Kriittisen polun menetelmä: kriittisen polun tunnistaminen

Kriittinen polku on yksi rakennusalan parhaiten käytetyistä aikataulustekniikoista sen yksinkertaisuuden ja voimavarojen ansiosta. T kriittinen polku on hyödyllinen työkalu , joka voi johtaa sinut hankkeen tuloksiin ja auttaa sinua toimittamaan projektin ajoissa. Kriittisen reitin menetelmän on sisällettävä kaikki sopimusasiakirjoissa määritellyt työt, mukaan lukien kaikki odotetut toiminnot alihankkijoista, myyjistä, tavarantoimittajista ja kaikista projektin rakentamiseen liittyvistä osapuista.

CPM tuottaa graafisen näkymän projektista ja sen avulla lasketaan, kuinka paljon aikaa ja resursseja tarvitaan toiminnan suorittamiseksi. Se myös määrittelee kriittisiä toimia, jotka vaativat huomiota, jotta hanke voidaan saattaa päätökseen ajoissa.

Critical Path Method (CPM)

Kriittisen polun menetelmä (CPM) on tapahtumaverkko , jokainen niistä liittyy seuraaviin toimintoihin. Jokainen toiminta esitetään verkon solmuna ja liitäntäviivat piirretään siten, että ne edustavat aikataulua kyseisen toiminnan toteuttamiseksi. Kriittisen polun menetelmän aikataulu on suoritettava seuraavien vaiheiden mukaisesti:

1. Toimintojen tunnistaminen
2. Tehtävien järjestyksen määrittäminen
3. Tehtävien verkkojen yhdistäminen tai luominen
4. Anna jokaisen aktivoituneen toiminnan päättymisaika ni vaihe 1
5. Tunnista kriittinen polku tai pisin reitti kaikkien toimintojen suorittamiseen
6. Yksi tärkeä ja arvokas osa on CPM-päivityksen edistyminen, jonka avulla voidaan seurata tarkasti toimintojen suorituskykyä ja aikaa

< ! --3 ->

Toimintojen tunnistaminen

Haluat ehkä aloittaa projektiluettelon kehittämisen, sillä tavallisesti kyseiset tiedot saadaan työn jakautumisrakenteesta tai projektin laajuudesta ja yksityiskohdista. Tämä on avain myöhemmin lisätä järjestystä ja kestoa seuraavissa vaiheissa. Toiminnot tunnistetaan nimen, koodauksen, kirjanpito-merkkijonon tai muun mukaan ja niillä on oltava kesto tai tavoiteajankohta virstanpylväiden osalta.

Määritä toimintojen järjestys

Tämä on kriittisen reitin menetelmän (CPM) avaintekijä. Täydellinen ja perusteellinen ymmärrys toiminnan järjestyksestä tarvitaan edellisen vaiheen valmisteluun ja liittämiseen. Projekti tai rakennuspäällikkö on ymmärrettävä aktiviteetit, jotka ovat yhteydessä tai ovat yhteydessä toisiinsa, jotta he voivat näyttää aikataulun mukaisen yhteyden. Joskus urakoitsijat eivät tunnista näitä suhteita aiheuttaen viivästyksiä ja muita ongelmia hankkeen toteutuksen aikana.

Verkon luominen

CPM luodaan yhteenveto kaikki määritellyt toiminnot ja niiden keskinäinen riippuvuus.On erittäin tärkeää, että kaikki kriittiset työjaksot on yhdistetty loogiseen koordinointi- ja suunnittelutarpeeseen . CPM-muodon on perustuttava kalenteripäiviin , koska se on tärkein suunnitteluyksikkö. CPM-aikataulun tulisi välttää käyttämästä työpäiviä, koska se voi aiheuttaa sekaannusta ja virheitä.

Arvioi toiminnan päättymisaika

Aiemman kokemuksen avulla voidaan esittää aikasarjoja ja ne edustavat tarvittavaa aikaa yksittäisen resurssisyksikön toiminnan toteuttamiseksi. Se on yksi tärkeimmistä vaiheista, kun valmistelee CPM: tä, koska se auttaa sinua määrittämään tarvittavan tai käytettävissä olevan ajan toiminnan harjoittamiseen.

Kriittisen polun tunnistaminen

Kriittinen polku on pisin kestoinen polku verkon kautta. Mitä tämä tarkoittaa? Tällä reitillä sijaitsevia aktiviteetteja ei voida lykätä viivyttämättä projektia. Koko projektin vaikutuksen vuoksi kriittinen reittianalyysi on tärkeä osa hankesuunnittelua. Kriittinen polku voidaan tunnistaa käyttäen näitä parametreja:

• ES - Varhainen käynnistys: aikaisin aika aloittaa ennalta määritetty toiminto, kun aikaisemmat toiminnot on suoritettava ensin
• EF - Varhaisvalinta: aikaisempi lopetusaika > LF - Late Finish: Viimeisin tapahtuma on suoritettava viivyttämättä koko projektia
• LS - Late Start: viimeinen aloituspäivä, johon aktiviteetti on aloitettava viivyttämättä projektia
• Kriittinen polku on polku joka ei ole viivästynyt, eli polku, jolle ES = LS ja EF = LF kaikki polun toiminnot.

Kriittisen reitin viive viivästyttää projektia.

CPM-kaavion päivittäminen

Projektin kehittymisen myötä

kriittistä polkutapaa voidaan päivittää. Uuden kriittisen polun analysointi voi olla mahdollista, kun syötät kaikki jo suoritettujen toimintojen kestoajat. Uusi polku voisi olla mahdollista ja vaihtoehtoisia ratkaisuja voidaan esittää joko nopeuttaa projektia tai jatkaa työskentelyä ennustettuna . Joskus on myös tarpeen sisällyttää muutoksia ja ylimääräisiä teoksia, jotka eivät kuuluneet alkuperäiseen kriittiseen polkuun.