Työntekijöiden liikevaihdon kulut (ja edut)

Älykkäät yritykset ovat huolissaan liikevaihdosta, koska liikevaihto on kallista. On olemassa useita kustannuksia, jotka aiheutuvat työntekijän korvaamisesta.

Työntekijöiden liikevaihdon korkea hinta

Rekrytointikustannukset. Nämä voivat olla korkeita tai matalia riippuen organisaatiosta ja sijainnin tasosta. Päivittäistavarakauppaan ja palkattavaksi tarkoitettujen päivittäistavarakauppojen kohdalla ei ole suuria lisäkustannuksia yhden henkilön rekrytoimiseksi.

Mutta jos etsit tietohallintopäällikköä - erittäin erikoistunutta työtä - saatat joutua palkkaamaan päähankkija, joka voi maksaa noin kolmasosan viimeisestä vuosipalkasta. Se on iso muutos.

Plus, koko ajan, joka kertyy uudelleen, haastattelee hakijoita ja tekee lopullisen päätöksen, ovat tunteja, joiden työntekijät muuttaisivat työstään. Rekrytointi voi maksaa paljon rahaa.

Koulutuskustannukset. Jotkut yritykset ovat määrittäneet koulutusohjelmia, joita voit helposti määrittää. Tämä on yhteistä tulotason tiloissa. Korkeammilla tiloilla on myös koulutuskustannuksia, vaikka ne eivät olisikaan virallisia.

Vain aika, jolloin kaikki tietokonelaitteet on asetettu, hankitut salasanat, orientoituminen valmiiksi ja lukuisat kysely- ja vastaamisajankohdat karsitaan koulutuskustannuksissa.

Aika nousta nopeuteen. Useissa työpaikoissa on mielestämme kuusi kuukautta täysin toimiva.

Jokainen yritys on erilainen, joten vaikka sinulla on runsaasti kokemusta kirjanpitäjänä, sinun on vielä opetettava uutta uutta yritystäsi ennen kuin olet täysin pätevä. Tämän seurauksena et ole yhtä tuottava uudessa työpaikassa kuin olisitkin vanha työpaikka.

Kun liikevaihto sopii yrityksellesi

Tarkoittaako tämä, että liikevaihto on aina huono ja sinun kannattaa yrittää säilyttää työntekijöitänne mitä tahansa?

Ei. Tietty osuus vapaaehtoisesta liikevaihdosta on itse asiassa hyvä ja hyödyttää yritystä.

Millainen liikevaihto on hyvä? Nopea vastaus tähän kysymykseen on, että jos uusi henkilö voi tuottaa tarpeeksi lisäarvoa, joka on suurempi kuin rekrytoinnin, koulutuksen ja nopeuden nousu, vanhan työntekijän lähteminen on hyvä asia.

Seuraavassa on esimerkkejä siitä, milloin liike on hyvä yrityksesi kannalta.

Huonot työntekijät. Katsotaanpa kohta; kaikki työntekijän ongelmat eivät johdu. On olemassa joitakin huonoja työntekijöitä. Oletko koskaan työskennellyt täydellisen slackerin kanssa? Entä joku, joka rakasti varastamaan luottoa ja kiroilemaan kollegansa aina kun mahdollista?

Entä juorut, jotka eivät voineet pitää suunsa kiinni? Kun yksi näistä ihmisistä lopettaa, taivaan pitäisi olla iloinen.Tämä vapaaehtoinen irtisanominen on juuri säästellyt yritykselle vaivaa panna täytäntöön suorituskyvyn parantamissuunnitelma, joka tarjoaa valmennusta ja tekee vahinkojen hallinnan kaikista ongelmista, joita huono työntekijä aiheutti.

Lisäksi sinulla on todella huonot työntekijät - ne, jotka varastavat, seksuaalisesti häiritsevät, ovat täysin epäluotettavia tai käyttävät huonoa kieltä asiakkaiden läsnäollessa. Nämä ihmiset joutuvat menemään, joten se on halvempaa ja helpompaa, jos henkilö eroaa, kuin jos sinun on läpäistävä yrityksesi irtisanomismenetelmät.

(Vaikka kaikki valtiot, paitsi Montana ovat at-states ja voit ampua ihmisiä laillisesti ilman dokumentaatiota, käytännössä lähes kaikki yritykset noudattavat tiettyjä, progressiivisia kurinalaisia ​​ohjelmia.)

. Joskus sinulla on työntekijä, joka tekee hyvää työtä, joten et voi erehtyä, mutta hän näyttää olevan kurja. Ei ole, että hän on alipalkattu tai ylityöllistetty, vaan vain, että hän ei ole tyytyväinen tähän työhön.

Kun olet tyytyväinen työsi, et vain parempaan työhön, mutta vaikuttavat myös muihin myönteisesti. Toisaalta yksi huono omena todella voi pilata piippua. Kun joku on kurja, se on hieno asia sille, että henkilö siirtyy eteenpäin.

Ihmiset, joilla ei ole hyviä ideoita. Kun olet palkattu työpaikalle, tulet usein hyvillä ideoilla. Jos et kuitenkaan toimi kovasti, se on helppo siirtyä "olemme aina tehneet näin" -tilan.

Tämä voi tarkoittaa, että yrityksellä ei ole innovaatiota.

Sen ei tarvitse olla näin. Jotkut ihmiset muuttuvat ja kasvattavat asemaa, aina parhaita käytäntöjä ja luovia tapoja ratkaista ongelmia. Mutta jotkut ihmiset eivät.

Yrityksesi voi pysähtyä, jos sinulla ei ole uusia ideoita. Joskus on mukavaa, kun joku lopettaa, jotta voit tuoda jollekin uusia, tuoreita ideoita.

Älä paniikki, kun työntekijä lopettaa

Työntekijän irtisanoutuminen voi joskus tuntua lyönniltä suolelle. Joskus se on todella huono yrityksellesi. Et kärsisi paitsi liikevaihdon kustannuksista, myös entisen työntekijän menetyksestä.

Se on aina syytä harkita itse, jos olisit voinut tehdä jotain muuta. Esimerkiksi vapaaehtoinen lopettaminen on muistutus tarkistaa, että palkkasi ovat markkinakorolla ja varmista, että käytännöt ja käytännöt kannustavat suurta työvoimaa. Mutta on myös aika arvioida, onko lopettaminen naamio siunaukseksi.

Lisätietoja työntekijän liikevaihdon syistä ja ennaltaehkäisystä, mukaan lukien 18 tapaa vähentää organisaatiosi liikevaihtoa.