HR-rooli: yritysten sosiaalisen vastuun edistäminen

Maailma on pienempi paikka Internetin, maailmankaupan ja uuden viestinnän ja teknologian ansiosta. Yhä useammat U.S.-yritykset ovat laajentumassa ulkomaille ja hallitsevat nyt maailmanlaajuista työvoimaa, jolla on ainutlaatuiset edut, säännöt / lait ja eri kielet ja valuutat. Tällä maailmanlaajuisella laajentumisella on vastuu.

Kun yritykset ovat globaaleja, menestyksen tärkeä haaste on kunnioittaa muita kulttuureja ja työympäristöjä ja alkaa muodostaa maailmanlaajuinen profiili tai sosiaalinen tietoisuus.

Tunnista nämä erimielisyydet terveellä yhteiskuntavastuullisella suunnitelmalla, joka voi samalla lisätä osakkeenomistajan arvoa, lisätä työntekijöiden sitoutumista ja lisätä työnantajan brändin tunnistamista.

Henkilöstöosastoilla on ratkaiseva rooli sen varmistamisessa, että yritys hyväksyy yhteiskuntavastuuohjelmat. Lisäksi HR voi hallinnoida CSR-suunnitelman toteuttamista ja valvoa sen hyväksymistä ennakoivasti dokumentoimalla (ja juhlimalla) sen menestystä koko yrityksessä.

Henkilöstöresurssien teknologia voi auttaa yritystoiminnan vastuuohjelmassa, mukaan lukien vähentää yhtiön hiilijalanjälkeä hyödyksi planeetalle. Aloita näillä aloilla:

• Toteutetaan ja kannustetaan vihreitä käytäntöjä.
• Sosiaalisen vastuun kulttuurin edistäminen.
• juhlia menestyksiä.
• Jaa sosiaalisen vastuun arvo työntekijöille ja yhteisöksi.

Toteutettava vihreät käytännöt ympäristöä säästävän jätteen vähentämiseksi,

edistämällä ja kannustamalla hoitotoiminnan kasvua, parempaa yritysetiikkaa ja pitkäaikaisia ​​käytäntöjä, jotka edistää sekä henkilökohtaista että yritysvastuuta. Yhteiskuntavastuun vihreiden näkökohtien ymmärtämisen arvo on selkeästi ymmärretty, kun otetaan huomioon välittömät vaikutukset, jotka nousevat energian ja hyödykkeiden kustannuksista työntekijöiden taskukirjaan. Suojelusta on tullut hyväksytty keino tehdä planeettamme terveellisemmäksi.

Jokaisen työntekijän hiilijalanjäljen vähentäminen on erinomainen tapa saada energiansäästö ja kierrättää jätteen aloitteita maasta.

Tässä on ehdotuksia aloittaa:

Kierrätä paperia, tölkkejä ja pulloja toimistossa; tunnustavat osastotyöt.

• Kerää elintarvikkeita ja lahjoituksia tulvien, hirmumyrskyjen ja muiden luonnonkatastrofien uhreille ympäri maailmaa.
• kannustaa vähentämään energiankulutusta; tukemaan passitusta, helpottamaan työntekijöiden liikkumista, kannustamaan porrastettua henkilöstöä sallimaan ruuhkatunnin jälkeen ja sallimaan etätyön mahdollisuuden.
• Rohkaista valojen, tietokoneiden ja tulostimien sulkemista työajan jälkeen ja viikonloppuisin lisää energian vähennyksiä.
• Työskentele IT: n kanssa vaihtamalla kannettaviin tietokoneisiin. (Kannettavat kuluttavat jopa 90% vähemmän virtaa.)
• Lisää telekonferenssin käyttöä paikan päällä tapaamisten ja matkoiden sijaan.
• Edistää toimistossa ruskeaa pussia auttamaan työntekijöitä vähentämään rasvaa ja kaloreita elämään terveellisempää elämää ja vähentämään pakkausjätettä.
• Yritysten yhteiskuntavastuun kulttuurin edistäminen

Muutoksen ja vastuun kulttuurin luominen alkaa henkilöstöhallinnosta.

Nuorempia työntekijöitä, jotka ovat jo ympäristötietoisia, innoissaan tuoreesta yhteiskuntavastuualoitteesta on hieno tapa aloittaa. Sitoutunut joukko työntekijöitä, jotka syövät innostusta tällaisiin ohjelmiin, mahdollistaisivat ystävälliset kilpailu- ja tunnustamisohjelmat. Viime vuosina suuret uutisjärjestöt ovat kertoneet suurista, luotettavista yrityksistä, joilla on epäonnistunut työntekijä, osakkeenomistajat ja yleisö (esim. Enron, Lehman, WaMu). Nämä epäonnistumiset loivat epäluottamuksen kulttuuria yritysmaailmassa.

Hyvin usein työntekijöiden ja työnantajien kaikilla tasoilla, jotka kilpailivat edistymisestä ja tunnustuksesta vaikeissa työpaikoissa, joutuivat hyväksymään yritysvirheet ja jätteet "tavalliseen tapaan". "

Työnantajan tuotemerkkejä on heikentynyt ja kerran luottamus, jolla työntekijöillä oli vakaat eläkkeet, määritellyt edut ja elinikäiset työpaikat, korvataan palkalla suorituskyvystä ja sopeuttamisesta uusiin oppimistavoitteisiin. Tässä ympäristössä

Yritysten yhteiskuntavastuu voi pitkällä tiellä palauttaa työnantajan brändin potentiaalisille uusille työntekijöille ja koko yhteiskunnalle.

Se voi auttaa päihittämään kuvan siitä, että yrityksen tavoitteet ovat juurtuneet yksimieliseen voittoon yhteiskunnan ja ympäristön kustannuksella.

Sosiaaliset ja yhteisölliset yhteydet, joita työnantajat kannustavat, antavat työntekijöille oikeuden osallistua yritystään mielekkäällä tavalla yhteisön kanssa. Työnantajat voivat muodostaa yhteyden työntekijöihin ja yhteisöön seuraavin tavoin:

Yritysten ottelut työntekijöiden hyväntekeväisyyteen;

• Yhteisön ohjelmat ja vapaaehtoispäivät;
• Yhteisötapahtumien sponsorointi; ja
• kannustetaan työntekijöitä osallistumaan walkathoneihin, elintarvikepankkeihin ja niin edelleen.
• Yrittäkää yhteiskuntavastuuta menestystarinoita

Menestyksen juhla on tärkeä jossakin CSR-ohjelmassa. Yrityksen johtajien ottaminen mukaan ja ylistämällä näiden aloitteiden onnistumista antaa ohjelmalle todellisen merkityksen.

Nopeasti laajenevassa globaalissa työpaikassa näiden menestysten juhla ei vain aja yritysten sosiaalisen vastuun aloitteiden toteuttamista vaan myös mahdollistaa hyvän yrityksen HR-käytännön mahdollistamisen.

Lisäksi näiden menestysten julkisuus luo keskinäisen ymmärryksen kulttuureista kullakin alueella, jota yritys palvelee. Paikallinen väestö tietää, että työpaikkojen tarjoamisen lisäksi yritys kiinnostuu aktiivisesti ja osallistuu paikallisiin asioihin.

Yhteiskuntavastuun kolme keskeistä osa-aluetta

Yhteiskuntavastuun kolme keskeistä osa-aluetta voi auttaa luomaan yhtenäisen kartan nykyiselle ja tulevaisuudelle:

Yhteisöyhteydet

Yhteisön rohkaiseminen HR-tiimisi kautta palkitsemisohjelmien toteuttaminen, hyväntekeväisyyteen osallistuminen ja rohkaiseminen yhteisön osallistumiseen ja käytäntöihin.

Esimerkkejä näistä ohjelmista ovat sähköpostiviestien ja yrityslehtien lähettäminen henkilökunnan jäsenille, joissa korostetaan yhteisön suhteissa toimivia työntekijöitä ja johtajia tai luodaan kuukausittaiset palkitsemisohjelmat tunnistamaan yksilöiden ponnistelut yrityksessä.

Koulutus ja kehittäminen

Koulutus- ja kehitysohjelmat, jotka selittävät yrityksen ydinliiketoimintojen tai -palvelujen ja koko yhteiskunnan välisen yhteyden ja niiden arvon paikalliselle yhteisölle. Niiden on myös tunnistettava tapoja, joilla työntekijät voivat osallistua asianmukaisiin sosiaalisen vastuun hankkeisiin, ylläpitää ja ohjata näitä aloitteita.

Yhteiskuntavastuullinen yhteiskuntavastuufoorumi

Sosiaalisen vastuullisuuden globaali politiikka, jota hallinnoidaan keskitetysti, on tärkeää tunnustaa onnistumiset ja mittaukset hyväksyttyjen standardien mukaisesti. Näiden tulosten mittaamiseen ja viestintään keskittyvä on WWW-pohjaisen HRIS-järjestelmän käyttö, joka on saatavilla maailmanlaajuisesti työntekijöille ja johtajille millä tahansa verkkoselaimella.

Jotta voidaan edistää ja ylläpitää selkeä ja yhtenäinen globaali työpaikka, on ratkaisevan tärkeää, että koko yrityksen globaali työvoima on yksi monitoimikäyttöinen HR-alusta, joka mahdollistaa hyvän yritysvastuusuunnitelman jakamisen.

Globaali HR-ratkaisu, joka tarjoaa yrityksille joustavuuden, helppokäyttöisyyden ja oikean työkalujen yhdistelmän, on välttämätöntä sekä työntekijöiden että työnantajien menestykselle, koska he ylläpitävät ja ylläpitävät työelämän tasapainoa ja menestyvät muuttuvassa ympäristössä, sisältää sosiaalisen vastuun ottamisen.

Yrityksen sosiaalisen vastuun suunnitelma onnistuu HRIS-järjestelmällä, joka kykenee tehokkaasti suunnittelemaan, hallitsemaan ja hallitsemaan tavoitteitasi, saavuttamaan tehokkuuden ja laadun sekä parantamaan työntekijöiden ja johtajien viestintää.

HRIS-järjestelmän joustavuus on kriittinen seurata ja jatkaa vankkaa yhteiskuntavastuuraportti ja web-pohjainen järjestelmä tarjoaa vertaansa vailla olevan sekä skaalautuvuuden että esteettömyyden sosiaalisen vastuun suunnitelman toteuttamiseksi maailmanlaajuisesti.

Tämä on yhä tärkeämpi pyrkimys, sillä yritykset, yhteisöt ja ihmiset elävät rinnakkain tuottavasti ja sopusoinnussa kaikkialla maailmassa, jossa me kaikki asut.