Liiketoiminnan aloittaminen 101: liiketoimintasuunnitelmat ja lisää

Monet ihmiset unohtavat omistavansa oman yrityksen. Monille ulkopuolelta katsottuna se kuulostaa täydelliseltä tilanteelta. Sinun on tehtävä jotain, jota rakastat joka päivä, aseta oma tunti ja hallinnoi itsenäisesti, kuinka paljon rahaa teet. Voit olla vapaa kiitollisista johtajista, vuosikatsauksista ja toimistopolitiikasta. Olet pomo, eikä sinun tarvitse vastata kenellekään. Kuulostaa hyvältä, eikö?

Vaikka jotkin näistä etuista saattavat olla mahdollisia, sinun olisi erittäin vaikea löytää onnistunut pienyrittäjä, joka sanoo, että hänen tilanteensa on täydellinen.

Todellisuudessa pienyritysten omistajuus voi olla haastava, vaatii valtavaa kovaa työtä, eikä se ole sellainen, että voit hyppää yön yli. Se vie paljon tutkimusta ja suunnittelua - sekä tiettyjä taitoja ja persoonallisuusominaisuuksia - menestyä yrityksen omistajana.

Avainkysymykset

Seuraavassa on muutamia avainkysymyksiä, jotka sinun on kysyttävä itseltäsi, ennen kuin päättää, että on aika aloittaa pieni yritys:

• Onko sinulla liikeidea ja oletko perusteellisesti arvioinut sen?
• Oletko hyvä kommunikaattori, joka voi työskennellä monien erilaisten ihmisten kanssa?
• Oletko valmis myymään itsesi ja yrityksesi?
• Tiedätkö, miltä se maksaa yrityksesi irti maasta, ja oletko hahmottanut suunnitelmaa päästä käsiksi pääkaupunkiin?
• Oletko puhunut aloittamasta liiketoimintaa perheesi kanssa, mukaan lukien mitä elämä on kuin käynnistysvaiheessa?
• Onko olemassa tiettyjä yrityksen omistuksessa olevia osia, joita et tiedä, kuten kirjanpito, markkinointi, hallintotehtävät ja vuokraus ja aktivointi? Jos on, oletko ryhmitellyt ihmisiä auttamaan näiden tehtävien hoidossa?

• Oletko valmis antamaan yrityksellesi kaiken, mitä sinulla on, jotta se onnistuu?

Aloittaminen: liiketoimintasuunnitelmat ja talous

Jos tämän todellisuuden tarkistuksen jälkeen päätätte, että olet edelleen poissa yrittäjyydestä, silloin alkaa todellinen työ. On aika saada taloutesi järjestykseen, luoda liiketoimintasuunnitelma, antaa yrityksellesi nimi, aloittaa tiimisi rakentaminen, perustaa yrityksen sijainti ja lähteä sinne edistämään yritystäsi.

Hyvä uutinen on, että kaikkien näiden vaiheiden ei tarvitse tapahtua välittömästi. Kaksi heistä on kuitenkin aloitettava mahdollisimman pian: Talouden rahoittaminen ja liiketoimintasuunnitelman laatiminen.

Kun on kyse rahastasi, sinun on tehtävä taloudellinen toteutettavuustutkimus, jonka avulla voidaan arvioida, kuinka paljon pääomaa tarvitset päästäkseen alkuun, mitä se maksaa liiketoiminnan ylläpitämiseksi kuukausittain ja mitä tarvitset myyntiin, jotta saavutat halutun tuoton. Tässä vaiheessa osa numeroista on arvioita, mutta on tärkeää saada ne paperille.Kun tiedät, kuinka paljon tarvitset, on aika tutkia erilaisia ​​pienyritysten rahoitusvaihtoehtoja. Muista, että voit myös käyttää varoja useammasta lähteestä kattamaan perustosi, kun saat yrityksesi pois kentältä.

Rahoituksen jälkeen yksi pienyritysten perustamisen keskeisistä vaiheista on liiketoimintasuunnitelman laatiminen. Jos etsit sijoittajaa tai aiot hakea lainaa, tarvitset perinteisen ja jäsennellyn liiketoimintasuunnitelman. Itse asiassa, vaikka aiot käynnistää ilman ulkopuolista rahoitusta, tarvitset vielä liiketoimintasuunnitelman (vaikka se ei välttämättä tarvitse olla niin pitkä tai muodollinen kuin perinteinen liiketoimintasuunnitelma).

Vähintään liiketoimintasuunnitelmassasi on esitettävä, mistä yrityksellesi on kyse, mitä tavoitteesi ovat, miten aiot saavuttaa nämä tavoitteet, mitä se maksaa ja mitä hyötyä voit odottaa . Sen tulisi sisältää myös toteutettavuustutkimuksesi ja muut olennaiset taloudelliset tiedot. Liiketoimintasuunnitelmasi on yksi tehokkaimmista yrityksesi luomista asiakirjoista.

Liiketoimintasuunnitelma ja taloudellinen tilanne ovat käynnistyksen tärkeimpiä tekijöitä, mutta ne ovat vasta alkua. Tutustu tämän jakson artikkeleihin saadaksesi apua jokaisen liiketoiminnan käynnistysprosessin vaiheessa ja siirtymään pienyritysten omistukseen.