Vinkit MPA: n tai CPM: n valitsemiseksi

Yksi yleisimmistä tavoista, joilla virkamiehet etenevät uraansa, on jatkaa jatkotutkintoja tai ammatillisia todistuksia. Vaikka jotkut urapolut sopivat tiettyihin tutkintoihin tai todistuksiin. Esimerkiksi kansanterveyden päällikkö olisi hyödyllinen henkilölle, joka hakee terveyspolitiikan johtotehtäviä.

Niille, joilla ei ole erityistä tutkintotodistusta tai sertifikaattia, joka auttaa heitä edistämään uransa, tutkinto ja sertifioitu julkisen henkilöstön nimeäminen ovat saavutuksia, jotka voivat hyötyä vain kaikista julkisista työntekijöistä, jotka näyttävät nousevan riveissä.

Yhteiset valittuja työntekijöitä kaikilla hallinnon tasoilla on, onko MPA-tutkinto tai CPM-nimitys. Tässä ovat tärkeimmät tekijät, jotka pelaavat tätä valintaa.

Urakehitys

Hallituksen työntekijät myöhään uransa aikana eivät yleensä halua hakea tutkintotodistuksia tai todistuksia. Heillä on niin paljon kokemusta, että heidän nimensä takana olevat nimikirjoitukset eivät anna heille etua hallituksen palkkaamisprosessissa. Ne, jotka ovat alkuvaiheessa urallaan ja keskellä, kuitenkin harjoittavat pitkälle kehittyneitä tutkintoja ja todistuksia.

Virkamiehet keskittyvät kohti CPM-sertifikaattia. Näillä ihmisillä on riittävästi kokemusta, jotta he voisivat hakea laillisesti vanhempien tehtäviä, mutta heistä olisi houkuttelevampia palkkaamaan johtajia, jos heillä on korkeakoulututkinto tai ammatillinen sertifikaatti, joka on lueteltu työpaikkahakemuksessa. Kaikki asiat ovat yhtä suuret, sertifikaatti voisi työntää yhden ehdokkaan toisen päälle ja tehdä eron saada haastattelu ja saada poistettu vuokrausmenettelystä.

Nuoremmilla työntekijöillä on taipumus suorittaa jatkotutkintoja. Nämä henkilöt ovat tottuneet noudattamaan professorin asettamia vaatimuksia ja tuntevat byrokraattiset prosessit, joita yliopistot asettavat asiakkailleen. Mid-ura-alan työntekijöitä uhkaavat joskus mahdollisuudet palata kouluun. He eivät ole ottaneet virallisia luokkia ehkä vuosikymmeniä ja eivät tiedä, miten he assimilated itsensä jatko-ohjelmaan.

Aika-sitoumus

MPA-ohjelmat kestää noin kaksi vuotta kokopäiväisen aikataulun suorittamiseksi tai noin kolme vuotta osa-aikataulusta. Jotkin yliopistot vaativat MPA-opiskelijoiden osallistua kokopäivätyöhön ja tarjoavat vain luokkia päivisin. Tämä ei selvästikään toimi suurimmalle osalle valtion työntekijöitä. Siksi yhä useammat yliopistot ovat alkaneet tarjota luokkia iltaisin ja viikonloppuisin. Tämä edesauttaa osa-aikatyön aikataulua, jota hallituksen työntekijät tarvitsevat.

Kuten MPA-ohjelmat, CPM-ohjelmat kestää kaksi tai kolme vuotta; mutta aikasitoumus niissä muutamissa vuosia on huomattavasti vähemmän. Osallistujat tapaavat päivässä tai kaksi kuukaudessa. Valtion organisaatiot antavat yleensä henkilökunnalle mahdollisuuden käyttää työaikaa tällaisten koulutusten järjestämiseen, koska sisällön oppimisen sisältöä voidaan soveltaa suoraan heidän työpaikkoihinsa.Sovellettaessa materiaalia heti voi tuntua lisäetuukselta, se on todellakin ensisijainen etu. Osallistujat voivat osoittaa johtajilleen välittömästi, miten ohjelma vaikuttaa työntehtäviinsä ja parantaa johtamistaitojaan.

Kustannukset

Jotkut hallitusorganisaatiot maksavat työntekijöiltä kursseja MPA- ja CPM-ohjelmissa. Kun hallituksen järjestöt korvaa korkeakoulututkinnon, kuten MPA-ohjelmien sisällä, jotkut edellyttävät, että työntekijät pysyvät organisaation kanssa tietyn ajan.

Muussa tapauksessa työntekijän on korvattava organisaatio maksamalle lukumäärälle. Työntekijöiden on läpäistävä kurssi ennen kuin työnantaja korvaa sen.

Jos työnantaja ei korvaa MPA- tai CPM-ohjelmaa, kustannukset tulevat oleellisiksi. MPA-ohjelmat ovat paljon kalliimpia kuin CPM-ohjelmat.

Prestige-taso

Kuten aikaisemmin todettiin, MPA-ohjelmat vaativat enemmän aikaa sitoutumiseen kuin CPM-ohjelmat. Vastaavasti MPA-ohjelmat edellyttävät myös suurempaa vaivaa. Koska MPA-ohjelmat vaativat enemmän vaivaa kuin CPM-ohjelmat, MPA-asteet ovat arvokkaampia kuin CPM-merkinnät. Tämä ei vähennä CPM-merkinnän arvoa, mutta se asettaa korkeamman arvon MPA: lle palkkausjohtajien mielissä.