Liiketoimintasuunnitelman laatiminen: hyvä yhteenveto Esimerkki

Sinulla on hyvä johdon yhteenveto virallisen liiketoimintasuunnitelman johdannossa, mikä on ratkaisevan tärkeää sijoittajien ja potentiaalisten kumppaneiden huomion ja jännityksen kiinnittämiselle.

Hyvä johdon yhteenveto kuvaa tehokkaasti ydinliiketoimintaehdotuksen, keskeiset taloudelliset ennusteet, joissa liiketoiminta on tällä hetkellä, ja elementit, jotka ovat kriittisiä yrityksen menestyksen kannalta tulevaisuudessa.

Kirjoita hyvä yhteenveto välttäen nämä kaksi virhettä.

Vaikka saatat olla kiusaus kiirehtiä läpi tiivistelmän kirjoittamisprosessin, jotta voit hyökätä suurimman osan liiketoimintasuunnitelmasta, muista, että tämä on yksinkertainen (mutta erittäin vaikuttava) lausuma. sijoittaja lukee.

Jos johdon yhteenveto ei tartu heidän huomionsa pois batista, he eivät todennäköisesti vaivaudu lukemaan loput liiketoimintasuunnitelmasi tai jatkamaan tekemään investointeja yrityksellesi.

1. Lyhytaikaisuus on keskeinen yhteenvetona.

Hyvä johdon yhteenveto vaihtelee puolelta sivulta kahteen sivulle. jotain kauemmin ja voit menettää lukijan huomion tai näyttää epäselväksi.

Turvallinen veto on säilyttää se alle yhden sivun, jotta voit saada riittävästi potentiaalisia sijoittajia kaiken, mitä yrityksesi tekee (ja aikoo tehdä), mutta ei tylsää heille selkeitä yksityiskohtia, jotka eivät ole tällä hetkellä merkityksellisiä niille.

Sinulla on aina enemmän yksityiskohtia, joita voit jakaa, kun sijoittaja ilmaisee kiinnostuksen yrityksestänne ja aloittaa asianmukaisen huolellisuuden prosessin - mutta hyvän johdon yhteenvedon tavoitteena on saada heidät lukemaan ja harkitsemaan yritystäsi.

2. Älä kirjoita tiivistelmää ensin.

Vaikka yritys johtaa liiketoimintasuunnitelman alkua, tiivistelmä on kirjoitettava viimeiseksi.

Tällä tavoin voit kerätä tietoja muusta asiakirjasta ja varmista, että kaikki eivät ole epäjohdonmukaisia. Ohjaava yhteenveto on lähinnä yhden sivun raportti, jonka avulla kaikki pääkohdat on otettava suppeasti muuhun liiketoimintasuunnitelmaan sisältyvistä tiedoista.

Johtosarjan järjestäminen.

Ohjaava tiivistelmä on myös paras paikka kuvata tehtävääsi. Kehitä lyhyt kuvaus, enintään muutamia lauseita, jotka selittävät:

• Miksi yrityksesi on olemassa
• Mitä tavoitteita
• Miten saavutat nämä tavoitteet

Seuraavaksi kehitä yrityksen kuvaus tai käsite. Tässä voit tarjota tarkempaa tietoa siitä, millaista liiketoimintaa haluat avata, mitä asiakkaat ovat ja mitä kilpailuetu on.Kilpailuetu selittää, miksi asiakkaat valitsevat yrityksesi yli kilpailijoiden kilpailijoihin. Arviosi voivat olla seuraavat:

• Tarjonnan täyttäminen markkinoilla
• Paremman tuotteen tarjoaminen kuin nykyisin
• Tarjoaa vertailukelpoinen tuote, mutta parempaa hinnalla kuin kilpailijasi

Sieltä sinä siirry lyhyt kuvaus taloudellinen näkymät. Tässä osassa yhteenvedossa on mainittava käynnistämisen odotetut kustannukset sekä lyhyen ja pitkän aikavälin rahoitusnäkymät.

Seuraava osoitteeseen liittyvä numero on yrityksenne tila. Se voi silti olla vain idea-vaiheessa. Ehkä olet jo nostanut vähän rahaa. Tai voi olla, että olet täysin toiminnassa ja haluat laajentaa. Sijoittajat tulkitsevat nykyisen liiketoiminnan näkemyksesi signaaliksi siitä, kuinka paljon pääomaa tarvitaan yrityksenne etenemiseen ja siitä, vastaavatko ne, minkälaisia ​​mahdollisuuksia he etsivät.

Executive yhteenvedon viimeinen osa keskittyy kriittisiin tekijöihin, jotka määrittävät mahdollisuutesi menestykseen. Nämä kohteet ovat yrityksesi erityisiä, mutta niihin voi kuulua:

• Henkilökunnan vähäinen liikevaihto
• Teknologiapatentti
• Strateginen kumppanuus
• Eksternit, kuten markkinatilanne tai taloudellinen trendi

Kaiken kaikkiaan , tiivistelmän pitäisi tarjota katsaus siihen, mitä liiketoimintasuunnitelma koskee.

Hit kaikki tärkeät kohdat; jos pidät sävellyksestä siihen asti, kunnes olet kirjoittanut loput liiketoimintasuunnitelmasi, sen pitäisi käytännössä kirjoittaa itse.