasteena

Työntekijöiden tyytyväisyyskyselyssä kysyttiin, onko yhtiö huolehtinut työntekijöiden hyvinvoinnista ja onnellisuudesta.

Jotkut ovat sopineet; toiset kiistelivät. Ympäristö ei selvästikään ollut tylsää työntekijöiden tunnustamisessa.

Niinpä Kulttuuri- ja viestintäpäällikkö esitteli toisen kyselyn, jossa kysyttiin, mikä tekisi työntekijöiden tuntevan, että yritys yritti huolehtia heistä. Tiimin jäsenet kehittivät useita vastauksia, joita työntekijät voisivat tarkistaa ja toimittaa tilaa kommenttinsa ja lisäaiheensa.

Viisikymmentäviisi prosenttia vastaajista sanoi, että ylistys ja huomiota heidän esimiehestään tekisi heistä tuntuu siltä, ​​että yritys huolehti heistä ja heidän hyvinvoinnistaan. Kuten voit myös odottaa, rahaa, etuja ja tapahtumia, kuten yrityksen lounaat, sijoittuvat korkealle. Valvojan tai johtajan tunnustus on kuitenkin kaikkien muiden valintojen yläpuolella.

Työntekijöiden tyytyväisyyskyselyissä eri organisaatioissa havainnot ovat aina samankaltaisia.Työntekijät haluavat tietää, että he ovat tehneet hyvää työtä - ja että huomaat. Työntekijät haluavat kiittää ja arvostaa.

Työntekijän johtajat tekevät muista ihmisistä tärkeäksi ja arvostavaksi. Johtaja on loistava mahdollisuus tarjota palkintoja, tunnustusta ja henkilökunnan ansiota. Johtaja luo työympäristön, jossa ihmiset tuntevat tärkeitä ja arvostettuja.

Haluatko Kick Employee Recognition Up of Notchin?

Voit vahvistaa voimakkaasti antamasi tunnustusta näillä tavoilla.

• Kirjoita tunnustus , mitä työntekijä teki, miksi se oli tärkeä ja miten toiminnot palvelivat organisaatiota. Anna kopion kirjeestä työntekijälle ja osastopäällikölle tai toimitusjohtajalle yrityksen koosta riippuen. Aseta kopio työntekijän tiedostoon.
• Kirjoita työntekijälle henkilökohtainen huomautus. Ehkä johtaja myös allekirjoittaa sen. Valokopioi muistiinpano ja aseta tunnustaminen työntekijän tiedostoon.
• Liitä suullinen tunnustaminen lahjaksi. Kaiverrettu plakki, tavaramerkki, jolla on yrityksen logo, jopa tunnustustodistukset vahvistavat työntekijöiden tunnustusta.
• Kaikki pitävät rahana tai vastaava lahjakortteja, lahjakortteja ja sekkejä. Jos käytät kulutustottumustasi työntekijän tunnustuksena, liitä käteisellä kirje tai kirje. Kun rahat on käytetty, haluat työntekijän muistaa tunnustuksen.
• Esitä tunnustaminen julkisesti esimerkiksi työntekijöiden kokouksessa. Vaikka työntekijä olisi epämiellyttävä julkisuuteen, muiden työntekijöiden on tärkeää tietää, että työntekijät saavat tunnustusta.

Päätelmät ja lisätietoja työntekijän tunnistamisesta

Yksinkertainen "kiitos" on työntekijän tunnustaminen. Mutta voit myös tehdä työntekijöiden tunnustuksen yhtä tarkasti kuin mielikuvitus voi synnyttää. Tunnustuksen ei pitäisi olla vähäinen resurssi.

Et voi käyttää tunnustusta. Et voi loppua tunnustuksesta. Budjetti ei ole liian pieni työntekijöiden tunnistamisen kannalta. Työntekijöiden tyytyväisyyden lisäämiseksi tuo paljon työntekijöiden tunnustusta. Sinä olet onnellinen siitä, että olet tehnyt.

Tässä on neljäkymmentä tapaa sanoa kiitos työssä oleville työntekijöille ja kaksikymmentä tapaa kertoa työntekijöillesi, että te välität. Tämä antaa sinulle kuusikymmentä ylimääräistä tapaa, jotkut, jotka kestävät sekuntia, levittää tunnustusta. Olet tyytyväinen siitä, että olet tehnyt - ja työntekijät rakastavat sinua ja pysyvät Työntekijöiden tunnistamista koskevat lisätiedot

Tärkeimmät 10 tapaa osoittaa arvostamme

• Mitä ihmiset haluavat työstä