Verkkokaupan menestystarinoita rakennetaan tällä tavalla

Näin asiat ovat menossa, on hyviä mahdollisuuksia, että kun otat tämän artikkelin lukemiseen, kymmenen verkkokaupan yritystä olisi käynnistetty. Mutta mielenkiintoisempi tosiasia on, että todennäköisesti toinen tusina olisi joutunut kaatumaan. Toisaalta tämä mullistus on yleistynyt. Toisaalta on tullut välttämätöntä, että teollisuuden verkkokauppana introspects. Tehdä vakavasti, minkä tahansa teollisuuden on kypsä; sen on täytettävä iän.

Vaikka verkkokaupassa on useita vakavia pelaajia, on edelleen olemassa suuri tarve saada enemmän verkkokaupan menestystarinoita. Ja se tapahtuu vain, kun pelaajat saavat perusasiat oikein.

Ecommerce-sektoriin kohdistuvat suuret virhekatkokset

Tämän ongelman ratkaisemiseksi tarvitsen enemmän virtuaalista paperia ja mustetta kuin minulla on käytettävissän tällä hetkellä. Kaikesta huolimatta, koska olen työskennellyt kymmeniin sähköisen kaupankäynnin yrityksiin, pyrkimykseni tässä on saada kiinni muutamia perustekijöitä, jotka johtavat käytännöllisesti katsoen väistämättömään sähköisen kaupankäynnin epäonnistumiseen.

• Sijoittaja raha

  Uskon, että valtava aalto, ellei kupla, on pääomasijoitustoimintaa (minkä tahansa nimen mukaan: riskipääoma, siemenvaro, enkelirahoitus …) sähköisen kaupankäynnin alalla on tehnyt enemmän haittapuolia verkkokauppateollisuudelle. Katsokaa sitä tällä tavalla, jotkut suurimmista haasteista, joita kaikki yritykset kohtaavat, ovat yleensä avaruudessa tai muuttuvat ja ovat kannattavia. Kun sijoittajien rahat tulevat, havaitsen, että jotkut yrittäjät menettävät kykynsä nähdä tulojen ja sijoittajan rahan välisen eron. Tässä hullussa pyrkimyksessä suurempien tappioiden takana oleville korkeammille arvostuksille kukaan ei esiinny voittajaa - ei todellakaan pääomasijoittajaa.

• Ei strategiaa

  Verkkokauppasivuston luominen ei ole itsessään strategia. Hyvien kuvamateriaalien luominen tai verkkokaupan blogin luominen voi parhaimmillaan olla ecommerce-strategian välineitä. Monilla teollisuudenaloilla yritykset eivät toimi, koska niiden strategia ei toimi. Sähköisen kaupankäynnin tapauksessa pelkään, että se ei ole epäonnistuminen vaan strategian puuttuminen, joka on syyllinen. Jos sinä, verkkokaupan yrittäjä, ei voi häiritä ajatusta strategiasta, on vain oikeudenmukaista, että yrityksesi päätyy juuri ruumiiksi verkkokauppayritysten joukkokarvaisuudessa.

• Ei erierotinta

  Kun joku kertoo minulle, että heillä on idea sähköisen kaupankäynnin liiketoiminnalle, hyökkäät heitä kysymykseeni, "Mikä on sinun eriyttimesi?" Sanon "hyökkäys", koska itse asiassa kieltäydyn puhumasta edelleen, jos he eivät voi antaa minulle vastausta tähän kysymykseen. Huomaa, että en puhu siitä, että annan hyvän vastauksen. "Hyvä" on subjektiivinen.Puhun vain siitä, että annan vastauksen. Olen silti edelleen yllättynyt siitä, että useimmat yrittäjät yrittävät vain hypätä sähköisen kaupankäynnin kasteluvyöhykkeelle, toivon, että osa siitä kastelusta vahingossa roiskuu niiden suuntaan.

• Helppokäyttöisyys

  Tiedän, tiedän, että teen verkkokaupan yrittäjät kuulostavan kuolleilta. Varmasti minun on annettava heille enemmän luottoa. Joten mikä päätyy aiheuttamaan kaikki nämä jalankulkijoiden virheet? Miksi strategia on jälkikäteen? Miksi ecommerce-ammattilaiset eivät vietä tarpeeksi aikaa luomaan eriyttämistä? Vastaus on siinä, että verkkokauppasivuston perustaminen on aivan liian helppoa. Joten inspiraationa voit luoda verkkokauppasivustot. Seuratkaa se dollareina, jotka on käytetty asiakkaiden hankkimiseen PPC-mainonnan avulla. Ja voila! Olet verkkokauppaliike - vain verkkokauppaliike, ei onnistunut verkkokauppaliike.

• Tech Disconnect

  Ja viimeinen kynsi arkussa johtuu siitä, että useimmat verkkokaupan yrittäjät tulevat teknologiasta vakaana eikä vähittäiskaupan taustalta. Mahdollisuus luoda sivustoa, ylläpitää sitä, perustaa maksu-yhdyskäytävä, luoda tietoturva ja suorittaa muita teknisiä tehtäviä, näkee jonkin verran selkeänä tietä yrittäjyyden verkkokauppaan.

Johtopäätös

Jos verkkokauppayritykset eivät noudata ensimmäisiä liiketoiminnan periaatteita, ne eivät onnistu.