Ydinosaamisen määritelmä pienyrityksille

Määritelmä:

Ydinosaaminen on olennaisesti liiketoiminta, joka erottaa sen muista yrityksistä.

myönnän, että tämä on erittäin yleinen ydinosaamisen määrittely. Laaja määritelmä on kuitenkin tarpeen, koska termi siirtyy yleiseen käyttöön ja sitä sovelletaan kaikenkokoisiin yrityksiin. Alkuperäinen määrittely koskee vain suuryrityksiä.

Ydinosaamisen alkuperä

Ydinosaamisen käsite on lähtöisin resurssipohjaisesta lähestymistavasta yritysstrategiaan; käsite otettiin käyttöön ensin C. K.

Prahalad ja Gary Hamel. Ydinosaaminen (1990), he kuvaavat ydinosaamista yrityksessä, joka voi toimia hyvin, täyttää kolme ehtoa:

1. Se tarjoaa kuluttajille etuja;
2. Kilpailijoiden ei ole helppo jäljitellä;
3. Sitä voidaan hyödyntää monilla tuotteilla ja markkinoilla.

Ilmeisesti tällainen ydinosaamisen tiukka määritelmä sulkee pois pienyritykset, sillä useimmat eivät kykene täyttämään kolmannen ehdon.

Lisää inkluusio määritelmä

Onneksi ydinosaamisen käsite on kehittynyt ajan myötä. Kaikki määritelmät sisältävät kuitenkin kilpailuetua.

Ydinpätevyyden nykyistä tarkempi määritelmä olisi "yritykselle kehitetyt keskeiset kyvyt tai vahvuudet, jotka antavat sille kilpailuetua vertaisarviointiinsa ja edistävät sen pitkän aikavälin menestystä". Kilpailevien yritysten on vaikea kopioida ydinosaamista.

Huomaa, että sana "ydin" ei merkitse erikoisuutta; yrityksellä voi olla enemmän kuin yksi ydinosaaminen.

esimerkkejä vahvoista ydinosaamista harjoittavista yrityksistä

Walmart - Walmart on maailman suurin vähittäiskaupan tavarataloketju, jonka maailmanlaajuinen myynti on yli 480 miljardia dollaria vuonna 2015. Yhtiöllä on yli 11 000 myymälää eri puolilla maailmaa. Walmartin ydinosaamista ovat:

• Massive buying power - Walmartin mantra on "arjen alhaiset hinnat". Tämän helpottamiseksi se käyttää sen massiivista ostovoimaa jatkuvasti painostamaan toimittajia alentamaan tukkuhintoja.
• Toimitusketjun hallinta - Walmart eroaa toimitusketjun hallinnan kaikilla osa-alueilla. Se on massiivinen jakeluverkoston verkosto, joka on jalostanut ostamista, toimintaa, jakelua ja integroitumista erittäin tehokkaaseen varastonhallintajärjestelmään, mikä parantaa varastojen varastointia myymälöissä ja pienentää kustannuksia (jotka siirtyvät kuluttajille). Walmart oli instrumentaali maailmanlaajuisen tuotekoodin (viivakoodi) kehittämisessä, ja se oli ensimmäinen yritys, joka on toteuttanut sen yrityskohtaisesti keräämään ja analysoimaan tietoja yksittäisistä myymälöistä.

Apple Inc. - Apple on maailman suurin yritys markkina-arvolla.Itse asiassa, jos Apple olisi maa ja sen markkina-arvo muutettiin BKT: ksi, se olisi maailman 20. suurin maa. Se on maailmanlaajuisesti yli 100 000 työntekijää ja tuotti 233 miljardia dollaria liikevaihtoa vuonna 2015. Apple on erittäin vahva ydinosaaminen:

• Innovaatio - Apple on pitkään kehittänyt ainutlaatuisia ja innovatiivisia teknologiatuotteita, mukaan lukien Mac-tietokone, iPod, iPhone, iPad, Apple TV ja Apple Watch. Apple-perustajat Steve Jobs ja Steve Wozniak kehittivät Applen 1 vuonna 1976 ja kehittivät Apple Macintoshia ja muita vallankumouksellisia tekniikkalaitteita. Vaikka se ei olekaan ensimmäinen yritys, joka kehittää uutta tuotetta, se on usein sellainen, joka pystyy ottamaan uuden tuotteen, muokkaamaan sitä ainutlaatuisella tavalla ja tekemään siitä valtavan kaupallisen menestyksen (esim. iPhone käytännössä tappoi Blackberry-laitteiden myynnin muutamassa vuodessa).
• Tuotemerkin tunnistus - Applen tuotteiden fanit ovat yleensä erittäin uskollisia brändille. Vuoden 2014 Morgan Stanley -tutkimuksen mukaan Applen iPhonella on Samsungin, LG: n, Samsungin, 90 prosentin brändin säilytysnopeus. Ei ole harvinaista, että kuluttajat voivat tuntea tunteja tai päiviä uuden iPhone- tai muun Apple-tuotteen julkaisun ajan. Monet innokkaat Apple-fanit ostavat iPhonen jokaisen uuden version, vaikka nykyinen malli olisi alle vuoden vanha. Apple on brändiuskollisuus, joka on kadehtanut yrityksiä kaikkialla.
• Markkinointi - Apple on johdonmukainen voittaja huippuosaamisen markkinoinnissa. Applen markkinointifilosofia keskittyy ymmärtämään asiakkaiden tarpeita, keskittyen rakentamaan innovatiivisia, mutta intuitiivisia tuotteita ja laitteita, jotka toimivat hyvin toistensa kanssa ja painottavat tuotemerkkiä jatkuvasti.

Tunnetaan myös nimellä: Core Competence, Core Competencies.

Esimerkkejä: Yrityksellä voi olla kaikki erilaiset ydinosaamiset, kuten ydinosaaminen markkinoinnissa, asiakaspalvelussa tai henkilöresursseissa.