Video: The Internet of Things by James Whittaker of Microsoft 2024
Julkaistu 21.3.2015
Vuosittainen työntekijöiden tehokkuusarviointi on tärkeä tilaisuus saada palautetta johtajaltasi varmistaaksesi, että suorituksesi täyttävät odotukset ja oppivat, mitä tarvitset tehdä parantamiseksi. Suoritusten arviointia voidaan käyttää perustelemaan korotuksia tai mainoskampanjoita, joten on tärkeää varmistaa, että suorituksesi on dokumentoitu tarkasti.
Vuosittaista työpaikan rituaalia on kuitenkin myös verrattu matkaan hammaslääkäreeseen juurikanavan saamiseksi.
Molemmat voivat olla tarkkoja kuvauksia.
Aivan kuten hampaiden hoito, syy siihen, että vuosittainen suoritustarkastus päätyy juuri juurikanavaan, johtuu ehkäisevän huollon puutteesta.
Heathy määrä ennalta suunnittelua ja säännöllisiä tarkastuksia, vuosittainen suorituskyvyn tarkastelu voi olla yhtä kivuton kuin vuotuinen hampaiden puhdistus.
Tässä on viisi tapaa, joilla työntekijä voi valmistautua vuosittaiseen työntekijöiden suoritustarkastukseen tuottaakseen tuottavan ja kivuttoman keskustelun:
1. Olkaa selvillä odotuksista ja tavoitteista hyvissä ajoin ennen vuosikatsausta. Tutustu työpaikkailmoitukseen, jota käytit mainoksen tekemiseen. Kun hakeudumme työhön tai uuteen työpaikkaan, ei ole harvinaista, että meillä on vain pinnallinen ymmärrys monista yksityiskohdista työtehtävistä. Kun olet aluksella muutaman kuukauden ajan, ja olet oppinut köydet ja yrityksen jargon, sinun pitäisi todellakin olla selkeä käsitys kaikista tehtävistä, joita työ vaatii.
Jos et, pyydä johtajaa tarkistamaan odotuksesi. Kysy managereiltasi, jos sinulla on työpaikka, mutta älä hämmästy, jos sitä ei ole. On tärkeämpää saada johtajasi selittämään omin sanoin, miten suorituskykyäsi arvioidaan koko vuoden ajan.
Vaikka johtajallasi tai yritykselläsi ei ole muodollisia tavoitteita tai kehityssuunnitteluprosesseja, voit silti asettaa epävirallisia tavoitteita managerisi kanssa. Tehdä niin, et vain osoita päällikölle, että olet kunnianhimoinen ja tuloksellinen, minimoit mahdollisuutesi, että olet yllättynyt koko vuoden ja vuoden lopulla vuosikatsauksen aikana.
Katso "Vuosittaisten työntekijöiden tavoitteiden asettaminen", jotta tehokas tapa kehittää tavoitteita johtajan kanssa.
2. Saat palautetta säännöllisesti. Palautteen osalta vanha sanonta "ei ole uutinen hyvä uutinen" on huono uraohjaus. Meillä kaikilla on sokeat kohdat ja tarvitsemme palautetta suorituskyvyn parantamiseksi (ennen kuin on liian myöhäistä). Älä odota saadaksesi palautetta johtajalta. Useimmat johtajat välttävät palautteen antamista, koska he eivät ole hyviä, eivätkä he halua olla puolustava reaktio.
Lisätietoja palautteen saamisesta ja vastaanottamisesta lue "10 tapaa saada julma palautetta. "Varmista vain, että kun teet, kuuntelet, pidä suusi kiinni ja sano:" Kiitos. ”
3. Pidä kirjaa saavutuksista, jotka ajattelevat vuoden. Pidä kansio hyvästä (ja huonoisesta) suorituskyvystä, asiakaspalautteista, tehokkuusraporteista, tavoitteiden edistymisestä ja kaikesta, mikä tukee suorituskykyominaisuuksia ja tavoitteita.
4. Pidä päällikkönne ajan tasalla. Älä oleta, että johtaja on 100 prosenttia tietoinen suorituskykytilastasi ja saavutuksistasi. Ilman ylikuormitusta, anna manageri tietää, kun olet tehnyt jotain hyvää. On myös tärkeää omistaa virheet - johtajat vihaavat yllätyksiä ja arvostavat, että olet vastuussa.
Jos haluat lisätietoja pomoasi "hallitsemisesta", katso "Kuinka hallita" ja "Miten toimia Macromanageriin? ”
5. Anna syöttösi johtajaasi. Vaikka et myöskään pyydä panosta vuotuiseen tarkasteluun, anna se johtajaasi muutoin. Vaikka nöyryys on varmasti hyve, panoksesi vuotuiseen suorituskyvyn tarkasteluun on yksi kerta, kun on okei "korottaa oma sarviasi. "
Pidä kirjaa tärkeimmistä saavutuksista ja yhteenveto niistä vuosittain palvelee myös toista tarkoitusta - se on täydellinen aika päivittää uudelleen!
Joka vuosi sinun on lisättävä vähintään parin "resume-worthy" saavutuksia ansioluettelosi ja LinkedIn-profiilisi mukaan.
Tulosten dokumentoinnin lisäksi on myös hyvää käytäntöä tehdä rehellinen itsearviointi epäonnistumisista ja puutteista. Vaikka en suosittele tämän luettelon luovuttamista johtajallesi, se toimii hyvänä valmisteluna saadakseen kriittisen palautteen puolustautumattomalla ja rakentavalla tavalla. Anna johtaja tietää, että olet tietoinen puutteesta, ole valmis esittämään suunnitelmasi parannukseen ja kuuntelemaan johtajan ideoita.
Kun työntekijä noudattaa näitä valmisteluohjeita, vuotuinen keskustelu on vain tiivistelmä kaikesta, josta on jo keskusteltu koko vuoden. Painopiste voi sitten kääntyä asettamaan odotuksia ja tavoitteita seuraavalle vuodelle.
Työntekijöiden suorituskyvyn arvioinnin tavoitteet
Oletko työntekijän suorituskyvyn arvioinnin fani tai vihollinen? Järjestöillä on hyvät syyt tehdä niitä. Mutta miten arviointi tehdään, on tärkeää.
Lasiovet. com - Palkat, arviot ja työpaikat
Lasiovet. com sisältää yrityksen katsauksia, palkkioita, palkkioita, toimitusjohtajan hyväksynnän arviointia, haastattelukysymyksiä ja enemmän yritystietoja.
H & R Block arviot kotitalousveron valmisteluohjelmista
Opas monille H & R Block tarkistaa kotiveroa valmisteleva ohjelmisto, joka tarjoaa nopean ja helpon verotuksen valmisteluun, jossa on vain muutamia haittoja.