Video: Mielen johtaminen 2024
Liiketoimintasuunnitelman organisaatio ja hallinta -osiossa on yhteenveto yrityksesi organisaatiorakenteesta, liiketoiminnan osanottajien tehtävistä ja asiantuntemuksesta sekä heidän koulutuksestaan tai pätevyydestään. Vaikka liiketoimintasuunnitelma vaihtelee, usein tämä jakso tulee markkinoille analyysin jälkeen.
Tämä jakso on erityisen tärkeä, jos sinulla on kumppanuus tai monijäseninen osakeyhtiö (LLC).
Yksilöllisessä liiketoiminnassa ei kuitenkaan ole haittaa tiivistää, miten yrityksesi on järjestetty ja ajetaan. Kun sanot, että jos aloitat kotitoimiston tai kirjoitat liiketoimintasuunnitelman jo toimivaa yritystä varten ja olet ainoa henkilö, joka on mukana yrityksessä, tätä osaa ei tarvita, jos olet jo keskustellut taustaasi aikaisemmin liiketoimintasuunnitelma.
Oman kodin järjestäminen Liiketoiminta
Tämä osion osa luo yrityksesi henkilöiden hierarkian. Jos sinulla on kumppani tai monikansallinen LLC, voit ilmoittaa, kuka on presidentti tai toimitusjohtaja, CFO, markkinoinnin johtaja ja kaikki muut tehtävät, jotka yrityksellesi olet.
Jos olet yhden hengen kotiyritys, tämä on helppoa, koska olet vain kartassa. Vaikka teknisesti tämä osa suunnitelmaa koskee omistajan jäseniä, jos aiot ulkoistaa työn tai palkata virtuaalisen avustajan, voit myös sisällyttää ne.
Esimerkiksi sinulla voi olla freelance-webmaster, markkinointiagentti ja copywriter. Sinulla voi olla jopa virtuaalinen avustaja, joka työskentelee muiden työntekijöiden kanssa. Nämä ihmiset eivät ole omistajia, mutta niillä on merkittäviä tehtäviä yrityksessäsi.
Omistustieto / johtoryhmä
Tässä osiossa korostetaan, mitä sinä ja muut liiketoiminnan harjoittamiseen osallistuvat toimivat.
Aloita ilmoittamalla yrityksen rakenne (esim. Kumppanuus tai LLC). Seuraavaksi sinun on annettava seuraavat tiedot kustakin omistajasta / johtajasta / jäsenestä:
- Nimi
- Omistusosuuden prosenttiosuus (LLC tai yhteisöt)
- Osallistumisaste (eli aktiivinen vai hiljainen kumppani)
- Tyyppi
- Asema liike-elämässä
- Tehtävät ja velvollisuudet
- Koulutustaso
- Yrityksen ja tehtävän kannalta olennaiset kokemukset ja taidot < Aikaisempi työsuhde
- Osaaminen hyödyttää yritystä
- Palkinnot ja tunnustaminen
- Kompensaatio (kuinka maksettu)
- Miten kukin henkilöiden osaaminen ja kokemus täydentävät sinua ja toisiamme
- Hallituksen tiedot < Jos sinulla ei ole hallitusta, et tarvitse näitä tietoja.Mutta jopa yhden henkilön yritys voisi hyötyä pienestä ryhmästä muiden yritysten omistajia, jotka olisivat halukkaita antamaan sinulle palautetta, tukea ja vastuullisuutta, joka tulee neuvoa-antavalta hallitukselta.
Tämä osio sisältää paljon samoja tietoja kuin omistus- ja johtoryhmän alaosassa.
Nimi
Asiantuntemus
- Sijoitus (jos on olemassa asemia)
- Yrityksesi osallistuminen
- Tukipalvelut
- Erityisesti jos etsit rahoitusta, palloa asianajaja, kirjanpitäjä ja muut ammattilaiset, jotka ovat mukana yrityksellesi.
Tämä on paikka, jossa luetellaan kaikki freelancereita tai urakoitsijoita, joita käytät. Muiden osioiden tavoin haluat sisällyttää:
Nimi
Otsikko
- Taustatiedot, kuten koulutus tai todistukset.
- yrityksellesi tarjottavat palvelut
- Suhteellisuustiedot (ts. Pidättävyys, tarpeen mukaan, normaali)
- Taidot ja kokemus, jotka tekevät niistä ihanteellisen tarvittavan työn kannalta
- Kaikki muu, mikä tekee niistä erottuvan laadukkaina ammattilaisina auttaa sinua yritykseesi, kuten palkintoihin.
- Liiketoimintasuunnitelman kirjoittaminen näyttää ylivoimaiseksi, varsinkin jos aloitat pienen, yhden henkilön liiketoiminnan. Mutta liiketoimintasuunnitelman laatiminen voi olla melko yksinkertainen ja yksinkertainen. Tämän osion kohta on se, että se on selkeä mielessäsi ja ne, jotka tekevät yhteistyötä kanssasi tai puolestasi tai rahoittavat sinua, jotka ovat mukana ja vastuussa siitä sekä taustasta ja taidoista, jotka edistävät liiketoiminnan menestys,
- Päivitetty kesäkuu 2016 Leslie Truex
Johtaminen ja johtaminen omien tehtäviensä omaksumiseksi
Sinulla on ainutlaatuinen tilaisuus joka päivä ottaa omistusta työstäsi. Ne, jotka näyttävät intohimoa ja sitoutumista, saavat menestystä ja tyydytystä työssä.
Kuinka suljetaan voittoa tavoittelematon organisaatio
Kaikki ei-kaupalliset järjestöt selviytyvät siitä riippumatta, kuinka hyvä syy on. Kun tuo aika on tullut, voit sulkea voittoa tavoittelemattomasti.
Joukkueiden, jotka Jokainen organisaatio tarvitsee
Haluavat tietää perusorganisaatiot, joita jokainen organisaatio tarvitsee? Nämä tiimit tarjoavat puitteet työntekijäkeskeiselle työkulttuurille. Katso viisi.