Yrityksen käynnistämisen ja suorittamisen 7 vaiheet

Pienyritys käy läpi eri kehitysvaiheita, jotka kohtaavat eri syklejä koko liiketoiminnan ajan. Mitä tänään keskitytte, ei ehkä ole huomisen tärkeä asia, ja haasteesi muuttuvat ja vaativat erilaisia ​​lähestymistapoja onnistumisen kannalta. Sinun on kyettävä ennakoimaan tulevia haasteita ja rahoituslähteitä, jotka sinun on onnistuttava liiketoiminnan elinkaaren jokaisessa vaiheessa.

1. Siemenvaihe

Yrityksen elinkaaren siementä vaiheessa on, kun yrityksesi on vain ajatus tai ajatus.

• Haaste: Useimmat siemenvaiheen yritykset joutuvat ratkaisemaan markkinoiden hyväksynnän haasteen ja etsimään yhden mahdollisuuden. Älä levitä rahaa ja aikaa resursseja liian ohut.
• Tarkennus: Yrityksen tässä vaiheessa keskitytään kohtaamaan liiketoimintamahdollisuutesi taitojesi, kokemusten ja intohimojen kanssa. Muita painopisteitä ovat: päättää yrityksen omistusrakenteesta, etsiä ammatillisia neuvonantajia ja liiketoiminnan suunnittelua.
• Rahan lähteet: Elinkehityksen alkuvaiheessa ilman todistettuja markkinoita tai asiakkaita liike luottaa omistajien, ystävien ja perheen käteisvaroihin. Muita mahdollisia lähteitä ovat toimittajat, asiakkaat ja julkiset avustukset.

2. Käynnistysvaihe

Yrityksesi on nyt olemassa juridisesti. Tuotteet tai palvelut ovat tuotannossa ja sinulla on ensimmäiset asiakkaasi.

• Haaste: Jos yrityksesi on käynnistysvaiheessa, on todennäköistä, että olet yliarvioinut rahatarpeet ja aika markkinoillesi. Suurin haaste ei ole polttaa sitä, mitä vähän käteistä sinulla on. Sinun täytyy oppia, mitä kannattavasi asiakkaasi tarvitsevat ja tarkista, onko yrityksesi oikealla tiellä.

• Focus: Käynnistäminen edellyttää asiakkaiden perustamisen ja markkinoiden läsnäoloa sekä kassavirran seurantaa ja säilyttämistä.
• Rahan lähteet: Omistaja, ystävät, perheet, toimittajat, asiakkaat tai avustukset.

3. Kasvuvaihe

Tulot ja asiakkaat kasvavat monia uusia mahdollisuuksia ja kysymyksiä. Pr ofits ovat vahvoja, mutta kilpailu on päällystetty.

• Haaste: Suurimmat haasteiden kasvun yritykset kohtaavat käsittelemään jatkuvaa joukkoa kysymyksiä, jotka tarjoavat enemmän aikaa ja rahaa. Vaaditaan tehokasta hallintaa ja mahdollinen uusi liiketoimintasuunnitelma. Opi harjoittelemaan ja siirtämään tätä kehitysvaihetta.
• Tarkennus: Yritykset kasvun elinkaaren aikana keskittyvät liiketoiminnan harjoittamiseen muodollisemmalla tavalla kasvavan myynnin ja asiakkaiden käsittelemiseksi. On luotava parempi kirjanpito- ja johtamisjärjestelmä. Uusia työntekijöitä on palkattava yritystoiminnan hoitamiseksi.
• Rahavarat: Pankit, voitot, kumppanuudet, avustukset ja leasingvaihtoehdot.

4. Perustettu vaihe

Yrityksesi on nyt kypsynyt kukoistavaan yritykseen, jolla on paikka markkinoilla ja uskollisia asiakkaita. Myynnin kasvu ei ole räjähtävää, mutta hallittavissa. Liiketoiminta on muuttunut rutiiniksi.

• Haaste: Se on liian helppoa levätä laakereissasi tämän elämän vaiheen aikana. markkinapaikka on säälimätön ja kilpailukykyinen. Keskity isompaan kuvaan. Kysymykset, kuten talous, kilpailijat tai muuttuvat asiakkaiden makut, voivat pian lopettaa kaiken, mitä olet työskennellyt.
• Focus: Vakiintunut elinkaariyhtiö keskittyy parantamaan ja tuottavuuteen. Voit kilpailla vakiintuneilla markkinoilla vaatii parempia liiketoimintakäytäntöjä sekä automatisoinnin ja ulkoistamisen tuottavuuden parantamiseksi.
• Rahavarat: Voitot, pankit, sijoittajat ja hallitus.

5. Laajennusvaihe

Tämä elinkaaren vaihe on ominaista uudella kasvukaudella uusille markkinoille ja jakelukanaville. Tämä vaihe on usein pienyrittäjän valinta, jolla on suurempi markkinaosuus ja uusi tulo- ja myyntikanava.

• Haaste: Siirtyminen uusille markkinoille edellyttää suunnittelua ja tutkimusta. Painopisteen tulisi olla yrityksissä, jotka täydentävät nykyistä kokemusta ja ominaisuuksia. Siirtyminen etuyhteydettömille alueille voi olla tuhoisaa.
• Focus: Lisää uusia tuotteita tai palveluita olemassa oleviin markkinoihin tai laajenna olemassa olevaa liiketoimintaa uusille markkinoille ja asiakastyyppeihin.
• Rahalähteet: Yhteisyritykset, pankit, lisensointi, uudet sijoittajat ja yhteistyökumppanit.

6. Hylkää vaihe

Talouden, yhteiskunnan tai markkinaolosuhteiden muutokset voivat vähentää myyntiä ja voittoa.

Tämä voi nopeasti lopettaa monet pienet yritykset.

• Haaste: Elinkaaren vähennysvaiheessa olevat yritykset joutuvat kyseenalaistamaan myyntiä, voittoja ja negatiivista kassavirtaa. Suurin kysymys on, kuinka kauan yritys voi tukea negatiivista kassavirtaa. Ajattele, jos on aika siirtyä lopulliseen elinkaaren vaiheeseen … poistua.
• Focus: Etsi uusia mahdollisuuksia ja yrityshankkeita. Kustannusten leikkaaminen ja keinojen löytäminen kassavirran ylläpitämiseksi ovat elintärkeitä vähenemässä.
• Rahan lähteet: Tavarantoimittajat, asiakkaat, omistajat.

7. Exit Stage

Tämä on yrityksesi suuri tilaisuus käydä läpi kaiken työn ja vuosien kovan työn. Tai se voi tarkoittaa yrityksen sulkemista.

• Haaste: Yrityksen myynti edellyttää realistista arvostustasi. Yrityksen rakentaminen on ollut vuosien kovaa työtä, mutta ajattele todellista arvoa nykyisellä markkinoilla. Jos päätät sulkea yrityksesi, haasteena on käsitellä liiketoiminnan menetyksen taloudellisia ja psykologisia näkökohtia.
• Focus: Hanki asianmukainen arvostus yrityksellesi. Katso yritystoimintoja, hallintaa ja kilpailuesteitä, jotta yritys kannattaa enemmän ostajalle. Asettaa lailliset myyntisopimukset ja liiketoiminnan siirtymäsuunnitelma.
• Raha lähteet : Etsi yrityksen arvostusyhteistyökumppani.Ota yhteyttä kirjanpitäjään ja rahoituksen neuvonantajiin parhaasta verotusstrategiasta liiketoiminnan myyntiä tai sulkemista varten.

Liiketoiminnan elinkaaren jokaisessa vaiheessa ei ehkä tapahdu aikajärjestyksessä. Jotkut yritykset ovat "rakennettu kääntämään", nopeasti käynnistyksestä alkaen poistumiseen. Muut päättävät välttää laajentumista ja pysyä vakiintuneessa vaiheessa.

Olipa yrityksesi hehkuva menestys tai epäonnistunut epäonnistuminen riippuu kyvystä sopeutua sen muuttuviin elinkaareihin. Mitä tänään keskityt ja voitat, muuttuvat tulevaisuudessa. Ymmärtäminen, missä yrityksesi sopii elinkaareen auttaa sinua ennakoimaan tulevia haasteita ja tekemään parhaat liiketoimintapäätökset.

Tekijä Alyssa Gregory