Oppi Tietoja Agile Construction Management

Ensi silmäyksellä Agile-projektimenetelmät ja rakennusten hallinta saattavat näyttää parittomalta pariiselta. Loppujen lopuksi ohjelmistoteollisuudessa alkanut ketterä kehitys alkoi jatkuvasti tarkastaa ja mukauttaa toimituksia markkinoiden muutoksiin.

Ilman samoja rajoituksia kuin fyysiset rakennukset (ei esimerkiksi sisällä tietokoneen painovoimaa), ohjelmisto voidaan rakentaa ja rakentaa huomattavan joustavasti.

Rakennusten on edelleen noudatettava tiukempia menettelyjä, kuten vain kolmannen kerroksen rakentaminen, kun toinen kerros on riittävän kiinteä. Agile-rakentamisen hallinnointi voi silti tarjota hyödyllistä rakentamista, kun sitä käytetään asianmukaisesti.

Perustuu agile-malliin

Jotta ymmärtäisit, mitä tehdä, meidän on tunnettava joitain perusasioita Agile-projektinhallinnasta.

• Projektin toimitusten yhdenmukaistaminen asiakkaiden vaatimuksiin
• Selkeiden tavoitteiden määrittely projektille
• Hälyttää projektin tai haasteen pieniksi biteiksi, jotka täytetään korkeimman prioriteetin mukaisesti alaspäin > Jatkuvasti arvioitu edistystä ja parannuksia näistä arvioinneista, joita sovellettiin projektissa
• Selkeä määritelmä projektin tehtävän tai toiminnan toteutumisesta
• Tiimityötiedon ja osaamisen kehittäminen tiimityön ja yhteistyön kautta eri projektin osat

Toistaiseksi niin hyvä: kaikki nämä ominaisuudet voidaan edullisesti soveltaa myös Agile-projektin hallintaan rakentamisessa.

Aikaa ketterää, jota ei voi käyttää

Toinen ominaisuus ei kuitenkaan ole. Ohjelmistoon sovellettavassa Agile-projektinhallinnassa on mahdollista päättää merkittävä suunnittelupäätös tai vaihe myöhemmälle vaiheelle hankkeen toteutuksessa. Rakentamisessa tämä ei kuitenkaan todennäköisesti toimi. Kuten näimme edellä, rakentaminen toteutusvaiheessa on pitkälti lineaarinen, yksi vaihe on suoritettava ennen kuin seuraava vaihe voidaan toteuttaa.

Agile Construction Managementin suunnittelu ennen suunnittelua ja suunnitteluvaiheita

Edellä kuvattujen edellä esitettyjen ongelmanratkaisun rakentamisen hallinta tuo mukanaan seuraavat edut rakennushankkeen suunnitteluvaiheessa:

Lisäämällä asiakkaiden osallistumista, rohkaisemalla asiakkaiden osallistumista (esim. valmiin rakennuksen tai rakentamisen)

• Epävarmuuden vähentäminen ja hankkeiden riskien hallinnan parantaminen pilkkomalla monimutkaisia ​​hankkeita osaprojektien helpompiin hallinnointiin
• Tarkkuuden ja luottamuksen lisääminen rakennuskustannusten arvioimiseen
• Esivalmistettujen kokoonpanojen käytön lisääminen, tehden rakennusprojekteista enemmän valmistusprojekteja, joissa ennalta arvaamattomia tekijöitä säällä on vähemmän vaikutusta.
• Kätevä rakentamisjohtaminen toteutusvaiheessa

Rakentaminen, koska sen vaiheittainen vaihepohjainen luonne, pitäisi olla riittävän yksinkertainen käytännössä, monimutkaisuus voi silti kuroa.Sopimuspuoli voi joutua käyttämään erilaisia ​​materiaaleja esimerkiksi siksi, että arkkitehdin määrittelemät tiedot eivät ole tuolloin käytettävissä. Pääsy sivustoon tai resursseihin voidaan estää lisäämällä ongelmia. Rakennustehtäviä käsitellään usein improvisaatiolla ja sen seurauksena hankkeiden aikataulujen seuranta vaikeutuu ja kriittisen polun toiminnan hallinta.

Kätevä rakentamisen hallinta auttaa:

Hanke toimitetaan pienemmiksi ja hallittavammiksi osiksi, joita tässä tapauksessa ei välttämättä ole mahdollista järjestää uudelleen, mutta jotka voidaan hallita paremmin ja seurata loppuun.

• Keskittyminen ajankäytön hallintaan ja säännöllisiin ja usein tehtyihin arvioihin projektinhallinnan parantamiseksi erityisesti tuottavuuden ja kannattavuuden alueilla.
• Ovien avaaminen jatkuvaan paranemiseen kannustamalla työntekijöitä yhdistämään ja antamaan palautteensa rakennusalan johtajille siitä, miten tehdä asiat paremmin ja nopeammin.
• Ohjelmistojen lisääntyvä rooli rakentamisessa

Ohjelmiston kehittämisessä ei ole vain Agile lähestymistapaa, mutta itse ohjelmisto on tullut hyödylliseksi ja välttämättömäksi työkaluksi monille rakennushankkeille. Agile-ohjelmisto ja sen edut ovat:

Rakennushankkeiden hallintaohjelmat tiimiyhteistyössä

• Asiakassuhteiden hallintaohjelmisto auttaa kaikentyyppisten asiakkaiden ja sidosryhmien osallistumisessa
• Rakennuskustannusarviointiohjelmisto
• jota sovelletaan rakentamisen hallintaan - ja se on tehokas työn saamiseksi. Vaikka Lean-rakentaminen on edelleen suosittua, odottaa enemmän rakennusalan yrityksiä aloittavan Agile-rakentamisen vuosien varrella.