NBA: n kaikkien aikojen (Supply Chain) Greats

Ennen 2012-2013 NBA-kausi, kun Lakers kävi 4 ensimmäistä ja toista kierrosta varten Steve Nashille, he toivoivat saavansa vanhan Steve Nashin vanhan Steve Nashin sijaan . Loukkaantumiset aiheuttavat Nashin menettävän tulevan 2014-2015 NBA-kauden ja todennäköisesti lopettaa pelaamisen uransa.

Nämä uutiset saivat minut ajattelemaan NBA: n kaikkien aikojen suuria. Google kertoo meille:

- NBA: n johtava maalintekijä (Kareem)

-

- pelaaja, jolla on eniten otsikoita (Russell)

- logo (länsi)

- kaikkein halveksivainen (Wilt)

- pelaaja Larry Legend kutsutaan "Jumalaksi naamioitu kuten … "(MJ)

- pelaaja, jolla on Karl Malonen fysiikka, Magicin court sense ja Douglas MacArthurin palaja (LeBron)

Mutta jotka ovat kaikkien aikojen suuria, kun niitä tarkastellaan toimitusketjun prisman kautta? Aloitin vastata tähän kysymykseen, koska hyvin, ellei Logistiikka / Toimitusketju-osa - sitten kuka *?

On Time Delivery (OTD) - Tämän tärkeän toimitusketjamatriisin NBA-vastine on "saada kallio, jossa se tarvitsee, kun sen täytyy olla siellä. "Pelaajalla on kaksi pelaajaa, jotka pelasivat> 900 peliä ja keskimäärin kaksinumeroiset apuohjelmat: Magic (11. 2 auttaa peliä / 906 ottelua) & Stockton (10. 5 APG / 1, 504 peliä). Magic ja Stockton ovat kultainen standardi OTD: ssä. NBA: n toimitusketjun keskustelun aloittanut pisteen vartija, Steve Nash, olettaen, ettei hän koskaan pelaa toista peliä, päätyy ylätasolle 8. 5 APG: lle 1 217 ottelussa.

(Joissakin kertoimissa, että Nashin ura päättyy yhden päivän Phoenix Suns -sopimuksen kanssa, niin että hän voi vetäytyä ryhmän jäsenenä 2 MVP: n kanssa.)

Inventory Optimization < - "optimoimalla mitä sinulla on käsillä. "Kädet alas, 2004 Detroit Pistons . Tämä julistus tavataan yleensä kollektiivisesti, "Huh? " Kuuntele minua. Kyllä, Phililla on jotain kuin 12 miljoonaa NBA-mestaruutta. Ja kyllä, Celticsilla on 17 banneria, jotka roikkuvat kannuistaan. Ja MJ: n Bulls valasivat heidän kuuden mestaruuskisojensa kautta, kuten kruunaatit. Mutta täältä kaikki, mistä pylväät olivat, että 2004 Pistons ei - Hall of Famers. Kun Pistons voitti vuoden 2004 sirunsa, he tekivät sen Chauncey Billupsin, Ben Wallacen, Rasheed Wallacen, Mike Jamesin ja Rip Hamiltonin kanssa. Lakersin viidestä viidestä sisälsi neljä tulevaisuuden Hall of Famers. Kobe, Shaq, Malone ja Gary Payton. Lakersilla oli kotijäsenyyden etu! Ja Pistons purkaa ne 4-1. Pistons esitteli kauden "optimoimalla mitä sinulla on kädessä". Ja he tekivät niin kauheasti, että kymmenen sekuntia heidän kerättyään Larry O'Brien Trophy - Phil erosi, Lakers kävi kauppaa Shaqin ja GP: n kanssa ja Malone ajoi 18-kertaiseksi, ei koskaan palannut.Lakers epäonnistui pudotuspeleissä seuraavana kautena, kun taas Pistons teki sen takaisin finaaleihin - menettää 7 peliä yhdelle joukkueelle San Antonio, joka tekee myös melko hyvää työtä optimoimalla mitä se on kädessä.

Toimittajasuhteiden hallinta (SRM)

- NBA: n termeissä menen asiakkaiden = fanien ja toimitusketjun hallinnoijien = omistajien kanssa. Omistajien on toimitettava tuote vastaamaan fanien odotuksia. Ja kuka toimittaa kyseisen tuotteen? Pelaajat. Ergo, toimittajat = pelaajat. Ja NBA: n ekvivalentti SRM: lle, siksi miksi

Mark Kuuban kävelee pois sinisellä nauhalla. Ennen kuin Kuubalainen osti Dallas Mavericksin vuonna 2000, joukkue voitti prosentti. 400. Sittemmin he ovat melkein. 700 ja he voittivat NBA: n vuonna 2011. Kuubalainen käänsi kulttuurin Dallasissa ja teki sen seuraavan tason SRM: llä. Kun Kuubalainen osti joukkueen, vierailevat pelaajat alkavat huomata, että kävijän pukuhuoneessa on käytetty petoksia. Kuubalainen laittoi gourmet-buffetit ja litteät näytöt, jolloin vierailevat pelaajat miettivät, kuinka hyvin hän kohteli Mavericksin pelaajia. Monet hyvät löysivät tietä Dallasille. Kuuban tuomioistuimessa tehdyt vihjeet tekivät hänet fanien suosikkeiksi (eli asiakastyytyväisyydestä) ja hänen SRM: n hallintaa on tuonut johdonmukaisen kunnian kerran köyhiin franchiseihin.

Toimitusketjussa, kuten elämässä, Kuubalainen voittaa.

COGS

- Kuinka paljon maksat jotain vastaan, mitä päädyit saamaan. Tämä on melko paljon sekä myytyjen tavaroiden että tämän kehittyneen metrijärjestelmän määritelmää: Voittanut korvauksen yläpuolelle (WAR) ÷ palkkaa. WAR kertoo kuinka monta peliä pelaaja on henkilökohtaisesti vastuussa voittamisesta. Palkka on, mitä maksat kyseiselle pelaajalle. LeBron tekee 20 dollaria. 6M palkkaa tällä kaudella ja hänen WAR on 19. 9. Jaa hänen sodan palkansa ja saat hänen COGS metri =. 966. Melko hyvä. Itse asiassa LeBron johtaa NBA: ta WAR: ssä, ja vaikka palkkauksessa otetaan huomioon palkka ja käytät COGS-tasoa, hän on top 2 -laajennuksessa. Katso 5 parhaan WAR-pelaajan palkkiota saadaksesi niiden COGS-tiedot: 5. Chris Paul -. 721, 4. Kevin Durant -. 884, 3. Andre Igoudala -. 935, 2. LeBron -. 966 … ja NBA COGS -mittarin yleinen johtaja - Dirk Nowitzki - 1. 78. Ainoa pelaaja, jonka COGS-metriikka on> 1. Hänen velkansa on 14. 1 ja palkka on 7 dollaria. 9M. Se on kuin toimittaja, joka maksaa sinulle osuuden, jonka voit sitten myydä. Jälleen Kuubalainen voittaa. ROSCO kunnianhimoinen toimitusketjun hallinta

- Jos et ole toimitusketjun ammattilainen, mutta harkitsevat liittymistämme korkeisiin riveihimme, harkitse tätä: Kukaan ei aio antaa toimitusketjun kaverin nimeä seuraavassa osakkeenomistajien kokouksessa. Jotta toimitusketju olisi pro, sen on oltava täysin tyytyväinen kanssasi. Ainoa kerta, kun toimitusketjun puhelin soi, kun jotain on myöhässä tai myöhässä tai ilmestyy juotavaksi laventelin sijaan. Anna myyntipäällikön saada kristallipalkintoja ja suosionosoituksia. Anna CFO: n golfin pormestarin kanssa. Anna Rachelille markkinoinnissa haastatella CNET. Toimitusketju on Gladysin keskipiste.Toimitusketjun pro on kaveri, joka on ollut osa useita NBA-mestaruuksia, mutta ei koskaan pääse Hall of Fame. Russellilla on 11 pelimerkkiä, mutta hän on Hallissa. Cousy, Kareem ja MJ kaikki ovat kuusi ja kaikki ovat Hallissa. Tiedätte kaksi pelaajaa, joilla on 7 pelimerkkiä, mutta eivät ole ja eivät koskaan tule Halliin? Robert Horry ja Jim Loscutoff . Horry ja Loscy luultavasti ymmärtävät, mikä hyvä toimitusketju tekee - mikä auttaa luomaan huippuorganisaatioita. He jättivät kutsumuksensa, mutta blogosfäärin taikaa he saavat tulla kunniajohtajiksi toimitusketjun hallinnoijiksi. Onnea, kaverit.

* Olen melko varma, että pitäisi olla "kuka", mutta se voi olla "kuka" - joko tapa, vastaus kysymykseen on "kukaan. ”