Hyvät ja huonot puolet Pet Franchisingin sijoittamisesta

Franchising on liiketoimintamalli, jossa haltija myöntää lisenssejä yrityksen nimen, tavaramerkkien, tuotteiden ja liiketoimintamenetelmien käyttöön muille yrittäjille. Sitä voidaan kutsua myös ketjuksi.

Ranskalaisia ​​franchiseja on kaksi ensisijaista tyyppiä. Ensimmäinen on franchising-tuote- tai kauppanimi, jossa franchisenantaja myy oikeudet käyttää tuotemerkkiä tai tuotetta franchising-toimijoille (tämä on yleistä auto- tai virvoitusjuomateollisuudessa).

Toinen tyyppi on franchising-malli, jossa franchisenantaja antaa nimen ja tuotteen sekä lisätuen ja palvelut (kuten koulutus- tai markkinointimateriaalit).

Joko franchising-tilanteessa franchisenantaja saa yleensä etukäteen maksun, jonka avulla yrittäjä voi toimia tietyllä maantieteellisellä alueella sekä säännölliset rojaltit, jotka perustuvat myyntituottoihin.

On olemassa monia lemmikkejä koskevia franchising-palveluita, kuten lemmikkien istuntoa, koiran päivähoitoa, lemmikkieläinten lennollepääsyä, vähittäismyynnin myyntiä, koiran koulutusta, hoitoa, jätehuoltoa, leipomopalveluja ja paljon muuta. Tutkikaa pet franchise -omistuksen eduista ja haitoista:

FRANCHISE OWNERSHIP

Oman pomo

Monet yrittäjät ajetaan toimimaan itselleen ja tämä voi olla tärkeä syy siihen, että he ovat kiinnostuneita franchising-omistuksesta. Franchising-jäsenet tulevat johtamaan ensimmäisestä päivästä, valvomaan ylimääräisten työntekijöiden palkkaamista ja koulutusta.

He päättävät myös valitsemaan tietyn teollisuuden, johon he sijoittavat - yritykseen, jota he pitävät mielenkiintoisiksi ja mahdollisesti kannattaviksi.

Pääsy todistettuun liiketoimintamalliin

Uusia yrittäjiä voi olla ylivoimainen yritettäessä laatia liiketoimintasuunnitelma, tarttuva yrityksen nimi ja markkinointimateriaali. Osana vakiintuneesta pet franchise -yrityksestä vapautuu näiden yritysten uusi omistaja, joka tarjoaa heille todistetun liiketoimintamallin, joka voidaan helposti kopioida uudella alueella.

Vakiintuneilla brandeilla on suuri näkyvyys ja asiakasuskollisuus, ja uusi franchising voi hyödyntää yhtiön aiempaa menestystä muilla markkinoilla.

Yritysneuvonta ja -koulutus

Franchising-yritys tarjoaa yleensä koko yritysohjausta, koulutusta ja tukea. Franchising-yhtiöllä on se etu, että yrityksen ei tarvitse aloittaa tyhjästä. He saattavat päästä monenlaisiin etuihin, kuten markkinointimateriaaleihin, sopimuksiin, virallisiin koulutusohjelmiin, rahoitukseen, vähittäismyyntipaikan valintaan ja verkkosivujen kehittämiseen.

Hyvät mahdollisuudet

Pet franchising voi olla erittäin kannattavaa, mutta sinun on otettava huomioon käynnistyskustannukset ja rojaltimaksut. Muista keskustella muiden franchising-yhtiöiden kanssa ja lukea kaikki yrityksen antamat tiedot, jotta saat tarkkoja ja realistisia odotuksia.

RAJOITUKSEN OMISTUS

Kallis aloituskustannukset

Pet-franchise-kaupan avaaminen ei yleensä ole halpaa. Suurin osa franchising-yrityksistä on täytettävä pienyritysten laina tai sijoittajien on maksettava aloituskustannukset. Vähittäismyyntipaikat voivat olla erityisen kalliita turvata, johon sisältyy monia kiinteistömaksuja, vuokramaksuja, laitoshoidon päivityksiä, signage-merkintöjä ja lupia. Myös franchising-maksu on yleensä merkittävä, yleensä keskimäärin 30 000 dollarin tai enemmän.

Rojaltivapaa

Ranskalaisen franchisen omistajana olet vastuussa rojaltimaksujen suorittamisesta koko yrityksen elinkaaren ajan. Nämä maksut voivat vaihdella 3 prosentista 12 prosenttiin liikevaihdosta, mikä merkitsee huomattavaa voittoa voitollasi. Te saatte palveluja yritystoimistolta vastineeksi näistä rojaltimaksuista, mutta voi olla järkyttävää nähdä, että huomattava osa voitoista siirretään tällaisille maksuille.

Yrityssääntöjen noudattaminen

Franchise -yrityksen on noudatettava yrityksen sääntöjä brändäystä, tallentaa suunnittelua, logoja ja monia muita politiikkoja. Jos et ole tyytyväinen seuraamaan yrityksen toimistoa tällaisten päätösten johdosta, franchising ei välttämättä sovi sinulle.

Tulot vähimmäistasot

Franchising-asiakkaat saattavat joutua täyttämään vähimmäismyyntikiintiöt, jotta he voivat veloittaa rojaltit tai maksaa eron omilta tasoiltaan.

Tämä voi aiheuttaa merkittävää painetta yrityksen omistajalle (vaikka jotkut franchising-yritykset ovat alentaneet myyntikiintiötä tai rojaltimaksuja ensimmäisen vuoden aikana tällaisen paineen lieventämiseksi).