15 Ideoita, joiden avulla voit aloittaa Learn-at-Lunch -ohjelman

Monet yritykset ovat menestyksekkäästi työllistäneet Learn-at-Lunch -lähestymistavan, joka täydentää työntekijöiden koulutus- ja kehitystoimintaa. Jotkut kutsuvat niitä "Brown Bag" -tapahtumiin, joita käytetään lounaiden kuljettamiseen käytettävien läsnä olevien ruskeiden pussin kunniaksi, ja toiset kääntävät sananmuodostuksen ja kutsuvat heille lounas-oppitunteja. Nimestä riippumatta satunnaisen lounasajan käyttö koulutuksessa voi edistää työntekijöiden sitoutumista ja laajentaa yrityksen kehitysohjelmaa.

Tämä artikkeli tarjoaa ideoita oppimisen oppimisen oppimisen oppimiseen, oppimiseen ja oppimiseen.

Aika on aina ongelma:

Kun käytät yritystä, ei ole koskaan tarpeeksi aikaa saada kaikki tekemättä. Tyypillinen koulutusongelma viittaa siihen, että et voi säästää ihmisiä menemään koulutukseen, koska siellä on niin paljon työtä, mutta et myöskään voi laiminlyödä koulutusta ja kehitystä, jos haluat yrityksesi menestymään. Vaikka yksilöt arvostavat lounasjaksoaan mahdollisuuden nollata iltapäivällä, koulutusohjelma, joka ajoittain koskettaa tähän aikaan, voi olla mielenkiintoinen ja virkistävä kaikille mukana oleville.

Mitä oppii lounaalla?

Yksinkertaisimmillaan Learn-at-Lunch-ohjelma on harjoittelu- tai kehitystapahtuma, joka on ajoitettu lounasaikaan tai lounasjakson aikana. Monet yritykset tarjoavat kannustimia, kuten ilmaisia ​​lounaita, jotka edistävät läsnäoloa ja osallistumista - loppujen lopuksi he pyytävät työntekijöitä luopumaan henkilökohtaisesta ajastaan.

Learn-at-Lunch -harjoittelu on yleensä vähemmän muodollista ja vähemmän organisoitua kuin perinteiset koulutustilaisuudet. Aiheiden on oltava mielenkiintoisia, jotta työntekijöille koituu aikaa investoinneista, ja ne johtavat lyhyisiin tunti-aikoihin toimitettaviin päiviin tai viikkoihin.

--9 -> Tyypilliset oppivat lounaalla Koulutusohjelmat sisältävät:

Ristikoulutus: Tämä voi vaihdella opettamalla asiakaspalvelun edustajia vastaamaan puhelimeen oikein johtajakoulutuksen tarjoamiseksi ensilinjan johtajille.

• Tuotekoulutus: Ohjelma auttaa kaikkia työntekijöitä paremmin ymmärtämään tuotemääriä, jos yrityksellesi on tarjolla monia tuotteita tai palveluita.
• Työntekijöiden johtama ammatillinen kehitys: Anna ihmisille mahdollisuus oppia muiden yksiköiden työntekijöiden vastuuta. Onko sinulla tietotekniikan henkilökuntaa, joka voisi opettaa kurssia perusopinnoissa tai kirjanpitäjällä, joka selittää, miten taloudellinen ennuste toimii? Ehkä joku HR: ssä voisi opettaa istunnon siitä, miten haastatella paremmin.
• Henkilökohtainen kehitys: Opi-lounas-ohjelma ei tarvitse olla tiukasti liiketoimintaa. Jotkut yritykset käyttävät näitä mahdollisuuksia tarjota työhön liittyviä oppimismahdollisuuksia aiheista, jotka vaihtelevat puusta veistämällä maalaukseen tai piirustukseen.
• Monimuotoisuus. Useat yritykset sponsoroivat monimuotoisuusryhmien ja -neuvostoja, ja lounasaika on erinomainen tapa kutsua vieraita puhujia tai esitellä kulttuurienvälistä koulutusta.
• Elämän taidot: Muut vaihtoehdot Vapauta oppia Lounaat-ohjelmissa keskitytään tärkeisiin elämäntaitoihin kuten eläkkeellepanon suunnitteluun, budjetointiin tai fyysiseen kuntoon.
• Mitä oppia lounaalla ei ole:

Opi-lounaalla ei ole aikaa harjoitella lain tai yrityksen edellyttämää koulutusta. Ei ole hyvää aikaa kouluttaa työntekijöitä vakavista aiheista, kuten etiikasta tai häirinnästä. Älä käytä Opi-lounas-ohjelmia, mikä vaatii sinua seuraamaan kuka osallistuu. Näiden istuntojen olisi oltava vapaaehtoisia.

15 Ideoita, joiden avulla voit aloittaa Learn-at-Lunch -ohjelman:

Learn-at-Lunch -ohjelmilla on monia muunnelmia. Seuraavassa on joitain ehdotuksia, joiden avulla voit aloittaa.

Hanki tukea pomo, johdon ja asianmukaisen henkilöstöhallinnon henkilöstöltä tai koulutus- ja kehitystyöntekijöiltä.

1. Valitse mielenkiintoisia aiheita.
2. Tailor-aiheet eri yleisöille työpaikoilla.
3. Perustetaan oppimistavoitteet jokaiselle aihealueelle ja lounasaikaan.
4. Harkitse kevyen, terveellisen lounasruokaa, pikkupurtavaa ja juomaa osana ohjelmaa.
5. Ilmoita aikataulusta etukäteen.
6. Anna valo, etukäteen tai materiaaleja, kun se sopii.
7. Kutsu työntekijää esittämään ideoita työhön tai elämää koskeviin aiheisiin.
8. Kannustetaan työntekijöitä harkitsemaan näiden ohjelmien johtamista tarjoamalla omia taitojaan.
9. Mittaa osallistujien tyytyväisyys jokaiseen istuntoon ja tarkenna ohjelmaa tarpeen mukaan saadun palautteen perusteella.
10. Valitse paikka, joka tukee sekä koulutusta että syömistä.
11. Harkitse etätyöntekijöiden tarpeita, jotka saattavat haluta osallistua. Tarjoa valinnaista video- tai audiokonferenssitukea ja jos tarjoat ilmaisen lounaan paikallisille työntekijöille, laajenna voucher tai tarjoa rajoitettua korvausta niille, jotka työskentelevät toimistosta poissa.
12. Tallenna ja tee istunnot niille, jotka eivät voi osallistua.
13. Olla herkkä siitä, että monet työntekijät arvostavat lounasjaksoaan mahdollisuutena purkaa. Tasaa tasapaino toiveesi kanssa aikatauluttamaan nämä tapahtumat ja työntekijöiden tarpeet ajasta poissa päivittäisistä töistään.
14. Ottakaa läsnäolopäivä valinnaksi ja keskity sisältöön, joka auttaa ihmisiä parantamaan ammattitaitoaan tai kykyä selata elämän haasteita.
15. Learn-a-Lunch -ohjelmien edut:

Learn to Lunch -ohjelma tarjoaa työntekijöille mielenkiintoisen vaihtoehdon tyypilliseen lounastaukoon.

• Nämä tapahtumat kasvavat suosiollisesti, jos aiheet valitaan huolella.
• Nämä ohjelmat tarjoavat mahdollisuuden parantaa työntekijöiden sitoutumista ja osallistumista liiketoimintaan epävirallisella tavalla.
• Kouluttajilla on valokeilassa mahdollisuus jakaa osaamistaan ​​yrityksen muiden kanssa.
• Mahdolliset riskit ja vitsaukset:

Sitoutuminen osallistumiseen vähentää kiinnostusta ja nautintoa näissä tapahtumissa.Tavoitteenasi on, että jotkut työntekijöistä kertovat muille: "Oi, sinä olisit pitänyt olla siellä!"

• Ei monenlaisten aiheiden tarjoaminen vaarantaa osallistujien tylsiä ja vähentää osallistumista ajan mittaan.
• Jos sovitat liian monta näistä tapahtumista, vaarannat työntekijöitä, jotka arvostavat lounasjaksoaan aikaa poissa pöydistä ja purkaa, käyttää tai suorittaa tehtäviä.
• Saatat mahdollisesti vierailla arvokkailla ammattilaisilla, jos et pysty tarjoamaan mahdollisuutta etätyöntekijöille.
• Bottom Line

Onnistuneet organisaatiot panostavat työntekijöiden kehittämisen tukemiseen. Vaikka koulutus voi olla kallista ja vaikutukset ovat joskus kyseenalaisia, oppia lounaissa -ohjelmissa ei ole uhkaavaa ja hauskaa tapa oppimisen laajentamiseen ja energian ja luovuuden edistämiseen työpaikoilla.

Päivitetty Art Petty