Suosikki haastattelupyynnöistä voittoa tavoittelemattomista työpaikoista

Etsitkö haastattelussa erilaisia ​​ihmisiä, jotka hakevat voittoa tavoittelemattomia työpaikkoja?

On todennäköistä, että ehdokkaat kuulevat melko samanlaisia ​​kysymyksiä työnantajilta, voittoa tai voittoa tavoittelematta, mutta muut voivat olla erilaisia.

Esimerkiksi, kun lähetystoiminnan lausunnot ovat olemassa yrityksille, ei-järjestöt todennäköisesti ottavat niitä paljon vakavammin. Tehtävä on kaiken hyväntekeväisyyteen. Jos et tiedä, mikä tehtävä on, olet todennäköisesti kirjataan voittoa tavoittelemattomat haastattelijat.

Päätin pyytää useilta voittoa tavoittelemattomilta ammattilaisilta, millaisia ​​kysymyksiä hän haluaa kysyä voittoa tavoittelemattomilta hakijoilta.

Minulla on paljon vastauksia, aina ilmeisestä odottamattomaan. Mutta kysymykset, jotka nämä ammattilaiset haluavat kysyä työnhakijoilta, paljastavat, mitä voittoa tavoittelevat työnantajat pitävät tärkeinä, ja mitä kysymyksiä autetaan heitä pääsemään keskittymään siitä, onko ehdokas hyvä.

Oletko valmis näihin kysymyksiin?

"Voittoa tavoittelevaksi ehdokkaaksi olen usein kysytty:" Mistä näet itsesi viidessä vuodessa? "Pyydän myös hakijoita, saamaan käsityksen näkemyksestään ja kuinka voimakkaasti he yhdistävät arvot organisaatiot. "
Stephanie Barnhizer, SEEDS RAP Colorado Springsin yliopistossa Boulderissa

" Jos jätit nykyisen työnantajan, mikä sinun esimiehesi ja teidän vertaisi sanovat sinusta, kun olet poissa? "
John E. Vitali, Brooklynin julkinen kirjasto

"Kysymykset, jotka olisin esittänyt, ovat ainutlaatuisia sellaisen voittoa tavoittelemattoman johtajan, kuten toimitusjohtajan tai toimitusjohtajan, kehityspäällikön jne., Kannalle, ja siihen kuuluu:

Sinun viimeisessä tehtävässänne, jotka olette vastuussa johtajista

• Missä ovat nämä työntekijät (tai vapaaehtoiset) nyt?
• Mitkä olivat heidän tärkeimmät saavutukset johtamisesi aikana? Miten ihmiset kasvoivat / kehittivät toimikautensa aikana? organisaatio ja sen väestö kasvavat? "
• Allison Black Cornelius, Blackfish Strategies
• " Mitä etsit uudessa tilanteessa, jota sinulla ei ollut edellisessä työpaikassasi? "Minusta tämä on tärkeää tietää, koska jos tarjoat hakijan etsimääsi, sinulla on paljon paremmat mahdollisuudet pitää heidät kanssanne pitkällä aikavälillä ja antaa myös tietää, mikä on heille tärkeä. "

Joseph

Mayerhoff
, Naapuruusverkostot New York Consortium ja Grant Writer "Kuvaile intohimosi lähetystyöstämme." Paul Konigstein, Metropolit New Yorkin ooppera

"Ilmoitan hakijalle, että haastattelu on keskustelu ja hänen mahdollisuutensa loistaa. Jos ehdokas haastattelee linjapäällikköä, kysyn, mikä herättää halunsa auttaa voittoa tavoittelemattomana?
"Ohjelmajohtajille pyydän heitä antamaan parhaan esimerkin ratsastaakseen joukkojen mennä" ylhäältä."

" Virkailijoille olen pyytänyt (1) Kuinka tärkeänä on kulttuuriherkkyys teille johtajana? (2) Antakaa minulle kaksi saavutusta, joita entiset kollegat ja työntekijät voivat antaa teille.

Carlos M. Zepeda, MPM, Organisation Management Advisors

"Kysynkin samoilta kysymiltä, ​​oliko hakija hakenut työtä yksityisellä sektorilla. Itse asiassa parhaat tulokset ovat peräisin palkkaamispäätöksistä I Olen oppinut, että lähetys- ja intohimoa koskevat kysymykset eivät aina käännä hyvään tulokseen. "

Claudia Freed, Educational Assistance Ltd

" Räätälöin kysymykset paikalle. Esimerkiksi tietokantasihteerille kysyn aina, "Mitä kaksi tai kolme asiaa muutat tuotteesta X?" - X on mikä tahansa lahjoitusohjelmisto, jolla henkilö vaatii asiantuntemusta in. Vastaukset kertovat minulle paljon sekä henkilötietojen syvyydestä että millaisista asioista hän ärsyttää häntä!

"Etulinjan asianajajille, minä tahdon aina kysyä:" Kuvaile minulle - ilman nimiä tai muuta tunnistamista yksityiskohtia - kaikkein vaikein haaste, jota olet koskaan harjoittanut kerro minulle, mikä teki haastavammaksi kuin useimmat.

"Eräs mahdollisesti hyödyllinen yleiskysymys (etenkin pienemmistä, vähemmän näkyvistä organisaatioista) on" Ennen kuin päätät hakea tätä työtä täällä XYZ: ssä, mitä olette kuulleet meistä? "Se on täysin hieno, jos hakija ei ole koskaan

Susan Ruderman, Bostonin alueen hyväntekeväisyyskonsultti. "Mielestäni on tarinan kysymys, jossa luovuttaja on hyvin järkyttynyt. Henkilöhaastattelua pyydetään sitten ratkaisemaan ongelma. Voit oppia paljon siitä, miten he vastaavat. Tätä minä etsin: antavatko he anteeksi? Ovatko ne ylittäviä ja pitempään pitävät lahjoittajaa onnellisina? Onko se väliä, kuinka suuri lahjoitus on, ja lahjoituksen koko muuttaa tapaa, jolla he ratkaisevat ongelman? "

Kyle Buchmann, UW-Eau Clairen säätiö, Wisconsin
" Kysyn, miten hakija voi auttaa organisaatio saavuttaa tavoitteensa. En odota, että tämä on heidän unelmansa, enkä välitä, jos heillä on "intohimo" syyksi. Heillä on oltava intohimo roolistaan ​​- ED, kehitys, markkinointi jne. He voivat oppia organisaation kysymyksiä paljon helpommin kuin he voivat oppia olemaan hyvä johtaja, varainhankinta tai markkinoija. Enemmän välitä siitä, miksi he haluavat tehdä tämän työn, kuin miksi he haluavat työskennellä tämän organisaation puolesta. "

David M. Patt, CAE, Association Executive Management