Miten hallita yllätyksellinen pomo

On monia tekijöitä, jotka edistävät yleistä työtyytyväisyyttä. Yksi näistä tekijöistä on sinun suorana valvojana. Toisin sanoen, pomolla on paljon tekemistä työtyytyväisyytesi kanssa. Ja vaikka huonoja päämiehiä harvoin menestyvät pitkällä aikavälillä, ja ne korvataan usein, ylivoimaiset päämiehet saattavat saada aikaan tuloksia ja ansaitsevat ylimiestensa kunnioittamisen.

Onneksi on olemassa joitain hyviä strategioita tai "vinkkejä", jotka voivat auttaa tekemään työolosuhteista mahdollisimman hyvää.

N / A Vaadittava aika:

8 tuntia jokaista työpäivää Vihjeitä:

Keskity lopputulokseen

1. Tärkein asiat, jotka on pidettävä mielessä, kun kyseessä on ylivoimainen pomo, ovat lopputuloksia, jotka motivoivat hänen käyttäytymistään. Todennäköisesti haastava pomo keskittyy tuottamaan tuloksia yritykselle, jota varten molemmat työskentelet. Ja sinun pitäisi keskittyä toimittamaan huippuosaamista asemaanne. Jos olet myynnissä, sinun on keskityttävä tuottamaan tuottavia tuloja tarjoamalla parempaa asiakaspalvelua.
   Jos huomaat, että keskitymme välttämään tai lievittämään pomoasi enemmän kuin asiakkaillesi, teet työsi entistä sietämätöntä altistamalla itsesi kurinpidolliselta toiminnalta tai irtisanomisesta huonon suorituskyvyn vuoksi .

   Tulosten tulostaminen

2. Vihjeen # 1 mukaisesti jotain maagista tapahtuu, kun toimitat tuloksia odotusten yläpuolelle. Vaikeat pomot näyttävät helpompi työskennellä yhdessä ja sen kanssa. Voit nauttia toimistosta joka aamu, ja työkokemuksesi yleisesti paranee.
   Tämä taikuuden syy on se, että jos pomosi ei ole pelkästään kauhea valvoja, hänellä ei ole mitään syytä antaa sinulle erityisen vaikeaa aikaa, jos ylität asemaanne. Ne, jotka toimivat, ovat itsestään melko välttämättömiä, kun taas alle-esiintyjät joutuvat viettämään enemmän aikaa pomo-toimistossa ja enemmän aikaa huolta siitä, kuinka kauan he työskentelevät.

   Vältä ryhmäkohtaisia ​​istuntoja

3. Keskustelemalla siitä, kuinka paljon pidät apuasi työtovereidesi kanssa, saatat tuntea olosi paremmaksi, se ei tee mitään ratkaisemaan mitään. Useimmat ryhmäviljelytilat ovat täynnä kritiikkiä, negatiivisuutta ja tuottavampia, aikaa vieviä keskusteluja, joiden aikana mitään arvoa ei saavuteta. Työtunnit (tai jopa työtunnit), jotka eivät lisää kykyäsi tuottaa tuloksia ja viedä sinut lopputuloksiin, on vältettävä kaikin keinoin. Toki, liittyminen ryhmäkohtaiseen istuntoon voi antaa sinulle tukea ja rakentaa sidoksia työtovereidesi kanssa, sinun täytyy keskittyä uraasi eikä vain ystävyyttä.

   Toinen asia, joka pitää mielessä on toisten tarkoitus grippuryhmässä.Kysy itseltäsi, mitkä he saavat valittamalla sinun pomoasi? Kaikki, mitä jokainen tekee, on tehty syystä, ja

   Määritä omat odotuksesi

4. Yksi varma tapa menettää itsensä motivointi on luovuttaa henkilökohtainen voimasi. Jos asut joka päivä jonkun toisen odotusten mukaisesti, intohimosi työstänne (ja jopa elämäsi) hitaasti mutta varmasti heikentyy.

   Vaikeat päämiehet ovat entistä haastavampia työskennellä, kun työntekijät kadottavat tavoitteitaan ja henkilökohtaisia ​​odotuksiaan. Jos olet keskittynyt tarjoamaan parasta mahdollista asiakaspalvelua, mutta huomaat, että painopiste siirtyy pitämään pomosi onnellisina ja pysymään hänen tiensä takia, pian menettää intohimosi keskittymäänne.

   Kun näin käy, älä syytä syyttömiä pomoasi. Vika on sinun.

   Onko kasvosi kasvosi kanssa

5. Rookie tai epäkypsät työntekijät ovat usein hyvin haluttomia käymään rehellisiä, kasvotusten keskusteluja esimiehensä kanssa. He huolehtivat siitä, että heidän työpaikkansa vaarantuisivat, jos he "painostavat" sellaisiin politiikkoihin tai työoloihin, joita he kokevat epäoikeudenmukaisiksi. Niille, joilla on "huonoja pomoja", ne voivat olla oikeita. Kuitenkin niille, jotka työskentelevät ylivoimaisia ​​tai kohtuuttomia valvojia varten, kasvotusten kautta voi olla ehdottomasti parasta, mitä he voivat tehdä uransa aikana.

   Hyökkäävät pomot ovat usein hyper-keskittyneitä "A" -tyyppisiä ihmisiä, jotka ovat heikkoja interpersonaalisten taitojensa kanssa. He eivät välttämättä ole tietoisia siitä, miten heidän toimintansa saavat suorat raportit. Kun työntekijällä on rohkeutta ja kunnioitusta ammattitaitoisesti siitä, miten hänen käyttäytymisellään on kielteisiä vaikutuksia työntekijöihin, ohjaajalle annetaan suoraa palautetta, jota muuten ei ehkä koskaan saa. Riippuen kypsyydestään ja ammattitaidostaan, tämä palaute voi auttaa heitä parantamaan heikkouksiensa alueita ja parantamaan niiden tulosten saavuttamista.

   Sinun tarvitsemasi toiminnot:

Tyhjennä luettelo henkilökohtaisista tavoitteista

• Kopio työpaikallasi
• Avoin mieli
• Liiketoimintasuunnitelma Joka yksityiskohtaisesti antaa odotetut tulokset
• rohkeus