Mikä on tulevaisuuden kirjanpito?

Monissa yrityksissä rahoitusalan ammattilaisten odotetaan tekevän paljon enemmän kuin perinteiset kirjanpito- ja rahoitustoiminnot erityisesti rahoituspalvelualalla. Erityisen mielenkiintoinen oli tutkimus, jonka rahoitti kirjanpitäjä Robert Half Management Resources juuri tämän aiheen mukaan.

Tämän kyselyn pohjapiirros oli, että Robert Halfin tutkimassa 1 400 talous- ja rahoitusjohtajasta, jotka kattoivat laajan yrityselämän koon ja teollisuuden edustajista, valtaosa heistä odottaa vanhempien kirjanpitäjien kasvavan määrän aikaa jotka eivät ole perinteisiä toimintoja, kuten strateginen suunnittelu ja tietotekniikkahankkeet.

Keskimäärin tarkastellut talousjohtaja (CFO) uskoo tyypillisen vanhemman kirjanpitäjän viettämästä hieman yli kolmanneksen ajastaan ​​näillä ei-perinteisillä toiminnoilla, ja he ennustivat, että tämä luku kiihtyy tasaisesti ajan myötä.

Tutkimusvaroitukset:

Tietenkin tämä on tutkimus eikä yksityiskohtainen, tieteellinen aika ja liiketutkimus. Lisäksi se on kyselytutkimus, jossa korkean tason johtajat ansaitsevat arvailuja siitä, miten alaiset (jotkut heistä alas linjalla) todella hyödyntävät aikansa. Niinpä vaikka todelliset numerot olisi otettava huomioon tietyllä summalla, näyttää siltä, ​​että näyttää siltä, ​​että vanhojen kirjanpitäjien odotetaan tekevän paljon enemmän kuin yksinkertaisesti kerätä lukuja ja tuottaa raportteja ja että nämä odotukset kasvavat ajan myötä .

Tapaustutkimus:

Vaikka kirjailija ei ole kaupankäynnin harjoittaja, hän vietti useita vuosia 1990-luvulla Merrill Lynchin osastopäällikkönä, mutta hän vietti jotain 90% hänen ajastaan ​​ei-kirjanpitotoiminnoissa, kuten:

• Markkinatutkimus
• Operations, systems and information technology liaison
• Yhteys johtotieteen kanssa
• Osastopäällikkö
• Osallistuminen korkeamman tason työryhmän kokouksiin osastopäällikön poissa ollessa
• Henkilöstöyhteyshenkilö
• Osavaltion oikeusasiamies (luottamuksellinen luottamuslautakunta työntekijöiden valituksiin)
• Laitoksen päämiehen virkamies
• Korvausjärjestelmien kehittäminen korkean nettovarallisuuden asiantuntijoille
• Osastosta vastaavan linjajohtajan strateginen neuvonantaja

Robert Half -tutkimuksessa 20 % vastaajista koki tyypillisen vanhemman kirjanpitäjän viettääkseen yli 50 prosenttia hänen ajastaan ​​ei-perinteisiin toimintoihin vuoteen 2018 mennessä tai sen jälkeen. Tämä osoittaa, että Merrill Lynchin johtamiskäyrän edellä oli kuluneiden vuosikymmenten aikana, koska tämän tekijän kokemus osastonohjaajana oli tyypillistä hänen vertaisryhmälleen.

Pohjapiirros:

Tilinpitäjien ensisijainen opetus on se, että lähitulevaisuuden urakehitys riippuu yhä enemmän kyvystään ottaa vastaan ​​tehtäviä ja lisätä arvoa kaukana suhteellisen kapeista työnkuvauksista, jotka ovat historiallisesti yhteydessä kirjanpidossa.Ymmärtää yleisesti hyväksyttyjä kirjanpitoperiaatteita (GAAP) sisälle ja ulos ja näiden sääntöjen mukaisten lukujen laatimista virheellisesti ei riitä nousevalle liikkuvalle ja kunnianhimoiselle kirjanpitäjäksi näinä päivinä.

Suuri osa tarinaa, jota Robert Half -tutkimus ei koske suoraan, on yrityksen supistamisen vaikutus henkilöstön tasoon ja työntekijöiden tehtäviin.

Kun yhä useammat yritykset käyttävät laihoja hallintorakenteita, työntekijöiden moninkertaistuminen tulee yhä tärkeämmäksi ja odotetulta.

Lisäksi, koska heidän intiimi tietoisuus yrityksen taloudellisesta asemasta, kuten kääntäjät numeroiden, kirjanpito ammattilaiset ovat ilmeisiä henkilöitä tarkastellaan analysoida ja tulkita näitä samoja numeroita. Lyhyesti sanottuna harva ihminen yrityksessä on paremmin sijoitettuna näihin tehtäviin kuin kirjanpidon henkilöstö.

Lopuksi tilintarkastusalan ammatinharjoittajilla on lukuisia ja tarkkoja yksityiskohtia, koska tilintarkastusalan ammattilaisilla on juuri oikea mielen kurinalaisuus käsitellä tehokkaasti muita kvantitatiivisia asioita, jopa sellaisia, joilla ei ole suoraa yhteyttä tai yhteyksiä itse kirjanpitoon.