12 Merkkiä Sinä saatat olla Micromanager

Micromanagement tapahtuu, kun yrityksen omistaja tai johtaja vaatii liiallista valvontaa työprosessissa. He siirtävät työtä, mutta silti haluavat olla mukana kaikissa työn yksityiskohdissa, mikä usein aiheuttaa viivästyksiä ja turhautumista koko ryhmässä.

Jos työntekijät tai tiimisi jäsenet ajattelevat, että olet mikromagneetti, ei ole pelkästään tehokkuutta kuin joukkueen vetäjä vaarassa, mutta työtuote todennäköisesti kärsii myös.

Pienenä yrityksen omistajana, joka on sekä taloudellisesti että emotionaalisesti sijoitettu yritykseesi, ajatus siirtyäksesi takaisin ja päästää irti on luultavasti pelottava sinulle. Siksi on niin tärkeää valita oikeat tiimin jäsenet, oppia toimimaan tehokkaasti ja ymmärtää, miten voit vähentää rikollesi liiketoimintaprosesseihinne.

12 Merkkejä saatat olla Micromanaging

On mahdollista olla mikromagneetti eikä edes tiedä sitä. Tämä johtuu siitä, että on hieno rivi, jossa ollaan perusteellinen johtaja, joka haluaa oman ryhmänsä tuoda esiin parhaat mahdolliset tulokset ja heikentää mikrotasonhallintaa.

Seuraavassa on muutamia merkkejä, joiden avulla voit tunnistaa, mihin pudotat johdon mittakaavassa:

1. Sinulla on enemmän työtä kuin voit käsitellä, koska et voi siirtää tehokkaasti.
2. Teet usein työtä ja ota se takaisin, koska se ei ole valmis siihen tapaan kuin haluat.
3. Kerrot tiimillesi, miten haluat tehdä asiat ja jättää heille tilaa aloittaa.
4. Jatkossasi jatkuvasti projektipäälliköiden rooleja, vaikka projektipäällikkönä on jo.
5. Harvoin harjoita projektia ajoissa, koska et voi ohittaa yksityiskohtia.
6. Sinun täytyy tietää, mitä kaikki tekevät, koko ajan.
7. Tiimisi välttää sinut ja kaikki yksi-to-one-keskustelut kanssasi.
8. Et anna yhtäkään tiimisi jäsenistä osallistua ideoihin, kommunikoimaan asiakkaiden kanssa tai jopa puhumaan toisilleen.
9. Sinusta tulee pullonkaula, koska kaikki odottavat aina kaiken hyväksyntääsi.
10. Tiimillasi on kohtuuttoman suuri liikevaihto.
11. Sinä kyseenalaistat prosessit, työtehtävät ja ehdotetut muut askeleet jokaisessa tilaustilanteessa.
12. Sinusta tuntuu, että jos haluat jotain tehtyä oikein, sinun on tehtävä se itse.

Jos useimmat näistä lausumista kuulostavat sinusta, olet todennäköisesti mikromanageri. Onko sillä todella väliä? Vastaus on KYLLÄ.

Miten mikrotason toiminta voi vahingoittaa yritystäsi

Jos et ole varma, että näet mikromagneetin aiheuttamat vahingot, tässä on muutamia muistutuksia:

• Mikromanagement kertoo joukkueellesi, että et luota niihin tai kunnioita heidän työnsä.
• Micromanagement nauhoittaa kaiken omistussuhteen, jonka tiimisi jäsenet ovat työssään.
• Micromanagement tekee yrityksesi kasvavan vaikeaksi, koska sinulla ei ole koskaan tarpeeksi aikaa katsoa eteenpäin.
• Mikromanagement tekee työtä uudestaan ​​yhä uudestaan, tuhlaamatta aikaa, jota voitaisiin käyttää paljon tuottavammin.
• Mikromanagement voi tehdä joukkueen jäsenet menettävän itseluottamustaan ​​ja kykyään tehdä työtä.
• Micromanagement tekee kaikki osalliset turhautuneiksi ja vaarallisiksi.
• Mikromanagement voi aiheuttaa viivyttelyä ja ajanhallintakatastrofit.
• Mikromanagement estää tiimin jäseniä kehittämästä niitä taitoja ja tietoja, joita he tarvitsevat toimimasta itsenäisesti.

Jos siirrät työtä, olet oikealla tiellä, mutta kun kaikki mikrotason suuntaukset ovat alkaneet potkia, voit myös vain palata takaisin alkuaikoina yrityksesi, kun teit jokaisen asian itse. Se ei ole vaihtoehto, eikö?

Hyvä uutinen on, että voit voittaa mikrotason ja paremman johtajan. Sinun on kuitenkin oltava valmis murtamaan mikromaksupyörä ennen kuin teet enemmän vahinkoa.

Jatka lukemista vinkkejä mikromäärityksen lopettamiseen.