Liiketoimintasuunnitelman laatiminen - toimintasuunnitelma jakso

Liiketoimintasuunnitelmaa kirjoitettaessa toimintasuunnitelma-osassa kuvataan yrityksen liiketoiminnan fyysiset tarpeet, kuten yrityksesi fyysinen sijainti, tilat ja laitteet. Riippuen siitä, millaista liiketoimintaa voit käyttää, se voi sisältää tietoja varastointivaatimuksista ja toimittajista sekä kuvaus valmistusprosessista.

Pidä keskittyminen pohjaan auttaa sinua organisoimaan tämän osan liiketoimintasuunnitelmasta. ajattele toimintasuunnitelmaa pääpiirteittäin pääoman ja kustannusten vaatimuksiksi, joita yrityksesi pitää toimia päivittäin.

Tehtäväsi on tehtävä kaksi asiaa liiketoimintasuunnitelman lukijalle: näytä, mitä olet tehnyt niin pitkälle, että saat yrityksesi pois maasta (ja tiedät, mitä muuta tarvitsee tehtävä) ja osoitettava, että ymmärrät tuotteen tai palvelun tuottamisen tai toimituksen.

Jakoa liiketoimintasuunnitelman toimintaosasto kahteen osaan alkaen Vaihe of Development -osiosta.

Kehittämisvaihe

Kun kirjoitat toimintasuunnitelman tämän osan, aloita selvittämällä, mitä olet tehnyt "tähän mennessä" saadaksesi yrityksesi toimimaan, mitä seuraa selitys siitä, mitä vielä on tehtävä tehty. Seuraavassa tulisi olla seuraavat tiedot:

• Tuotantotyönkulku - korkeatasoinen, vaiheittainen kuvaus tuotteen tai palvelun tekemisestä ja ongelmien tunnistaminen tuotantoprosessissa. Noudata tätä seuraavassa kohdassa " Riskit ", jossa hahmotellaan mahdolliset ongelmat, jotka voivat häiritä tuotantoprosessia ja mitä aiot tehdä näiden riskien torjumiseksi. Jos osa tuotantoprosessista voi altistaa työntekijöitä vaaroille, kerrotaan, kuinka työntekijöitä koulutetaan asianmukaisesti turvallisuuskysymysten käsittelemiseksi. Jos käytetään vaarallisia materiaaleja, kerrotaan, miten nämä säilytetään turvallisesti, käsitellään ja hävitetään.
• Industry Association Memberships - näytä tietämyksesi alan paikallisista, alueellisista tai kansallisista standardeista ja määräyksistä kertoaksesi, miltä toimialajärjestöt olet jo jäsen ja / tai organisaatiot, joihin haluat liittyä, olet noudattanut teollisuudelle asetettuja lakeja ja määräyksiä.
• Supply Chains - selitys, kuka toimittajat ovat ja niiden hinnat, ehdot ja ehdot. Kuvaile, mitä vaihtoehtoisia järjestelyjä olet tehnyt tai teke, jos nämä toimittajat päästävät sinut alas.
• Laadunhallinta - selitys laadunvalvontatoimista, jotka olet määrittänyt tai aiot luoda. Jos esimerkiksi aiot harjoittaa jonkinlaista laadunvalvontajärjestelmän sertifikaattia, kuten ISO 9000, kerro, miten tämä tehdään.

Tuotantoprosessijakso

Vaikka toimintasuunnitelman kehittämisvaiheessa voidaan ajatella yleiskatsauksena, Tuotantoprosessi -osiossa on yksityiskohtia yrityksesi päivittäisistä toiminnoista.

Muistathan, että tavoitteesi tämän liiketoimintasuunnitelman osan kirjoittamiseksi on osoittaa, että ymmärrät tuotteen tai palvelun valmistus- tai toimitusprosessin, joten sinun on annettava liiketoimintasuunnitelman lukijoille tieto siitä, että olet ylittänyt kaikki teesi ".

Varmista, että sisällytät kaikki nämä liiketoiminnan yksityiskohtia:

• Yleiset : Suunnittele liiketoimintasi päivittäisestä toiminnasta, kuten käyttötunnit ja päivät, jolloin yritys on avoin . Jos yritys on kausiluonteista, muista sanoa niin.
• Fyysinen kasvi : Millaisia ​​tiloja ne ovat ja mitkä ovat koon ja sijainnin? Jos sitä sovelletaan, sisällytä rakennuksen piirustukset, vuokrasopimusten kopiot ja / tai äskettäiset kiinteistöarvioinnit. Sinun on osoitettava, kuinka paljon maa-alueet tai rakennukset tarvitsevat yrityksesi tarpeita ja kertoa, miksi ne ovat tärkeitä ehdotetulle yrityksellesi.
• Laitteet : Sama koskee laitteita. Sen lisäksi, että tarvitset tarvittavia laitteita ja kuinka paljon tarvitset, sinun on myös sisällytettävä sen arvo ja kustannukset ja selitettävä kaikki rahoitusjärjestelyt.
• Varat : Tee luettelo varoista, kuten maa-alueista, rakennuksista, varastosta, huonekaluista, laitteista ja ajoneuvoista. Sisällytä oikeudelliset kuvaukset ja kunkin hyödykkeen arvo.
• Erityisvaatimukset : Jos yrityksellesi on erityisiä vaatimuksia, kuten veden tai energian tarve, ilmanvaihto, viemärijärjestelmä jne., Anna toimintasuunnitelmasi yksityiskohdat - samoin kuin mitä olet tehnyt tarvittavat luvat, kuten kaavoitus hyväksynnät.
• Materiaalit : Kerro missä haluat saada tarvitsemasi materiaalin tuotteen tai palvelun tuottamiseen ja selitä, mitä termejä olet neuvottanut toimittajien kanssa.
• Tuotanto : Selitä, kuinka kauan yksikön tuottaminen kestää ja milloin voit aloittaa tuotteen tai palvelun tuottamisen. Sisällytä tekijöitä, jotka voivat vaikuttaa tuotannon ajankohtaan ja miten käsitellä mahdollisia ongelmia, kuten kiirehtäviä tilauksia.
• Inventaario : Selitä, miten seuraat mainosjakaumaa.
• Toteutettavuus : Kuvaile tuotteesi tai palvelusi tuotemääritykset, hintatestaukset tai prototyyppitestit.
• Hinta : Ilmoita tuotekustannusarvioista.

Kun kirjoitat tätä osaa, voit käyttää alaotsikoita edellä otsikoissa ja antaa sitten tietoja kappaleformaatissa. Jos aihe ei koske yritystäsi, jätä se pois.

Parasta on, että kun olet työskennellyt tämän liiketoimintasuunnitelman osiossa, sinulla ei ole vain yksityiskohtaista toimintasuunnitelmaa, joka näyttää liiketoimintasuunnitelman lukijat, mutta on kätevä luettelo siitä, mitä on tehtävä vieressä tee yrityksesi todellisuutta.