Onko minun pienyritysten tarve toimitusketjun ohjeesta?

Onko olemassa yksi tapa kertoa, tarvitaanko pienyrityksesi ammattimaisen toimitusketjun apua? Pienyritykset ovat monissa muodoissa ja koossa. Nainen, joka tekee lasten huonekaluja hänen autotallissaan, on pieni yritysomistaja, samoin kuin kodinrakentaja, jonka yritys tekee vuosittain 35 miljoonaa dollaria, joten joskus voi olla vaikeaa löytää "yksi ratkaisu sopii kaikkiin" pienyritysten omistajille.

Sinun pienyritystesi todennäköisesti tarvitsee Supply Chain Help

Useimmat pienyrittäjät saattavat olla päteviä pyyhkäisemään pesuallas kuin optimoimaan toimitusketjun, mutta he pitäytyvät jälkimmäiselle kauemmin. Miksi niin?

Onko toimitusketjun toiminta niin seksikkäämpi kuin kirjanpito? Ehkä. Tai ehkä se johtuu siitä, että pienyrittäjät ovat paljon enemmän yhteydessä tuotteisiin, joita he myyvät kuin Amazon tai Dell. Nämä pienyritystuotteet edustavat sitä, mitä pienet yritykset ovat - ja miten pienyritykset ja omistajat itse nähdään.

Miten pienyrittäjä tietää, milloin on aika tavoittaa ammattimaisen toimitusketjun apu? Tässä on viisi kysymystä, jotka voivat auttaa vastaamaan suurempaan.

• Tiedätkö, mitä sinulla on varastossa?
• Tiedätkö kuinka kauan kestää enemmän?
• Tiedätkö, kuinka paljon tuotteesi todella maksaa?
• Voitteko sitoa asiakkaidesi yleiskysynnän siihen, mitä sinulla on kädessä ja mitä toimittajat (ja tavarantoimittajat) voivat tehdä?

• Sinä saatat toimittaa asiakkaitasi mitä haluavat, kun he haluavat sitä, mutta käytätkö niin vähän rahaa kuin mahdollista?

Tutkitaan molempia näistä kysymyksistä.

Usein pienet omistajat ovat panostaneet sydäntään ja sieluaan löytämään oikeat toimittajat tekemään tuotteitaan.

Heillä on tunnepitoisuuksia ja uskollisuutta niille toimittajille - jotka uskoivat heihin, kun kukaan muu ei tehnyt. Mutta jossain vaiheessa pienyrittäjät joutuvat vastaamaan kysymyksiin, joita jonkun toisen pitäisi vastata. Siksi et käytä oranssi paitaa Home Depotille useammin kuin kerran.

Tiedätkö, mitä sinulla on varastossa?

Tämä voi tuntua helppoa vastaukselta. Mutta kuinka luottavainen olet, että jos asiakas on tilannut tilauksen, että tiedät tarkalleen, kuinka paljon kyseistä tuotetta sinulla on, SKU: lla? Ja voitko valita sen, pakata sen ja lähettää sen ajoissa saadaksesi sen asiakkaalle, kun he haluavat sen?

Inventaustarkkuutta voidaan testata kahdella tavalla. Voit mennä sinne, missä varastosi on (varasto, kaappi tai autotalli) ja ottakaa näytteen määrä. Siirry sitten paikkaan, jossa säilytetään inventaariotiedostot (WMS-järjestelmä, laskentataulukko tai Post-It, kaikki naarmuuntumerkit). Mitä laski, mitä varastotietojesi mukaan? Tätä kutsutaan lattiasta levylle laskettavaksi.

Lattian lattialaskenta on silloin, kun teet päinvastaisen. Tarkista otos varastotietueistasi ja laske sitten mitä sinulla todella on. Sinun tulisi käyttää molempia menetelmiä tarkistettaessa varastosi tarkkuutta.

Onnittelut, olet vain laskenut kierrosta.

Uskokaa tai älkää, jotkut yritykset syklit laskevat päivittäin. Jos laskut eivät olleet tarkkoja tai et halua, että sinulla on kaistanleveys, jotta pysyisit varaston tarkkuudella, saatat tarvita toimitusketjun apua.

Tiedätkö kuinka kauan se vie enemmän?

Kaikkien toimitusketjun kaikkein hankalimpi kysymys on, "Mikä on sinun aikasi? "Älä anna vastata numeroarvoon (kaksi päivää, yksi viikko, viisi kuukautta). Vastaus on: "Minkälainen toimitusaika viittaat? "

Yhtiömme on monta toimitusaikaa. Se riippuu siitä, onko sinulla varastoitu tuote, missä vaiheessa tuotanto on, mitä raaka-aineiden ja komponenttien varastotilaa voi olla, tai aikataulutuskapasiteettia.

Kaikkien näiden toimitusaikojen yhdistäminen - asiakkaan tilaustilanteesta kaikki takaisin toimitusketjun kautta toimittajiin ja toimitusajoihin - niin toimitusketjun ihmiset tekevät.

Pienyritykselläsi on runsaasti toimitusajat, katso? Pienyritysten omistajilla, joilla ei ole aikaa seurata niitä, tulisi hakea toimitusketjua.

Tiedätkö, kuinka paljon tuotteita todella maksaa?

Kyllä, sinä tiedät varmasti, kuinka maksat tavarantoimittajasi niille osastollemme. Mutta tiedätkö laadun kokonaiskustannukset? Tiedätkö rahtiasi, tulli- ja varastokustannuksistasi? Tiedätkö myyntikatteen vaikutuksen asiakkaiden tuottoihin?

• Laatujen kokonaiskustannukset
• Tavaran, tullin, varastointi
• Asiakkaan palautus

Laatu kokonaiskustannukset eivät koske pelkästään sitä, mitä maksat kyseisestä tuotteesta, mutta oletko hankkinut tuotteen halvemmasta, mutta sillä on suurempi romunopeus? Jos ostit 100 kappaletta toimittajalta, ja ne maksavat vain 5 dollaria, käytät vain 500 dollaria. Mutta jos joudut hylkäämään 10 kappaletta, koska niitä ei ole myytävänä, käytit vain 500 dollaria 90 kappaletta, ja palaosuus nousi vain 5 dollariin. 56. Jos maksoit jonkun 15 dollaria tunnissa lajitellaksesi 100 kappaletta ja kesti kolme tuntia aikaa, maksisit vain 545 dollaria 90 kappaletta. Joten, mukaan lukien kokonaiskustannukset, jokainen kappale maksaa sinulle 6 dollaria. 06.

Oletko maksanut rahdin ja tullin ja kolmannen osapuolen logistiikkayrityksen varastoimaan tuotteesi? Nämä kustannukset laskevat myös. Sanotaan, että kaikki alkuperäiset 100 kappaletta maksaa sinulle 25 dollaria toimitettavaksi toimittajalta. Kustannuksesi nousivat jopa 560 dollariin 90 käytettävissä olevista paloista.

Nyt sanotaan, että myyt nämä 90 kpl 10 kpl: ksi. Onnittelut, olet vain kasvattanut $ 900. Se maksaa vain 560 dollaria. Mutta sanotaan, että saat 10 prosentin palautuksen (joka ei ole kohtuuton), ja ne yhdeksän palaa, jotka tulevat takaisin, eivät ole enää jälkiasenteisia. Olet juuri tehnyt $ 810.

Alkuperäinen laskusi osoitti, että käytit 5 dollaria ja myydä 10 euroa. Saatat ennustaa 500 dollarin voittoa niille 100 kappaleelle, mutta päivän lopussa voitasi oli 250 dollaria.Voit käyttää toimitusketjun apua.

Voitteko sitoa asiakkaidesi yleinen kysyntä mitä sinulla on kädessä?

Sinä saatat toimittaa asiakkaitasi, mitä asiakkaat haluavat, kun he haluavat sitä - mutta käytätkö niin vähän rahaa kuin mahdollista?

Saatat tietää, mitä varastossa olevat tuotteet ovat. Mutta tiedätkö, mitä ylitämäsi esineet ovat? Ja kuinka paljon ylimääräisiä nämä kustannukset maksaa sinulle? Entä asiakkaasi myöhästyneet toimitukset - kuinka paljon ne maksoivat sinulle? Ja ne tilaukset, joita te nopeutitte saadaksenne asiakkaasi ajoissa - hyvää työtä. Kuinka paljon lisäkustannuksia se maksoi ja mitkä vastatoimenpiteet olette toteuttaneet, jotta tämä ei enää onnistu? Milloin viimeksi käytit hankintaohjelmaa vertaamaan tavaroiden kustannuksia?

Sinulla on jo toimitusketju. Jos haluat optimaalisen toimitusketjun, saatat haluta saada ammattitaitoista toimitusketjun apua.