Mitä tehdä väsymättömän hylkäämisen jälkeen

Väärinkäytön vähentäminen on traumaattinen kokemus. Olipa kyseessä köyhien työn suorituskyvyn tai työntekijän valvonnan ulkopuolisten syiden vuoksi tapahtunut muutos, organisoitumiskerroksen heikkeneminen edellyttää metaforista pölynpoistoa ja etenemistä eteenpäin.

Tahaton aleneminen ei tarvitse olla alkuvaiheen ensimmäinen vaihe. Se voi olla alku uudelle alulle. Voit katsoa sitä viiden vuoden kuluttua ja nähdä uraasi käännekohdan, joka johti sinut suurempaan menestymiseen kuin olisit voinut kuvitella.

Tee seuraavia toimia, jotka auttavat sinua menestymään pakkohankinnan jälkeen.

Arvioi mitä tapahtui

Viholliset alennukset eivät tapahdu sinisestä. Ja harvoin vain yksi syy. Se on usein joukko useita tilanteita, jotka toimivat yhdessä tai samanaikaisesti johtavat organisaation tai johtajan luopumaan joku. Kun löydät itsesi vähäiseksi, sinun on arvioitava, mitä tapahtui.

Vaikka monia tekijöitä, jotka johtavat tahtomattaan vähenemiseen, ne voidaan yleensä jakaa kahteen luokkaan: suorituskykyyn ja tilanteeseen vaikuttaviin tekijöihin. Suorituskyvyttömät alennukset liittyvät suoraan siihen, kuinka vähäinen työntekijä oli tekemässä työtä. Työntekijä ei täyttänyt johtajan odotuksia, mutta johtaja ei löytänyt työntekijää kokonaisuudessaan menetetyksi organisaatiolle.

Yksi yhteinen tilanneorganisaatio on, kun tähtihenkilöitä edistetään valvonnan ulkopuolisesta tehtävästä valvojana.

Jos työntekijä on huono valvoja, joukkue menettää huimasti kovaa esiintyjää ja saa huonoja valvoja. Jos organisaatiot tunnistavat ja korjaavat tämän muuten suuren työntekijän edistämisen virheen, he auttavat kaikkia mukana olevia. Se voi olla tylsää työntekijälle, joka on tottunut menestykseen, mutta on parempi asettaa hänet menestyksekkääseen menestykseen kuin jättää henkilö sopimattomaan rooliin.

Joskus työntekijä tuntee itsensä tarpeeksi vapaaehtoisesti.

Tilannekohtaiset tekijät ovat työntekijän valvonnan ulkopuolella. Ehkä organisaatiolla on liian monta ihmistä yhdessä työssä, mutta he tarvitsevat enemmän alemman tason työtä. Ehkä organisaatio kokee budjettileikkauksia ja yksinkertaisesti ei ole varaa säilyttää sama määrä henkilöstöä niiden tasolla. Järjestö voi toteuttaa vähennysvoimasuunnitelman, joka siirtää vähemmän toimihenkilöitä takaisin yksittäisiin avustajiin. Nämä asiat tapahtuvat yksityisissä järjestöissä, järjestöissä ja kaikilla hallintotasoilla.

Löydä oppitunnit

Kun olet tuntenut vähennyksesi ympäröivän tosiasiat, analysoi ne löytääksesi oppitunnit, joita voit käyttää nyt ja tulevaisuudessa. Tehdessään näin lisää mahdollisuuksia, että et löydä vastaavaa tilannetta tulevaisuudessa.

Jos olet poissa suorituskyvystä, saada niin paljon palautetta kuin voit siitä, miksi et leikkaa sitä vanhaasi paikkaasi. Kiusaus on kutistua takaisin ja hiljaa kokemuksesta. Taistele tätä kehotusta ja ole tarpeeksi rohkea kysyä epämiellyttäviä kysymyksiä. Kuten sanonta kuuluu, ainoa tyhmä kysymys on se, jota ei kysytä.

Ehkä kyseinen työ oli unelmasi, ja haluat silti olla siinä roolissa.

Jos aiot palata työhön jonain päivänä, sinun on muutettava käyttäytymistasi tai taitojasi ja näytettävä lopulta, että olet eri paikassa ammattimaisesti. Mitä kaksi tai kolme asiaa voit tehdä eri tavoin sinut, missä haluat olla tulevaisuudessa?

Jos olisit laskenut hallintasi ulkopuolella olevien tekijöiden vuoksi, etsi merkkejä, jotka olet unohtanut. Kun katsot taaksepäin, voi olla asioita, jotka ovat selkeitä nyt, jotka olivat hämärtyneitä sitten. Mitä merkkejä voit etsiä tulevaisuudessa, mikä voi ilmaista vaikeuksia eteenpäin? Jos organisaatiosi heiluttavat jatkuvasti ulkomaiset voimat, voi olla aika löytää vakaampi työskentelypaikka.

Säädä henkilökohtaista talousarviota

Vainottomat alennukset tulevat yleensä palkkatason alennuksin. Tee vastaavat mukautukset henkilökohtaiseen budjettiin. Et voi jatkaa samaa elämää vähemmän rahaa.

Tee tarvittavat budjetin muutokset välittömästi. Jos näin ei tapahdu, se vain lisää stressiäsi. Ei ole tarvetta yrittää jumittua elintasoon, joka on jo mennyt.

Tee hyvää työtä

Olet kärsinyt urakehitystä. Paras asia, jonka voit tehdä tässä vaiheessa, on tehdä hyvää työtä siinä paikassa, jossa olet ollut sijoitettu. Näytä olet edelleen arvokas tuottaja ja voit rullata lävistimillä. Kun myynninedistämismahdollisuus avautuu tulevaisuudessa, kypsä käsittely tahtomaton väheneminen ja kiinteä panos sen jälkeen voi toimia vain sinun hyväksi.

Arvioi urakehityseesi

Työn muutoksen valossa sinun on arvioitava uudelleen urasi tavoitteet. Ne voivat olla samat kuin aiemmin, mutta sinun on mentävä läpi ajatusprosessi varmistaaksesi. Vaikka olet ehkä valmis promootiolle tulevaisuudessa, se ei ehkä ole kortteja sinulle.

Jos olet päättänyt edetä tikapuita ylöspäin, tahtomaton väheneminen voi olla vain pieni pudotus 30 vuoden nousupyyntiin. Mutta tällä hetkellä et tiedä mitä se on. Se voi olla jonnekin keskellä. Ole rehellinen itsellesi, äläkä menetä sydäntäsi.