Tiivistää työnhaun aikajana

Tutkimukset osoittavat selvästi, että kriittinen tekijä elämässä ja liiketoiminnassa on vastustuskykyä vastustuskyky. Kysymys siitä, että monet työttömistä tai tyytymättömistä nykyisestä työpaikastaan ​​kysyvät, ovatko joustavani kestävät riittävän kauan, jotta löydän ja aloitan uuden työn. Raportit tiedotusvälineissä osoittavat jo, että monet työnhakuprosessin ihmiset ovat juuri lopettaneet etsimään uutta työtä.

Kuinka monta hylkäämistä, palauttamattomia puheluita, vastaamatta jääneitä viestejä tai jokapäiväisiä huonoja uutisia markkinoista on kyseenalaistanut luottamuksesi ja joustavuutesi?

Palkintosi korvaus ei välttämättä maksa, kunnes aika on oikea.

Voit kuitenkin pakata työnhakusi aikajanan yksinkertaisilla mutta todistetuilla tavoilla, jotka olet unohtanut tai hylätty. Tarkastellaan joitain onnistuneita tapoja turvata seuraava työhaastattelu ja ryhtyä ennakoivasti toimiin työttömyyden vähentämiseksi.

Kommunikoi suoraan päätöksentekijän kanssa Jobin kanssa

Minulla on ystävä (kutsukaa hänelle Bob), joka kipeästi kiitti, että hän voisi turvata liiketoiminnan mistä tahansa asiakkaasta maailmassa. Sallikaa minun kuvailla, kuinka hän pääsi päätöksentekijälle.

Tämä esimerkki koskee yhtä maailman suurimmista vähittäiskauppiaista. Hänen työnhakuaan huolimatta Bob löysi kohdeyrityksellään lauantai-aamulla pitkät perinteet toimeenpanokokouksista. Hän oletti, että lauantaina "portinvartija" ei toimisi ja tavoitejohtajat saapuvat ennen suunniteltua kokousta valmistautuakseen.

Bob siirtyi toimistoonsa lauantaiaamuna ja kutsui toimeenpanovallan, joka vastasi puhelimeensa ja oli erittäin kohtelias ja vastaanottava Bobin lyhyt yhteenveto arvokysymyksestä työpaikalle.

Minun on myönnettävä, että täydellisestä ajoituksesta huolimatta hänet siunattiin pienellä onnea, kun tämä yhteyshenkilö tarjosi hänelle aikaa tehdä asiansa työhön.

Tämän seurauksena pidettiin kokous ja 30 päivän kuluessa allekirjoitettiin erittäin suuri sopimus.

Saatat ajatella, että tämä oli tyhmä onni, ja tähdet olivat linjassa oikein tuottamaan näitä tuloksia. Uskon, että tämä on enemmän joustavuutta ja sitkeyttä, joka lopulta palkitaan. Muista, että strateginen suunnittelu ja toteutus on ennen kaikkea, eikä taktinen lähestymistapa. Sinun on oltava luova ja ahkera.

Avainhallinnan muutokset voivat toimia sinun mielestänne

Kolmannen vuoden lopulla yrittäessään saada potentiaalisen asiakkaan liiketoiminnan, Bob luki Wall Street Journalissa, että yhtiö tuonut uuden presidentin. WSJ: n tarinan ja yrityksen omaa tietämystään perustuen hän tiesi, että tällä presidentillä oli eri johtamistyyli kuin mikään tämän yrityksen edeltäjän. Puheenjohtajalla oli maine muutoksesta, ja hänellä oli myös historia yritysten ottamisesta ja valmistautumisesta hankintaan.

Perustuu Bobin kovaihin tietoihin ja hänen spekulointiinsa siitä, että yritys voisi olla myynnissä markkinoilla, hän kirjoitti tulevalle presidentille lyhyen mutta suoran kirjeen. Hän selitti etukäteen hänen historiansa yrittäessään tehdä liiketoimintaa tämän yrityksen kanssa.

Hän selitti yrityksen palvelua ja sen historiaa lisäarvosta asiakkaille.

Lopulta hän pyysi tilaisuutta tavata ja kuvata, mikä teki hänen yrityksestään paremmin uuden presidentin valinnanvaraajaksi.

Bobia pyydettiin esittämään yrityksen ehdotus. Esityksen päätteeksi ja kolmen ja puolen vuoden yrittäessä presidentti myönsi Bobille sopimuksen ja pyysi sopimuspuheensa viikon loppuun mennessä. Tämä oli selvästi valmistelu, sitkeys ja ajoitus.

Tietää, milloin aikaisemmat pomoistasi siirtyvät uuteen yritykseen

Pysy ajan tasalla avainhenkilöiden muutoksista organisaatioissa, joissa sinulla on tai on aiemmin ollut positiivista työtä tai liikesuhdetta. Monta vuotta sitten yksi mentoreistani sanoi: "Ylhäävä tie ei ole ruusuja eikä piikkejä, vaan ihmisten kanssa."

Yksi tärkeimmistä resursseistasi seuraavan tehtävän paljastamiseksi on ihmisiä, joihin olet tullut kosketuksiin

Jokainen henkilökohtainen tapaaminen voi johtaa seuraavaan työhön

Mieti itsestäsi, kun olet työskennellyt työelämässäsi. joka on "päällä" jokaisen aukioloaikana, älä unohda edes kaikkein rutiinimpia tai satunnaisia ​​kohtaamisia työnhaun lisäämiseksi, ehdotan keskusteluja mahdollisten tavoitteiden kanssa, joissa aloitat lyhyen vuorovaikutuksen, voi johtaa seurantakeskusteluun työpaikoista tai liiketoimintamahdollisuuksista.

Tämä lähestymistapa edellyttää, että olet itsesi ja että olet kohtelias ja lähestyttävissä. Näissä lyhyissä keskusteluissa voit paljastaa paljon yrityksen asema, asema ja miten heidän liiketoimintaansa tehdään.

Se ei ole niin kovaa ja liiketoimintakeskustelu voi maksaa valtavia osingot. Tämä on loistava tapa maksimoida yhteystietosi työnhaun "prosessin aikana". Kun päätät olla puhumatta jonkun kanssa, pienennät mahdollisuuksiasi pakata työnhaun aikajana.

Älä ole tyytymätön seuraavien työpaikkojen löytämiseen

Toimeenpanijana rekrytoijana tiedän, että työnantajan aikataulut ulottuvat joskus kuukausiksi, etkä voi nopeuttaa prosessia. Myös silloin, kun asema on "välittömästi" käytettävissä, haastatteluprosessi, vertailutarkastukset ja työsopimuksen tekeminen voivat kestää kuukausia.

Älä kuitenkaan yhdistä ongelmiasi työhön tai liiketoimintamahdollisuuteen liittyvästä ajasta, koska olet hitaasti aloittamassa työnhakua. Huomautukseni osoittavat, että aika ei ole liittoutunut työnhaussa.

Tyypillisesti, kun näen ehdokkaat, on ajoitussuhde, joka osoittaa, että mitä kauemmin olet töissä, sitä vaikeampi on työnantajien harkitseminen.Nykypäivän markkinoilla on selvää, että yhä useammat työnhakijat kilpailevat vähentyneiden työpaikkojen määrästä, eivätkä työnantajat ole niitä, jotka tarvitsevat sinua löytämään.

Sinun täytyy löytää ne työpaikkahakuun seuraavasta työstäsi. Ajattele ajoitusta työnhaussa ja tee mitä voit pakata työnhaun aikajanalle.

----------------------------------------------- ----------------

* Cleve Rowley on Cleve Rowley and Associatesin toimitusjohtaja, joka on erikoistunut auttamaan yrityksiä parantamaan suorituskykyään parantamalla potentiaalisten ehdokkaiden parempaa seulontaa ja valintaa avainasemissa. Mr. Rowley oli arvostetun boutique executive -hakuyrityksen johtava kumppani Atlantaissa yli seitsemän vuoden ajan. Rowleella on yli 25 vuoden kokemus johto-, koulutus-, henkilöstöhallinnosta ja kansainvälisistä toiminnoista.