Trading Mentor: Tietoisuuden kokeneet kauppiaat

Tämän päivän viesti on Richard Friesen, Mind Muscle for Tradersin toimitusjohtaja. Richard työskentelee taloudellisten ammattilaisten ja itsenäisten kauppiaiden kanssa lisätäkseen johdonmukaisia ​​voittojaan neurotieteen avulla. Hänen verkkokurssit ja intensiiviset kaupankäynnistysleirit ovat tunnettuja koko kaupankäynnin yhteisössä.

Me kaikki rakastamme antaa neuvoja. Me kaikki rakastamme nähdä, mitä joku muu tekee väärin ja viittaa heihin.

Monet avioliitot ovat epäonnistuneet, koska toinen puolisoista vaati tällaista neuvontaa. Kaupanohjaaja voi aiheuttaa samalla vahinkoa jopa kokeneelle kauppiaalle.

Tässä artikkelissa ehdotan uutta mallia kauppasuhteille, joka ei sisällä lainkaan neuvontaa. Itse asiassa se kieltää neuvoa antamisen yhdeksi sen keskeisistä käskyistä. Kuten olemme oppineet modernista neurotieteestä, pitkäkestoinen oppiminen ja käyttäytymismuutokset tapahtuvat parhaiten, kun opiskelija pyrkii ratkaisemaan haasteet itse. Kun tämä tehdään tavalla, joka antaa heille viskeraalisen kokemuksen ponnistuksesta ja tyydytyksestä kovalla työllä saavutettuun saavutukseen, oppiminen muodostaa perustan, että neuvo ei pysty vastaamaan. Jos annamme kaupankäynnin neuvontaa ja sitä noudatetaan, poistamme sen oppimiskokemuksen ja henkilökohtaisen voiton tunteen.

Uudet elinkeinonharjoittajat voivat kuitenkin helposti ohittaa kaikki vaihtoehdot, vaihtoehdot ja muuttujat, jotka vaikeuttavat oppimista kauppaan.

Uusi elinkeinonharjoittaja, joka alkaa vakiintuneesta strategiasta tai neuvonantajasta, voi luoda polun kaiken tämän monimutkaisuuden kautta. Tämä voi olla perustana kaupankäynnin alkaessa.

Lopulta sekä aloittelija että kokenut elinkeinonharjoittaja tarvitsevat kehittääkseen omaa tietään tavalla, joka palvelee heitä parhaiten.

Ja tässä on radikaali kauppasuunnittelija, joka voi olla eniten hyötyä.

Useimmat kokeneet kauppiaat myöntävät, että suurin osa kaupankäynnin onnistumisesta tulee ajattelutavasta, ei strategiasta. Jos näin on, voimme katsoa toisen elinkeinonharjoittajan tukemista olemalla mielenterveyden ohjaaja. Joten seuraava kysymys on, miten me, kuten kauppasuunnittelijat, tarjoamme parhaan ympäristön ystäviemme ja muiden kauppiaiden parempaan kehitykseen?

Emme voi tehdä päätöksiä tai tehdä päätöksiä aikaisemmin tehdyistä päätöksistä. Monta kertaa halusin muuttaa aiemmin tekemääni päätöstä, mutta olen huomannut, että tätä on hyvin vaikea tehdä. (Aika-matka on niin kallis näinä päivinä.) Toivon myös, että voisin, kun olen järkevässä mielessäni, viimeistellä nyt päätös, jonka tekisin tulevaisuudessa.

Olen kuitenkin havainnut, että tämä on yhtä haastava. Joten me jätämme nykyisen hetken tehokkaisiin käyttäytymismuutoksiin. Jos näin on, niin paras tapa, jolla kauppasuunnittelija voi tehdä, on saada tietoisuus tähän hetkeen.Tämä antaa elinkeinonharjoittajalle mahdollisuuden kokea reaaliaikaisesti heidän päätöksentekomenettelyjen mekaniikka, läsnäolevat emotionaaliset laukaisijat ja ajatteluprosessit, jotka luovat mielentilansa.

Vaihda lähestymistapaa, vaihda kauppaa

Ehdotan, että emmekä anna kaupankäynnin neuvontaa, meistä tulee tietoisuuden valmentajia. Se, mitä voimme parhaiten tehdä, on auttaa muiden kauppiaita tulemaan tietoisiksi sisäisistä ja alitajuisista prosesseistaan, kun he käyvät kauppaa reaaliaikaisesti. Tämä näyttää siltä, ​​että se on vain tarkkailemalla niitä kaupankäynnissä, kyselemällä eräitä hyvin erityisiä kysymyksiä ja tekemällä muistiinpanoja.

Nämä kysymykset eivät koske strategioita eivätkä niiden kaupankäynnin kohteena olevaa omaisuusluokkaa vaan yksinkertaisesti niiden nykytilaa tällä hetkellä, kun ne ovat kaupankäynnin kohteena. Tämä antaa elinkeinonharjoittajalle kyvyn ja mallintamisen, jota he tarvitsevat parantaakseen reaaliaikaista tietoisuuttaan, mikä johtaa parempaan päätökseen. Uskon, että kaupankäynnin ohjaaja, joka keskittyy vain lisäämään kauppiaiden tietoisuutta ja antamalla kauppiaille oman polunsa, pitkällä aikavälillä tekee enemmän hyvää kuin ohjaaja, joka antaa neuvoja.

Miten tämä toimii? Tässä on tarina asiakkaallani. Kauppias pystyi tekemään jatkuvasti kannattavia kauppapäätöksiä kaupankäynnin aikana simuloituun tiliin. Vahvistin kovat numerot, joita hän tuotti. Kuitenkin, kun hän meni rahoitustililleen, hän alkaa menettää.

Joten menin hänen toimistoonsa ja vain katselin ja otin muistiinpanoja. Aloitimme hänen kanssaan aktiivisesti kauppaan simuloitua tiliä. Olen kiinnittänyt huomiota hänen fysiologiaan, asentoon, hengitykseen, ihon sävyihin. Hän oli rento, hänen äänensä oli vähäistä ja helppoa ja hänen asennonsa näkyi rento avoimuus.

Sitten hän siirtyi rahoitustilille. Hänen hengitys nopeutui, hän kiipesi lähemmäs ruutuja, jalka alkoi pomppia ylös ja alas, hänen kasvonsa muuttui hieman punaisemmaksi, kun hänen leuansa kiristettiin.

Ensimmäinen askel oli ilmoittaa muutoksista hänelle, kun heitä tapahtui. Tämä itsessään oli ilmoitus hänelle, kun lamppu kävi hänen päässään. Hän ei ollut tietoinen näistä dramaattisista muutoksista hänen mielentilastaan.

Sitten puhuimme siitä, miten hän tunsi ja tunsi sen. Molemmat heijastivat hänen fysiologiansa muutoksia. Tämä antoi meille vain kysymyksiä, löytää laukaisijat (hänen isänsä ääni hänen päässään), joka loi nämä muutokset.

Ei mitään neuvoja, ei terapiaa, vaan vain peili kaupankäynnin tietoisuuden lisäämiseksi. Istuntokauden loppuun mennessä hän oli kuin uusi mies, jolla oli vain 100 kiloa painaa hänen hartioistaan.

Joten radikaali lähestymistapa kaupankäynnin ohjaajana ei ole antaa neuvoja vaan parantaa tietoisuutta, jotta elinkeinonharjoittaja voi käsitellä asioitaan, luoda uusia hermovirtapiirejä, uusia käyttäytymismalleja, jotka palvelevat heitä paremmin ja tekevät sen tavalla, joka pysyy ajan testinä.

Richard voi ottaa yhteyttä rich @ mindmuscles. fi