Mikä on edistäminen paikoissa?

Joku, joka saa edistämisen käyttöön, on skenaariossa, jossa päivitys työllisyyteen muuttuu työpaikkojen muuttumatta. Kyseinen henkilö saa arvokkaamman työnimikkeen, ja hän saa usein myös suuremman korvauksen, joka tulee uuden nimikkeen kanssa, mutta pysyy nykyisessä asemassa, usein vain vähän tai ei ollenkaan oikaisua hänen työnkuvaukseensa tai työtehtäviinsä. On olemassa kaksi yhteistä skenaariota ylennyksiä varten.

Skenaario numero yksi:

Kyseessä oleva yritys tarjoaa erilaisia ​​työnimikkeitä, jotka ovat olennaisesti kunniatohtimia, jotka tunnustavat huippuosaamisen tai vanhenemiskyvyn perinteisten otsikkojen lisäksi, jotka vastaavat suurin piirtein yrityksen johdon hierarkia. Esimerkiksi Merrill Lynchin kirjoittajan toimikauden aikana yritys loi työnjohtajan nimeksi "Director", joka oli lähinnä varatoimitusjohtajan palkkaluokka.

Johtajan nimike myönnettiin erinomaisen suorituskyvyn ansiosta pitkäksi ajaksi. Mitään kovia ja nopeita parametreja ei asetettu, mutta noin 10 vuotta varapuheenjohtajana näytti olevan ennalta määritetty vähimmäismäärä ennen kuin joku voisi pitää vakavana ehdokkaana johtajan nimikettä. Johtajaksi yllyttäminen ei välttämättä merkitse suuremman tai tärkeämmän organisaation johtamista kuin johtaja, jolla on varapresidentti. Itse asiassa monet näistä hallinnoiduista johtajista suhtautuivat suhteellisen pieniin esimiehiin; jotkut itse asiassa olivat lähinnä yksittäisiä avustajia, joilla oli vähäiset valvontatehtävät.

Samoin valtaosa henkilöistä, jotka siirtyivät apulaisjohtajasta varapresidentiksi, tekivät niin samaan työhön samalla vastuulla. Yksi tavallisesti tuli oikeutettu tähän hyvin yleiseen ylennykseen, kun hän oli tehnyt määrittelemättömän määrän vuosia yrityksen kanssa ja saanut jatkuvasti korkean suorituskyvyn arviointeja.

Huomaa, että ulkopuolelta palkattua henkilöä, joka oli varatoimitusjohtajaa tai vastaavia osuuksia muiden yritysten kanssa, yleensä odottaisi saavan varatoimitusjohtajan nimityksen vuokraamisen ehdoksi.

AT & T: n vanha läntinen sähköosasto (myöhemmin Lucent Technologies) loi tämän kirjailijan samanlaisen tunnustamisjärjestelmän. Erityisesti ei-tekninen tekninen ja ammattitaitoinen henkilökunta omisti tietojärjestelmän henkilöstön jäsenen (ISSM) tehtävänimikkeen. Muutamia pitkäkestoisia työntekijöitä nimitettiin tietojärjestelmäjohtajiksi (ISSSM). Vaikka nämä henkilöt olivat tyypillisesti tulleet tärkeiksi asiaasiantuntijoiksi ja osoittaneet johtajuuden ominaisuuksia vertaistensä keskuudessa, he eivät yleensä olleet minkäänlaisissa muodollisissa valvontatiloissa. Suurempi otsikko oli itse asiassa tyypillisesti ainoa ulkonainen ero heidän ja heidän vertaistensa välillä.Katso keskustelua teknisten asiantuntijoiden säilyttämisestä.

Skenaario numero kaksi:

Kyseistä työryhmää, osastoa tai organisaatiota on päivitetty tilaan, mistä tahansa useista syistä. Tämän seurauksena sen pää saattaa saada päivitetyn työnimikkeen seurauksena. Tämä skenaario ei ole läheskään yhtä yleinen kuin ensimmäinen, mutta se näkyy aika ajoin.

Yksi tilanne, jossa näet tämän muutoksen, on yrityskeskittymän seurauksena. Yhdistetyn työnimikkeiden yhteensovittamiseksi sulautuneiden yritysten kesken tietyt hankitun yrityksen (tai keskittymän nuoremman yhteistyökumppanin) henkilöt saattavat päätyä ilmeisesti loftier-nimikkeisiin, mutta eivät näe mitään muuta muutoksia heidän kantojaan kohtaan. Lisäksi luovuttamalla mielenkiintoisia nimikkeitä niille, joille yritys on hankittu, voi olla keino rauhoittaa huolenaiheita ja paperia siitä, että he ovat todella menettäneet asemansa.