Inventaario Luokittelu Perusteet - Optimoitu toimitusketju

Varastonhallinta. Tietäen, mitä sinulla on, toimittaa asiakkaille tai siirtyä tuotantoon on hyvin ydin toimitusketjun optimointi.

Yksi yksinkertaisimmista ja tehokkaimmista työkaluista, joiden avulla voit seurata, mitä sinulla on, on noudattaa näitä yksinkertaisia ​​varaston luokittelua koskevia sääntöjä.

Yrityksissä, joissa on tuhansia SKU: ää seurata, tai yrityksissä, joilla on rajoitetut varastonhallintaresurssit, on mahdotonta laskea jokaista SKU: ta, joten A-B-C-analyysiä käytetään määrittämään tierarakenne varaston arvoon.

Joten tiedät, mitä osia sinun on seurattava koko ajan ja mitkä voit sovittaa yhteen kerran vuodessa.

ABC-varastoluokitus

ABC-inventaarioluokituksessa on useita tapoja lähestyä, mutta useimmille yrityksille:

• Varastoon kuuluu noin 20 prosenttia varaston osista ja 80 prosenttia dollarin käytöstä .
• B-inventaariot vastaavat noin 30 prosenttia tuotteista ja 15 prosenttia dollarin käytöstä.
• C-inventaariot muodostavat noin 50 prosenttia tuotteista ja 5 prosenttia dollarin käytöstä.

Jotkut yritykset käyttävät muita kriteerejä, kuten yksikkökustannuksia, toimittajien toimitusaikaa, asiakkaiden merkitystä ja vanhentumista, jotta ne voivat luoda A-B-C-tierarakenteensa.

Ja jotkut yritykset yhdistävät useampia kriteerejä. Sinun pitäisi pystyä viemään tarvitsemasi SKU-tiedot MRP: stä tai WMS: stä Exceliin ja tee yksinkertainen lajittelu saadaksesi A-B-C-luokituksesi alkanut.

Muistathan, että mainosjakauman tarkkuus on 100%, ja jos et ole jatkuvasti yli 99%, sinun on laitettava työpöytäsi keskelle varastosta, kunnes olet.

Voit tarkistaa, mitä sanoin täällä ….

100% inventoinnin tarkkuus

Oletetaan, että olet samaa mieltä siitä, että sinun on oltava 100% varaston tarkkuus. Miten voit mitata, mitä mainosjakauman tarkkuus on juuri nyt? Sinun täytyy aloittaa laskemalla 100% inventorista - onko kyseessä 50 SKU: tä 15 000 SKU: ta.

Saatat ajatella, että tämä kuulostaa tuskalliselta prosessilta ja jos yritys ei ole tehnyt sitä (tai tehnyt sen hyvin) ennen - se on.

Mutta kuten tatuoinnissa sanotaan, et saa haluamaasi tulosta ilman kipua.

Laskentataasi voidaan laskea kahdella tavalla - tarkkuuden arvioimiseksi.

1. Lattiasta arkin. Laske kaikki, mitä sinulla on varastossa, ja vertaa sitä siihen, mitä järjestelmäsi ajattelee.
2. Sheet lattiaan. Ota tiedot järjestelmästäsi ulos varastosta ja vertaile sitä löytämiisi.

Lattia-arkki on pelottava tapa edetä ja pakottaa sinut olemaan tiukempi laskentaanne. Suosittelen alusta lattiasta levytilaan ja sovittamalla se levyn ja lattian välillä.

Kun olet suorittanut fyysisen varaston, sinulla on lähtökohta. Jotkut yritykset eivät laske inventaariotaan vasta seuraavaan fyysiseen inventointiinsa - joskus vuosi myöhemmin. En suosittele tätä lähestymistapaa.

Työkierron laskenta

Työkierron laskenta auttaa säilyttämään varaston tarkkuuden koko vuoden ajan ja sitä voidaan käsitellä parilla eri tavalla. Jakson laskenta riippuu numerosi SKU: stä, mainosjakaumasi arvosta ja siitä, onko sinulla resursseja sitoutua varaston tarkkuuteen.

Jos yrityksellesi on hallinnoitava 1200 SKU: tä, voit valita kuukausittain 100 pistettä, mikä tarkoittaa, että jokaisena arkipäivänä on noin 5 SKU: tä.

Yksi tai kaksi henkilöä voi tavallisesti tehdä sitä osa-aikaisesti.

Tämän lähestymistavan avulla voit laskea jokaisen SKU: nne vuoden aikana. Jos hallitaan ja ohjataan oikein, tämä syklin laskentamenetelmä auttaa tulevan vuoden fyysistä inventointia sujuvasti. Jotkut yritykset, jotka käyttävät tätä syklin laskentamenetelmää, tekevät sen vuotuisen inves- toinnin sijaan. Suosittelen tekemään molemmat.

Jos sinulla on enemmän SKU-arvoja, joita voit luottaa normaalin syklin laskemisen vuoden aikana tai jos sinulla ei ole ihmisiä sitoutumaan laskemaan kaikkea, voit valita syklit vain tärkeät SKU-arvot.

Yleensä 20% yrityksen varastosta muodostaa 80% koko varaston arvosta. (Tätä 20% kutsutaan joskus nimellä "A" -varastosi.) Jos et voi kierrättää lukumäärää 100% SKU: nne vuoden aikana, harkitse sykliasi laskemalla A-inventaariosi.

Sinulla on vielä etumatkaa, kun tulee ensi vuoden fyysiseen inventaariin.

Jotkin avainkohdat, kun otetaan huomioon syklin laskenta:

Laske SKU satunnaisesti. Useimmat MRP- tai WMS-järjestelmät (tiedän, että WMS: ssä S on "järjestelmä") on syklinmääritysmoduuli, joka tarjoaa satunnaiset SKU: t päivittäin. Satunnaisluku auttaa estämään varastomiehiä manipuloimasta SKU: t, jotka lasketaan.

Pidä tehtävien eriyttäminen. Syklien laskurit eivät saa olla samat ihmiset, jotka käsittelevät varastoasi joka päivä. Tämä auttaa pitämään prosessi ja tiedot puhtaina.

Niin, kyllä, kysymys syklin laskemisesta tai fyysisestä varastosta - vastaus on molemmat. Ja noudattamalla yllä olevia ohjeita voit tehdä sen vähäpätöisillä vaikutuksilla päivittäisiin toimintoihisi.

Seuraavien vaiheiden avulla voit päivittää päivittäisiä toimintoja ja saada sinut mukaan optimoimaan toimitusketjusi.