3 Helppoa tapaa muuttaa päätöslauselmasi voimakkaisiin tavoitteisiin

Päätös on päätös tehdä jotain, mikä parantaa tilannettasi jossain määrin. Voit päättää keskittyä yritykseesi, tulostaa tuottavammaksi tai laajentaa tiimisi. On olemassa monenlaisia ​​päätöslauselmia, jotka pienyrittäjät voivat tehdä. Mutta päätös itsestään on merkityksetöntä. Se on silloin, kun luot suunnitelma, joka keskittyy haluamaasi tulokseen päätöksestäsi, että taika tapahtuu.

Tavoitteiden luomiseen on paljon tapoja. Voit käyttää SMART-tavoite-menetelmää; voit työskennellä taaksepäin; tai voit käyttää tavoitteiden asettamissovelluksia prosessin hahmottelemiseksi. Riippumatta siitä, mihin polkuun olet ryhtynyt, prosessi, jolla resoluutiota muutetaan tulossuuntautuneeksi tavoitteeksi, on tehtävä useita asioita. Tässä on ohjeet, joiden avulla sinun on tehtävä päätöslauselmasi toimiviin tavoitteisiin.

Vaihe 1. Tarkastele haluttuja tuloksia

Sanotaan, että pienyritysten ratkaisu on tulla paremmaksi kommunikaattoriksi. Määritä, mitä haluttu tulos on, mieti, millainen vaikutus haluatte ratkaisussasi yrityksellesi. Mikä tulee paremmalle kommunikaattorille sinulle? Se vähentää väärinkäsityksiä työntekijöidesi kanssa, parantaa joukkueen moraalia tai auttaa sinua parantamaan tuottavuutta kommunikoimalla tehokkaammin ensimmäistä kertaa? Ole mahdollisimman tarkka siitä, mitä haluat päätöslauselmasi tuloksena.

Sinulla voi olla vain yksi tulos tai se voi olla yhdistelmä asioita, jotka muodostavat halutun lopputuloksen.

Vaihe 2. Suunnittele toimet

Nyt, kun tiedät, millainen lopputulos näyttää, miten saavutat sen? Jokainen haluamastasi tuloksesta tulisi järjestää yksittäisiä toimia.

Vastatakseen esimerkiksi työntekijöidesi kanssa tekemien väärinkäsitysten vähentämiseen sinun on toimitettava tiedot perusteellisesti, selkeästi ja oikea-aikaisesti.

Mitä sinun on tehtävä tämän tuloksen saavuttamiseksi? Ehkä sinun on otettava johtajuus / viestintäluokka tai lukea kirja paremmasta viestinnästä työntekijöiden kanssa, jotta voit parantaa tämän alan osaamistasi. Tai ehkä sinun on luotava tarkistusluettelo asioista, jotka täytyy tapahtua tehokkaasti kommunikoimalla tiimisi kanssa (so. Tekemällä suullisen ilmoituksen, lähettämällä seurantakirjoitusilmoituksen ilmoitukseen ja pyytämällä työntekijöitä välittämään ymmärryksensä takaisin voit antaa tiimille mahdollisuuden antaa palautetta, tarkistaa jatkuvasti jne.)

Toista tämä prosessi, jossa esitetään kunkin toiminnon jokaiselle halutulle tulokselle, joka tukee tarkkuutta.

Vaihe 3. Luo aikajana jokaiselle toiminnolle

Jotta saavutettaisiin edistystä ja varmistettaisiin tarkkuustallenne, voi olla erittäin hyödyllistä kohdistaa jokainen toiminto eräpäivään mennessä.Tämä vie sinut eteenpäin ja voit rakentaa vauhtia (se myös pitää päätöslauselmasi mielessä johdonmukaisesti). Tee tärkeysjärjestyksesi toimintakohteista ja anna itsellesi kohtuullinen aika saada jokainen valmiiksi. Jos toimenpiteellä on useita vaiheita, yritä arvioida kunkin vaiheen aikajana.

On myös hyvä rakentaa ajoissa tarkistuspisteitä, joissa voit tarkastella edistymistäsi ja tehdä muutoksia, joita saatat joutua jatkamaan eteenpäin.

Näiden kolmen vaiheen jälkeen voit muuttaa minkä tahansa tarkkuuden saavutettavaksi tavoitteeksi. Lisätietoja tavoitteiden asettamisesta on tämän pienyritysten tavoitteen asetusten oppaassa ja tarkista sitten, onko tavoitteesi SMART-tavoitteita.