Johtajuuden palkitseminen ja tunnustaminen - menestyssanat

"Nykyään monet amerikkalaiset yritykset käyttävät paljon rahaa ja aikaa yrittäen lisätä työntekijänsä omaperäisyyttä, toivoen saavansa kilpailuetua markkinoilla. myös oppii tunnistamaan arvokkaita ideoita monien uusien kirjoitusten joukossa ja löytää keinoja niiden toteuttamiseksi. " - Mihaly Csikszentmihalyi

- Mary Kay Ash Johtajan tekee muista ihmisistä tärkeäksi ja arvostaa. Johtaja on loistava mahdollisuus tarjota palkintoja, tunnustusta ja henkilökunnan ansiota.

Johtaja luo työympäristön, jossa ihmiset tuntevat tärkeitä ja arvostettuja. Johtaja johtaa joukkueen lopullisena tavoitteena palvella asiakkaitaan.

Jatkossa tämän palvelun helpottamiseksi johtaja huolehtii siitä, että työntekijöitä hoidetaan heidän haluavansa hoitaa Voit tutustua palkintoihin ja tunnustuksiin tässä viidennessä artikkelissa Leadership Success-sarjassa.

Miten johtajat tekevät ihmisistä tärkeämmän palkitsemisen ja tunnustamisen kautta

Keskeinen johtajuusominaisuus on kyky innostaa seuraajia. Johtajien on kehitettävä yhteisten näkemysten ja suuntausten lisäksi suhdetta ihmisiin, joita he innoittavat seuraamaan heitä.

Menestyvä johtajuussuhde innostaa ihmisiä tulemaan enemmän kuin heillä olisi ollut ilman suhdetta.

Tehokkaan johtajan jälkeen ihmiset saavuttavat ja saavuttavat enemmän kuin he ovat koskaan voineet unelmoida mahdolliseksi.

Tämän onnistuneen suhteen perusta on johtajan kyky saada ihmiset tuntemaan olonsa tärkeiksi. (Varmasti, raha ja muut edut toimivat jossain määrin, vaikkakin rahaa on rajoitettu määrä useimmissa organisaatioissa, en halua liioitella sen merkitystä.)

Erinomainen johtaja ymmärtää, että näin hän parhaiten kannustaa laseriaan kuten keskittyminen asiakkaiden tarpeiden täyttämiseen. Työntekijät, jotka palkitaan, tunnustetaan ja kiitokset tästä palvelusta tarjoavat parhaan asiakaspalvelun.

Tehokkaan johtajan on osoitettava nämä käytännöt.

Kiinnitä huomiota ihmisiin, jotka käyttävät yhteistä kohteliaisuutta.

• Sano hyvää huomenta. Kysy ihmisiltä, ​​kuinka heidän viikonloppunsa osoittautui. Kysy onko Rebecca voittanut jalkapallo-ottelunsa. Kysy, onko työntekijä tunne paremmin. Yksinkertaisen kohteliaisuuden käyttäminen on tehokas suhteiden rakentamisen väline. Kuuntele, mitä työtovereillesi, vertaisryhmille ja henkilökunnan jäsenille on kerrottava.
• Kuuntele kiinnittäen täysi huomiota kiinnostuneeseen henkilöön. Jos et voi kiinnittää täysi huomiota ja kuunnella aktiivisesti, aseta henkilölle aikaa vastata milloin voit.Saat paljon tietoa muiden ideoista ja mielipiteistä. Teet ihmiset tuntemaan erityistä, kun kuuntelet niitä ilman häirintää. Tiedä, että Rebeccalla on jalkapallo-ottelu. Käytä tehokasta, positiivista kieltä vuorovaikutuksessa muiden kanssa.
• Sano "kiitos" ja "kiitos" ja "teet hyvää työtä." Sano: "Emme olisi voineet saavuttaa tavoitetta ilman sinua. "" Sinun osuutesi säästi yrityksen asiakkaalle. "Tehokas, positiivinen tunnustus tekee ihmisistä tärkeäksi. Tehokas, positiivinen tunnustaminen kannustaa työntekijöitään osallistumaan entistä enemmän samaan työhön tulevaisuudessa. Katso neljäkymmentä erilaista tapaa sanoa, kiitos työntekijöistä. Kiitokset kirjallisesti.
• Työntekijälle kiitospäiväkirja, jossa on kopio hänen tiedostollean, suurentaa tunnustuksen vaikutusta. Ihmisille on tiedetty näyttävän kiitosviestin tai tunnustuskirjeen kaapin seinälle vuosia. Vakava vaikutus on niin voimakas. Pidä sitoumuksesi henkilöstölle.
• Jos sinulla on kokous tiistaina, osallistu kokoukseen. Peruutus ei saisi tapahtua paitsi todellisessa hätätilanteessa. Luvattu Pat korotus? Älä tee sitä, ellet tiedä, että voit pitää lupauksesi. Viikkokohtaisten tapaamisten määrittäminen raportointihenkilöstön kanssa? Estää aika kuin se on pyhä - koska heille on. He säästävät asioita puhumasta kanssasi koko viikon. Anna henkilökunnalle julkinen luotto maksuihin.
• Et ajatellut ajatusta vanhemman henkilökunnan tarkastelusta. Sen sijaan sanovat: "Mary ajatteli, että tämä lähestymistapa toimisi hyvin ja olen samaa mieltä hänen kanssaan. "" Luotto kuuluu Johannekselle. Eikö se ole loistava idea? " Sinä saatat ajatella, että nämä toimet kuulostavat aivan kuten johdon kultainen sääntö. Olet oikeassa, vaikka toinen konsultti kertoi minulle entistäkin tehokkaammasta säännöstä - platinan säännöstä. Kultaisessa säännössä kohtelet muita kuin

sinä haluamme tulla kohdelluksi. Platinan säännössä kohtelet ihmisiä he haluavat tulla kohdelluksi. Nämä ovat tehokkaita, mutta yksinkertaisia ​​tapoja, joilla voit palkita ja tunnistaa ihmisiä. Nämä ovat tehokkaita, mutta yksinkertaisia ​​keinoja, joiden avulla ihmiset, joita käytät, tuntuvat tärkeiltä ja arvostetuilta.

Perimmäinen linja? Usko ihmiset ovat tärkeitä. Toimita ikään kuin usko, että ihmiset ovat tärkeitä. Ihmiset tuntevat itsensä tärkeiksi. Tärkeät ihmiset palvelevat asiakasta upeilla tavoilla Tärkeät ihmiset ajattelevat sinua suurena johtajana.

Ajattele lisää tapoja palkita ja tunnistaa ja tehdä ihmisistä tärkeäksi? Otan mielelläni lisää heidät. Jaa ideoita.

Onnistuneen johtajuustyylin ominaisuudet

Paljon on kirjoitettu siitä, mikä tekee onnistuneista johtajista. Aion keskittyä ominaisuuksiin, ominaisuuksiin ja toimintoihin, jotka mielestäni ovat avainasemassa tässä artikkelisarjassa.

Valitse johtaa.

• Ole henkilö, jonka muut haluavat seurata.
• Anna tulevaisuuden näkemys.
• Anna inspiraatiota.
• Tee muut ihmiset tuntemaan tärkeitä ja arvostettuja.
• Aseta arvosi. Käytä eettisesti.
• Johtajat asettivat vauhtia odotuksiesi ja esimerkillesi.
• Luodaan jatkuvan parantamisen ympäristö.
• Tarjoa ihmisille mahdollisuuksia kasvaa sekä henkilökohtaisesti että ammattimaisesti.
• Hoito ja anna myötätuntoa.