Johtaminen ja johtaminen omien tehtäviensä omaksumiseksi

Jokainen tehtävänne, yksinkertaisimmista johtamistehtävistä johtavien ja ohjaavien hankkeiden monimutkaisuuden kannalta, on suora heijastus sinusta ammatillisena. Maailmassa, jossa taloudellinen turvallisuus on taitojasi, tietämystänne ja maineesi mukaista, on tärkeää, että otat omistat työsi ja että se heijastaa positiivisesti sinua ammattimaisena.

Kestävät työsi:

Yksi tapa vahvistaa tiukasti maineesi tiimijäseniä ja työtovereitasi kohtaan on näyttää aito intohimo työstään.

Ihmisiksi ottamme vihjeitämme muilta, usein jäljittelemällä heidän tunteitaan ja asenteitamme. Jos olet koskaan työskennellyt ympäriinsä tai joku, joka on innostunut työstään, tiedät, että heidän intohimonsa on tarttuva. Työ ei ole liian pieni tai liian vaikea, ja työskentelyn aika todella innostuneiden kanssa näyttää lentävän uskomattomilla nopeuksilla.

Vastaa tämä erittäin myönteinen kokemus vaihtoehtona työskennellä jollekin, joka on jonkin verran ambivalentti tai negatiivinen työstään. Työ vie jännityksen sävyn ja aika hidastaa indeksointia näiden happamien tai vähemmän kuin täysin sitoutuneiden yksilöiden kanssa.

Ei ole epäilystäkään siitä, kuka useimmat meistä haluavat työskennellä, eikä ole kovinkaan epäilystäkään siitä, että olette paljon parempia kuin tunnet tuntemasi joku innostunut ja sitoutunut työhönsä. Esittele energianne ja innostuneesi jokaisella mahdollisuutesi!

Sinun roolesi hallinta:

Vaikka usein vertaillaan ja kontrastimme johtamista ja hallintaa kahdella eri roolilla, ne ovat osa samaa asemaa.

Tätä tehtävää varten kuvaillaan mahdollisuuksia esitellä omistajuutesi omalla toiminnallaan.

• Tunnista, että johdon työ on jalo . Päällikkönä sinulla on ainutlaatuinen tilaisuus luoda arvoa yrityksellesi, tiimillään ja itsellesi harjoittamalla toimintaa edellä kuvatulla intohimolla ja näyttämällä sitoutumisellesi organisaatiosi lähemmäksi päätavoitteiden saavuttamisessa. Päällikkönä osallistut tiimin jäseniä, työtovereita ja asiakkaita, ja olet mukana monissa prosessitoiminnoissa. Seuraavassa on useita ideoita, joilla esitellään oman innostuksen ja omistajuuden rooli johtajana:
• Suorita tehokas, tarkoituksellinen tapaaminen. Opi johtamaan esityslistalla; keskittyä käsillä olevaan tehtävään ja varmista, että kaikki ajatukset kuullaan ja otetaan huomioon kunnioittavasti. Ole tehokas ajan käytössä. Yritä aloittaa ajoissa ja päättyä aikaisin. Vältä näiden tapahtumien hallintaa antamalla jatkuvasti uusia kokouksia.
• Varmista tiimin ja organisaation tavoitteiden selkeys . Ihmiset tekevät parhaansa työssään, kun heillä on yhteyksiä heidän ponnisteluistaan ​​suurempaan kuvaan.Varmista, että vahvistat tärkeimpiä tavoitteita ja korosta tuloksia säännöllisesti.
• Tarkastele prosessin ongelmia mahdollisuuksina parantaa . Suuri osa päivittäisestä työstämme koskee avainprosessien seuraamista. Suuret johtajat näyttävät ja kuuntelevat mahdollisuuksia yksinkertaistaa monimutkaisia ​​tai tehottomia prosesseja ja parantaa laatua ja palvelun toimittamista. Tiimisi jäsenet arvostavat ponnisteluja jatkuvaan parantamiseen.
• Keskity asiakkaasi kokemaan merkittäviä kokemuksia . Ei ole väliä onko palvelet asiakkaita markkinoilla tai sisäisiä asiakkaita toisella osastolla, pyrkivät antamaan merkittävää palvelua kaikissa mahdollisuuksissa. Maineesi näiden "Wow" -kokemusten luomisesta palvelee sinua ja sinun tiimiasi hyvin.

Suuret johtajat keskittyvät tuloksiin ja pyrkivät luomaan hienoja kokemuksia työntekijöille, työtovereille ja asiakkaille. Ne yksinkertaistavat monimutkaisia ​​tehtäviä, varmistavat, että oikeita toimenpiteitä on olemassa edistääkseen edistymistä ja varmistaakseen vastuullisuuden, ja he tunnustavat kykynsä opettaa muille, miten he tekevät samoin. Suorita tällainen asenne päivittäisen työn kautta johtajana ja maine jobomistasi kasvaa jokaisessa kohtaamisessa.

Oman roolin omistaminen johtajana:

Ammattimaisessa elämässäsi on harvoja aktiviteetteja, joissa sinulla on suurempi mahdollisuus tehdä eroa muiden elämässä ja sitten palvella johtajana. Johtajan rooli määritelmällä keskittyy muiden ohjaamiseen turvallisesti ja turvallisesti tietylle kohteelle. Matkan aikana sinulla on mahdollisuus opettaa, tukea oppimisen ja kehittymisen tiimisi jäseniä ja auttaa ihmisiä selviytymään elämän ja uran haasteista.

Seuraavassa on joitain hyviä mahdollisuuksia osoittaa, että omistat roolin johtajana:

• Omista roolisi. Kysy ja vastaa: "Kun aikamme lopussa työskentelemme yhdessä, mitä ryhmäni jäsenet sanovat, että tein heille?" Pyrkiä määrittämään tehtävänne esityksestäsi roolisi ja jakamaan tehtävänne laajalti. Suuret johtajat muistuttavat jatkuvasti tavoitteistaan ​​ja pyrkivät sopeuttamaan jokapäiväisen toimintansa tähän tarkoitukseen.
• Suorita yksi kohtaus kerrallaan. Sen sijaan, että etsisit taikaa menestyksen johtajaksi, tunnista, että jokainen päivä tarjoaa hyviä mahdollisuuksia tehdä positiivisia vaikutuksia ympärillänne. Keskity jokaiseen näihin mahdollisuuksiin. Muista, että osoittamalla kunnioitusta muille, jopa haastavissa olosuhteissa, on pääsylippu johtamaan tehokkaasti.
• Teach. Suuret johtajat opettavat. Rooli on vähemmän kertominen ja paljon muuta tärkeimpien taitojen ja käytäntöjen kehittämisen tukemiseen. Auttaa ryhmän jäseniä parantamaan päätöksentekijöitä tunnistamaan ja tukemaan tiimisi nousevia johtajia. Sinulla on ainutlaatuinen asema opettajana.
• Seiso jotain. Suuret johtajat ovat arvokysymyksiä. He tunnistavat, jakavat ja elävät ja johtavat perusarvot riippumatta siitä, ovatko he yrityksen vai omat.

Bottom-Line:

Vietät valtavan määrän työelämäsi aikaa. Sinulla on mahdollisuus sijoittaa itsesi fyysisesti, henkisesti ja henkisesti päivittäisiin toimintoihisi tai lähestyä sitä transaktiomallina. Voitto tyydytyksellä, nautinnollisuudella ja menestyksellä menee niille, jotka tekevät tietoisen päätöksen oman työpaikkansa omistami- sesta.