Video: How Finland forms a new government 2024
Tarjoa asiakkaillesi mitä he haluavat, kun he haluavat - ja toteuttavat sen samalla, kun he käyttävät mahdollisimman vähän rahaa …. Tämä on optimoidun toimitusketjun tavoite - Fortune 50: n monikansallisista yrityksistä itsenäiseen yrittäjään.
Pienille yrityksille, joilla on rajoitetut back office -resurssit, mikä on paras tapa tasapainottaa tarve toimittaa asiakkaita ajoissa ja käyttää mahdollisimman vähän rahaa?
Toisaalta pienyrittäjän on luotava paras mahdollinen tuote (joka vie rahaa) ja sitten tuottaa tarpeeksi parhaita mahdollisia tuotteita, joita se voi myydä (mikä vie jopa enemmän rahaa) ja varmista sitten, että pienyritys ymmärtää asiakkaidensa tarpeet ja muut logistiikkatarpeet (mikä vie jopa enemmän rahaa).
Toimitusketjujen hallinta on monimutkainen, herkulainen tehtävä ja suurilla yrityksillä voi olla kaikkialla yhdestä ainoasta toimitusketjusta pro koko pro-tiimiin, jotka työskentelevät toimitusketjun optimoinnissa. Mutta pienet yrittäjät, voit rentoutua, olemme täällä auttamassa.
Useimmat toimitusketjun asiantuntijat kuvaavat toimitusketjua prosessina, joka kulkee toimittajistasi, yrityksesi kautta ja sitten asiakkaalle. Mutta toimitusketjut kulkevat molempiin suuntiin. Vaikka tuotteet yleensä kulkevat toimittajistasi asiakkaisiisi, tiedot ja rahavirta molempiin suuntiin.
Joten jos optimoit toimitusketjun, sinun on ymmärrettävä tuotteen, tiedon ja rahan tasapaino.
Lyijyajat, lyijyajat, lyijyajat!
Yksi toimitusketjun vaikeimmista kysymyksistä on "Mikä on sinun toimitusaika? "Tämä ei johdu siitä, että toimitusketjun profiili ei tiedä läpimenoaikaa, sillä toimitusketjujen ammattilainen tietää liikaa ajankohdasta.
Pienyrittäjänä voit luultavasti puhua ikuisesti, jos sinua kysytään: "Mitä voit kertoa yrityksestäsi? "Sinä jatkat ja siitä, mikä innostaa sinut keksimään idean yrityksestänne, kuinka työtäsi teet työhön, miten käytät loputtomia tunteja, joissa suunnittelet tuotteitasi ja yadda yadda.
Toimitusketjun ammattilaiset ovat samalla tavalla läpimenoaikoja. Toimitusaikaa asiakkaasi voivat odottaa, kun he tilaavat tuotteen sinulta (mikä on yleensä kysymys, mikä on sinun aikasi?) Kysyy). Mutta onko se aika, joka kestää tuotteen poimintaa, pakkaamista ja lähettämistä? Vai onko se aika, jonka kuluessa fyysisesti toimitetaan tuote ulos ovesi asiakkaasi kanssa? Eikö tämä ole riippuvainen toimitustavasta, jota asiakas maksaa? (Kyllä.)
Mutta on myös toimitusaika, jonka mukaan toimittajat toimittavat tuotteitaan sinulle (ja kaikki niihin liittyvät toimitusketjun profiilit).Ja valmistuksen läpimenoaikoja prosessin jokaisessa vaiheessa. Ja raaka-aineen ja komponenttien toimittajien toimitusajat. Puhumattakaan tarkastus-, vastaanotto- ja muita toimitusaikoja, jotka voivat lisätä 12 tai 24 tai 72 tuntia "lead-aikaasi". "
Toimitusjaksojen ymmärtäminen ja hallinta on ratkaisevan tärkeää toimitusketjun tasapainon saavuttamisessa.
Jos tiedät, että tilausta ei voi toimittaa asiakkaalle 6 viikon ajan (kaikkien edellä mainittujen toimitusaikojen summan vuoksi), tiedät, että asiakas ei voi hyväksyä tilausta, elleivät he halua se kuudessa viikossa.
Jotta voit säilyttää toimitusketjustasapainon pystysuoran toimitusketjun "optimaalisen toimitusketjun suorittamisen mahdollisimman vähän", sinun on ymmärrettävä, että kyllä - voit parantaa lead-aikaa lisäämällä rahaa pikalähetykseen ja maksamaan nopeita maksuja tuotteiden siirtämiseksi A-kohdasta B kohtaan tai ylityötuntien maksamiseen tuotteiden viennin kautta tarkastuksen kautta. Mutta se vinkit vaa'at.
Tavoitteena on saada asiakkaasi haluamaansa, kun he haluavat - ja käyttää mahdollisimman vähän rahaa kuin mahdollista. Ja tämä tarkoittaa lead time management.
Onko se se?
Onko tämä kaikki, jotta löydämme tasapainon pienyritysten toimitusketjussa?
Ei. Ja kyllä. Ymmärtämällä, hallitsemalla ja optimoimalla yrityksen läpimenoaikaa voit säilyttää kustannukset, vastaanottaa toimituksia toimittajistasi ajoissa, hallita tuotantoa ja varastoja sekä toimittaa asiakkaillemme mitä haluavat. Se on todella yksinkertaista. Ja se on vaikeaa, samaan aikaan.
Tunnistaa haittapuhelut pienyritysten toimitusketjussa
On pienyrityksesi vaikeuksissa ja et tiedä miten korjata ongelma? Katso toimitusketjusta kustannusten hallintaan ja asiakkaiden toimituksen parantamiseen.
Saapuvan laadun tarkastukset toimitusketjussa
Laatu on tärkeä toimitusketjussa, erityisesti laadun valvonnassa jotka saapuvat laitokseen tavarantoimittajilta.
Julkinen varastointi toimitusketjussa
Ylimääräisiä varastotiloja tarvitaan joskus kausivaihteluista, organisaatio tai varastovauriot. Lisätietoja julkisesta varastosta täällä.