Uudet ylennyslain vähittäismyyjille tällä lomakaudella

HUOMAUTUS: Kongressi äänesti tällä viikolla tämän lain alkamisen lykkäämiseksi, jotta pienyrityksille annetaan enemmän aikaa valmistautua.

Joulukuuta on tyypillisesti vuoden kannattavin kausi vähittäiskauppiaille. Lomat merkitsevät lisääntynyttä myymäläliikennettä, myyntiä ja mahdollisuuksia vahvistaa pohjapohjia ennen vuoden loppua. Yhdysvaltain työministeriö (DOL) kuitenkin järkyttää pienille yrityksille joulukuussa uusia ylitöitä koskevien säännösten täytäntöönpanoa, joiden odotetaan nostavan huomattavasti työvoimakustannuksia.

Erityisesti DOL on nostanut ylityökorvauksia saaneiden työntekijöiden palkkakynnystä, mikä tarkoittaa, että vähittäiskauppiaille ja muille henkilöille, jotka aiemmin luokiteltiin "vapautetuiksi", on oikeus ylityöhön. Uuden lain arvioidaan ylittävän ylityötulvan yli neljä miljoonaa työntekijää, mikä asettaa suuren kannan yritysten työvoimavaroihin.

Ennen kuukautiskierroksen alkamista on tärkeää, että vähittäiskauppiaat ryhtyvät toteuttamaan strategioita, joilla minimoidaan näiden uusien säännösten vaikutukset työvoimakustannuksiin. Mahdollisuuksien määrittäminen tämän saavuttamiseksi löytyy hyödyntämällä jälleenmyyjän tietoresursseja. Hyödyntämällä samoja tietopohjaisia ​​periaatteita toimitusketjun optimoinnissa vähittäiskauppiaat voivat välttää tarpeettomia ja kalliita työvoiman lisäyksiä optimoimalla työvoimaa ja henkilöstöä.

Suhteellinen tietopankki, joka auttaa ennakoimaan myymäläliikennettä

Päivittäisesti vähittäiskauppiaat keräävät aktiivisesti arvokasta tietoa myynnistä, tallentaa liikennettä ja yleistä suorituskykyä - viime kuussa, viime vuonna ja jopa kymmenen vuotta sitten.

Valvottaessa päivämäärän ja vuoden aikana tapahtuvia muutoksia ja vaihteluita, vähittäiskauppiaat voivat käyttää tätä historiallista myyntiä koskevaa näkemystä ennakoimaan myymäläliikennettä reaaliaikaisesti.

Tämä mittaus voidaan tehdä entistä tarkemmaksi kerrosttamalla akkreditoituja tietoja kolmansilta osapuolilta. Esimerkiksi säätiedon huomioon ottaminen voi auttaa jälleenmyyjiä ymmärtämään, mitä ostokäyttäytyminen on kuin juuri ennen suurta myrskyä.

Lisäksi paikkatieto- ja luettelointitiedot voivat auttaa vähittäismyyjiä ymmärtämään asiakkaitaan alueen mukaan käyttämällä näitä tietoja optimoimaan tarjontansa, toteuttamaan kohdennetut tarjoukset ja siten odottamaan myyntiliikenteen kasvua. Kaikki nämä tekijät antavat syvällisemmän käsityksen siitä, miten kauppa toimii tietyissä tilanteissa ja tietyissä päivinä ja vuodenaikoina. Viime kädessä tämä auttaa vähittäiskauppiaalta toteuttamaan tehokkaamman henkilöstöstrategian, mikä takaa, että myymälässä on tarpeeksi (ja ei liian monta) kehoa lattialla odotettavissa olevien kiireisempien aikojen aikana ja että he eivät tuhlaa rahaa työhön hitaamman ostoskauden aikana.

Työntekijöiden suorituskyvyn ymmärtäminen tarkoittaa optimoitua henkilöstöä

Piirrä korrelaatioita yksittäisten myymälätietojen, kuten jalkaisen liikenteen, tilavuuden ja tulojen välillä, HR-tietojen, kuten työntekijöiden suorituskyvyn ja palkkakustannusten, avulla voi auttaa vähittäiskauppiaita optimoimaan kuka aikatauluttaa eri päivinä osia. Kauppatasolla olevat päättäjät voivat hyödyntää tietoja työntekijöiden osaamisalueista ja työharjoittelun kuluista, jotka osoittavat jokaiseen siirtoon liittyvän kysynnän, jolloin he voivat tehdä enemmän strategisia päätöksiä siitä, ketkä ovat arvokkaimpia, tehokkaita ja tehokkaampia tiettyinä päivinä ja tietyissä ajanjaksoissa.

Lisäksi nämä tiedot voivat auttaa jälleenmyyjiä siirtymään eteenpäin ja optimoimaan ryhmänsä ja työntekijän sijoituksen osastolla. Analysoimalla ne, jotka ovat jo käden ulottuvilla myymälöiden myynninedistämistoimista ja myynnin tuntemuksesta, johtajat voivat päättää, mitkä työntekijät tuottavat kaikkein myymälän kaikilla alueilla. Lisäksi nämä johtajat voivat myös päättää, mitkä työntekijöiden ryhmät täydentävät toistensa osaamisalueita ja toimivat siten tiiminä. Tällä toimenpiteellä päällikkö voi varmistaa, että tuottavin joukkue on suunniteltu vilkkaimman tai vaativimman päivän aikana. Kun pyritään torjumaan DOL: n uusia ylitöitä koskevien sääntöjen kustannuksia, vähittäiskauppiaiden tietojen analysointi voi auttaa tuottavuuden lisäämisessä strategisesti asettamalla parhaiten sopivat työntekijät aloille, joilla he antavat merkittävimmän panoksen.

Muuntokertojen optimointi ja ostajan kulutuksen lisääminen

Kaikki vähittäiskauppiaat ymmärtävät, kuinka haastava voi olla myydä selaimia ostajana - ja on vielä vaikeampaa saada heidät käyttämään enemmän rahaa. Liiketoimintatietojen hyödyntäminen myymäläkauppatietojen avulla voi auttaa vähittäismyyjiä määrittämään tehokkaasti ne alueet, joilla he toimivat hyvin, ja alueita, joita voidaan parantaa. Tämän analyysin perusteella vähittäiskauppiaat voivat selvittää, mitkä tuoteryhmät ovat useimmiten ostettuja yhdessä ja sijoittavat strategisesti nämä tuotteet lähelle kassaportteja keskimääräisten ostajien ostosten lisäämiseksi.

Kun näet kattavan kuvan kaupankäynnin muuntokertoimista, vähittäiskaupan päättäjät saavat ainutlaatuisen käsityksen siitä, miten liikenne, henkilöstö ja voitto liittyvät toisiinsa - ja miten parannetaan tätä yhtälöä kompensoimaan ylimääräiset työvoimakustannukset uusista ylitöistä annettuihin säädöksiin .

Joulukuun 1. päivänä 2016 alkaneilla vähittäiskauppiailla on monimutkainen haaste käsitellä uusia ylitöitä koskevia sääntöjä, mikä todennäköisesti johtaa korkeampiin työvoimakustannuksiin. He voivat kuitenkin tehokkaasti navigoida ja torjua näitä asioita, jos he katsovat tietojaan paremmin ymmärtävän tuotteen ja henkilöstön suorituskykyä ja käyttävät näitä tietoja jatkuvasti parantamaan prosessejaan.