Kaupankäynnin valmentaja: Neurotieteen ja itsensä löytämisen käyttäminen

Tämän päivän viesti on Richard Friesen, Mind Muscle for Tradersin toimitusjohtaja. Richard työskentelee taloudellisten ammattilaisten ja itsenäisten kauppiaiden kanssa lisätäkseen johdonmukaisia ​​voittojaan neurotieteen avulla. Hänen verkkokurssit ja intensiiviset kaupankäynnistysleirit ovat tunnettuja koko kaupankäynnin yhteisössä.

Tiedämme nyt neurotieteestä ja monista käyttäytymiseen liittyvistä oppimismuodoista, että on olemassa parempia tapoja oppia uutta materiaalia ja tuottaa käyttäytymismuutoksia.

Tästä valtavasta tutkimustyöstä ja tietämyksestä pystymme nyt parantamaan kykyjämme liikekumppaneina , auttaa asiakkaitamme toimimaan paremmin.

Vanhassa valmennuksessa päävalmentaja ja asiakas kokoontuvat yhteen ja määrittävät asiakkaalle uusia tavoitteita. Joskus nämä tavoitteet on merkitty useita virstanpylväitä. Valmentaja on siellä varmistaakseen, että asiakas noudattaa suunnitelmaa ja toteuttaa välitavoitteet. Usein tämän ulkoisen motivaation avulla asiakkaat voivat rikkoa vanhoja käyttäytymismalleja ja luoda uusia käyttäytymismalleja, jotka palvelevat heitä paremmin.

Useimmille meistä on kuitenkin edelleen sama identiteetti, uskomukset, käyttäytyminen ja taidot, jotka vetävät meidät takaisin vanhoihin käyttäytymismalleihin, jotka tuottavat vanhoja tuloksia, joita emme enää huolehdi. Asiakkaalle kerrottu mitä tehdä voi jopa tuottaa negatiivisia tuloksia pinoamasta enemmän epäonnistumisia, mikä johtaa tukemaan olemassa olevia kielteisiä uskomuksia käyttäytymistämme ja identiteetistämme.

Näyttää siltä, ​​että uusien käyttäytymisten oppiminen tuntuu parhaiten hieman taistelussa. Koska se, mitä todella teemme, liittyy uusiin hermosäätiöihin, jotka tukevat uusia käyttäytymismalleja, meidän on tehtävä tahallinen ponnistus. Pyrkimys käsitellä itseämme itseämme ja tehdä nämä hermosolukomponentit mennessämme tarjoaa käytävän, joka palvelee meitä paremmin.

Joten luomalla ulkoisen luettelon ja kääntämällä ne virstanpylväiksi ilman, että tarkoituksellinen pyrkimys luoda uusia hermosoluja, usein asettaa meille toisen epäonnistumisarjan.

Teollisuudessa on joitain kaupan valmentajia, jotka eivät ole ratkaisseet omia sisäisiä ristiriitojaan. Ja jos valmentaja työskentelee "kurinalaisuuden" mallin kanssa, on helppo suunnitella omat kyvyttömyys käyttää tätä epätoivoista mallia itselleen ja yrittää säästää elinkeinonharjoittaja parempaan käyttäytymiseen. Tämän seurauksena elinkeinonharjoittaja tuntee, että heillä on toinen kurinpidollinen ääni, joka valvoo heidän olkapäälläänsä kritisoimaan heitä, kun he eivät täytä tavoitteitaan.

Kauppakouluttaja, joka ymmärtää modernia neurotieteitä, miten aivot toimivat ja miten voimme tehdä uusia käyttäytymismuutoksia, ei tarvitse käyttää hullua mallia vain kaatamalla enemmän "kuria. "Pikemminkin kaupankäynti valmentaja ymmärtää, että kaikki käyttäytymiset ovat yksinkertaisesti hyvin käytettyjä neuro-piirejä aivoissamme, jotka luotiin aikaan, jota he tarvitsivat.Nämä uskomukset ja käyttäytyminen olivat parhaita valintoja, joita meillä oli kun olimme nuoria ja heillä oli vähemmän vaihtoehtoja. Yritetään kurittaa näitä hermosäteilijöitä polttamattomaksi alkaa tuntua typerältä, kun ajattelet sitä.

Kauppakouluttajan ensimmäinen askel on opettaa asiakkaalleen, miten kokea uuden hermosirun luominen positiiviseksi tunteeksi.

Kun asiakas saa tunnelman positiivisista uusista käyttäytymisistä, jotka johtuvat uusien hermovirtapiirien tarkoituksellisesta luomisesta, asiakas voi sitten käyttää tätä itsetuntumismallia tuottaakseen enemmän muutoksia, jotka palvelevat heitä paremmin.

Monet tutkimukset osoittavat, että kun ihmiset ymmärtävät aivojensa synaptisen muutoksen prosessin, uusia toimintoja, jotka palvelevat heitä paremmin, luodaan helpommin. Eräässä tutkimuksessa tarkasteltiin erityisesti kahta ryhmää, jotka harjoittavat samoja aivoharjoituksia. Yksi ryhmä opetti miten aivot muuttuivat synaptisella tasolla, toinen ei. Ryhmä, joka ymmärsi, miten harjoitukset rakensivat uusia hermosoluja, saavuttivat parempia tuloksia lyhyemmässä ajassa.

Käyttämättömien käyttäytymismallien ajattelutavan malli, joka ei ole enää tarvittu kuin jäljellä olevat hermosäteilyt, ei vain auttaa meitä oppimaan, vaan vähentää syyllisyyttä ja häpeää, jota me kasvatamme itsemme kanssa, kun kokemme toimemme seurauksia.

Nyt voimme olla vain uteliaita epätoivottavasta käyttäytymisestä ja huomata, mikä laukaisee sen. Aivan kuten tietokoneissa, kaupan valmentaja ja asiakas voivat nyt alkaa luoda uusia käyttäytymismalleja tai uusia hermosolujen yhteyksiä, ymmärtämällä miten aivot todella toimivat.

Kuvahaku: mbbirdy / Vetta / Getty Images