Täällä Miten palauta epäonnistunut pukeutumiskoodipolitiikka

Käytännön toteutus voi epäonnistua monesta syystä. Yksi vaikeimmista politiikoista käyttöön, toteuttamiseen ja integrointiin on pukeutumiskoodi. Aina kun työnantaja pyrkii säätämään työntekijän sydämeen lähellä olevia ja rakkaita asioita, kuten heidän pukeutumistaan ​​työhön, tarvitaan laajaa sitoutumista tai politiikka epäonnistuu.

Käytännöt epäonnistuvat, kun:

• laajaa uskoa käytännön tarpeeseen ei ole,
• ne on hyväksytty muutaman työntekijän käyttäytymiseen,
• heitä pidetään henkilöresurssien omistajina eikä johdonhallinnassa,
• heillä ei ole mahdollisuutta tai riittämätöntä johtamisvaltaa, < sitoutuminen politiikan täytäntöönpanoon on alhainen, ja
• niitä hallinnoidaan epäyhtenäisesti ja niitä noudatetaan.

Reader Kysymys Laitekoodin uudelleenasettamisesta

Tämä kysymys näkyy postilaatikossani niin usein, että ajattelin jakaa tyypillisen vastauksen.

Reader Question:

Olemme pienikokoisia ja keskisuuria yrityksiä (noin 120 työntekijää), joilla on liiketoiminnan rento pukeutuminen. Tämä aloitettiin noin kuusi vuotta sitten ja ennen sitä ei ollut muodollista pukeutumispolitiikkaa. Meillä oli ihmisiä tulossa - kirjaimellisesti - pyjamassa ja makuuhuoneessa tossut.

Joten nyt meillä on erittäin yksityiskohtainen pukeutumiskoodi, jossa säädetään polven yläpuolella olevien höyhen lukumäärästä, että hameet katsotaan hyväksyttäviksi tuhansilla hihnoilla, johtuen ensisijaisesti puutteesta hyvä näkemys, joka esitettiin, kun ei ollut kirjallista politiikkaa.

Tiedän, että olet epämääräisen pukeutumiskoodin kannattaja, mutta mitä ehdotatte, kun teemme, kun työntekijät käyttävät huonolaatuista tuomiota pukeutumalla työhön ilman tiukkoja ohjeita?

Yhtiömme puheenjohtaja ei ole lainkaan mukana pukeutumiskoodin täytäntöönpanossa - hän ajattelee, että se on ajanhukkaa, joten olemme alkaneet törmätä tilanteeseen, jossa (erityisesti johtajat) sanovat HR: lle , "Mitä aiot tehdä?

Lähetä minut kotiin?" He tietävät, että ylimmälle johdolle pukeutumiskoodi ei ole missään prioriteettiluettelossa.

Haluamme löysätä ja yksinkertaistaa pukeutumiskoodia niin, ettemme ole tuhlassa aikaa selvittää, onko joku rikkoo polven yläpuolella olevaa kolmiosaa olevaa mekkoa vastaan ​​- kyllä, se tapahtuu. (Niille, joille on annettu pukeutumisvaroituksia nyt

tattle ja varmista, että jokainen noudattaa käytäntöä kirjeeseen.) Emme kuitenkaan halua palata sellaiseen epämääräiseen pukeutumiskoodiin, jota menemme takaisin siihen, missä asiat olivat. Jotta voit vastata tähän usein kysyttyyn kysymykseen, tässä on vinkkejä siitä, miten palaamattomana oleva pukeutumiskoodi palautetaan.

Oma vastaukseni:

Sinä olet löytänyt tarkan syyn, miksi mieluummin löysät pukeutumiskoodit.Jos kirjoitat yksityiskohtaisen käytännön, sinun on suojeltava sitä. Ja hallintosi reagoi juuri odotetusti. Pistekoodi on alhaalla luettelossa asioista, joita heidän on täytettävä. Itse asiassa, koska pelkäävät, että se heikentää ja ärsyttää työntekijöitä, he eivät vielä todennäköisesti kykene panemaan sitä täytäntöön. Kun vastuuhenkilö ei tue sitä, kaikki tämä on ennustettavissa, valitettavasti sanon. Kaikki tämä, kuten olette kuvaillut, johtaa kaikenlaiseen ylimääräiseen, toimintahäiriöön, kuten tykkääjiisi.

Uskon myös, että minulla on mahdollisimman vähän käytäntöjä ja että emme koskaan luota käytäntöihin muutaman työntekijän käyttäytymisen hallitsemiseksi. Sinun on paljon parempi käsitellä epäammattimaista pukeutua tai käyttäytymistä kuin se esiintyy kuin kohdistaa ammattimaisesti pukeutuneita, positiivisia työntekijöitä politiikkaan.

Sinun tilanteessasi, kaiken tämän taustan vuoksi, kokoelen yhteen työntekijöiden, myös johtajien, ristisillisen tiimin, jolla pukeutumiskoodi uudistetaan, jotta se muuttuisi suuntaviivaksi, jota sinun ei tarvitse poliisivoida. Ei esimerkiksi kolme tuumaa yli mitään.

Ehkä voit kieltää tiettyjä esineitä, kuten farkut, aurinkolasit, pyjamat, juoksu- ja pyöräilyvaatteet, luomatta sääntöjä, jotka ovat niin tiukkoja, että työntekijät vastustavat tai sekaisin. Sen on korostettava, että odotat työntekijöiltä pukeutumista ammattimaisesti ja näyttäkää ammatillista harkintaa vaatteissa, joita he käyttävät töihin.

(Tässä on ajatukseni liikemiehistä, sillä se on haluttu pukeutumiskoodi.)

Sitten voit julkaista pukeutumiskäytäntö uudelleen jonkin verran yrityksen tuella. Jokainen allekirjoittaa sen. Sitten käsitellä ongelmia, joita esiintyy. Politiikan on oltava yksinkertainen ja sallittava johdon harkintavalta polveen verrattuna.

Yhtenä yrityksenä minulla oli HR-ryhmä, jossa työskentelivät pari paikallista myymälää, jotta työpaikkansa työllistävä väestökehitys voitaisiin järjestää. Myymälät tarjosivat myös työntekijöiden alennuksen työntekijöille, jotka osallistuivat. Minulla on ollut muita työnantajia lähettämään kuvia sopivasta pukeutumisesta, jotta työntekijät ymmärtävät odotukset.

Tässä ovat minun liikemieheni rento ja rento pukeutumissäännöt. Voit myös halutessasi päättää, mihin suuntaan sinun on siirryttävä kohti työpaikkaa. Yrityksessämme meillä oli tapana käydä liikematkailua, kunnes työntekijäni kysyi miksi.

Koska emme näe asiakkaita enää usein paikan päällä, meillä ei todellakaan ollut hyviä syitä liikeyrityskäytäntöihin. Joten nyt yrityspolitiikka on rento.

Nämä ovat kaikki vaihtoehdot eri pukeutumiskoodeille.

Lisävarusteet mekko-koodeista

Mekot työhön menestys: Business Casual pukeutumiskoodi

• Casual pukeutumiskoodi: valmistus
• Casual pukeutumiskoodi
• Formal, Professional Dress Code
• Viihde- ja viihdekoodin määritelmä
• Esimerkkipäätöksen vastaanottotodistuslomake