Integroitu projektitoimitus rakennustöissä

Rakennustyön perinteinen projektitoimitus kertoi aiemmin, että rakennukset valmistui vaiheittain, jolloin jokainen askel oli tietyn toimittajan tai kokonaisuuden vastuulla. Vain vain vähän tietoa jaettiin, ja hankkeen osanottajat pyrkivät minimoimaan oman riskinsa - tai mieluiten ladata sen toiselle kumppanille kokonaan. Kustannus oli ylivoimainen tekijä (riippumatta siitä, oliko lopullinen rakentaminen hyödyllinen tai kannattava asiakkaalle vähemmän tärkeä).

Sitten vaikeammat taloudelliset olosuhteet merkitsivät sitä, että tämä perinteinen siilo-suuntautunut lähestymistapa muuttui yhä vähemmän toivottavaksi. Rakennusjohdon ja projektitoimituksen ajankohta oli aika.

IPD jaettu riski ja palkitseminen

Integroitujen tuotteiden toimitusten (IPD) suuret muutokset verrattuna perinteiseen projektin toimitukseen (TPD) ovat se, että hankkeen osanottajat jakavat kaikki ylös ja alas. He itse asiassa sopivat saavutettavasta kokonaistuloksesta, sen sijaan, että kukin ryhmän jäsen yksinkertaisesti toimitti hankkeen "osuuden" ja sitten kävisi pois. Tämä puolestaan ​​johtaa:

• Joukkueen motivaatiota toimittaa rakennusprojekti lyhyemmäksi ajaksi ja vähemmän rahaa, mutta myös arvokkaammaksi asiakkaalle
• Mahdollisuudet käyttää nopeutettuja ja vähärasvaisia ​​rakennusmenetelmiä päästä päähän (siis kokonaiskustannusten ja aikasäästöjen lisääminen)
• Samanaikainen rakennushankkeen ajoitus, TPD: n lineaaristen aikataulutusrajoitusten sijaan
• Tiiminmuodostus hankkeen varhaisessa vaiheessa, jossa samat tiimin jäsenet osallistuvat jatkuvasti projektin elinikään
• Yhteistyön ja avoimen tiedon jakamisen tarve

Ohjelmistotyökalut ja -resurssit integroidulle Projektitoimitus

Digitaaliset työt sopivat IPD: hen maahan. Itse asiassa olisi vaikea kuvitella tehokasta laajamittaista avointa tietojenvaihtoa hankkeen omistajien, arkkitehtien ja rakennusalan yritysten välillä ei-digitaalisessa ympäristössä.

Pilvipohjaiset sovellukset tarjoavat käytännön alustan tiimin jäsenten toimimaan yhdessä riippumatta siitä, missä he sijaitsevat. Lisäksi pilvityöllä tarkoitetaan sitä, että rakennushanke voidaan jakaa neutraalisti ja välttää epäilyjä siitä, että tietty tiimin jäsen voi yrittää vaikuttaa tai monopolisoida hanketta kohtuuttomasti.

IPD: tä tukevat ohjelmistosovellukset ovat:

• Rakennushankkeen hallinta. Pääsy "yhden version totuudesta" mahdollistaa projektin osanottajien näkemyksen paitsi yksittäisten tehtävien lisäksi myös siitä, miten he vaikuttavat tai voivat vaikuttaa muiden tehtäviin.
• Rakentamisen arvioiminen. Kustannustietojen läpinäkyvä jakaminen tekee mahdolliseksi työskennellä hankkeen kokonaisvastuupyyntöön varmistaen, että kaikki osapuolet voivat tarkastaa ja hyväksyä talousarvion.
• Tiimiyhteistyösovellukset. Mobiili- ja työpöytäympäristö auttaa pitämään projektin eteenpäin, olivatko tiimin jäsenet toimistoissa vai paikan päällä. Kysymyksiin vastataan aiempaa paremmin ja aiemmin havaitut ongelmat ja mahdollisuudet.
• Rakennustiedon mallinnus (BIM). Ajantasaiset tilatiedot, keskitetty tietovarasto ja seuraavan rakennusvaiheen visualisointi ovat kaikki mahdollisia etuja, joita BIM tarjoaa koko ryhmälle.

Missä IPD on käytössä tänään?

IPD: tä käyttävät korkean profiiliprojektit ovat:

• Autodesk (AutoCADin ja AutoCAD LT -ohjelmiston valmistajat) AEC Solutions Division HQ, Massachusetts, USA.
• Cardinal Glennonin lasten sairaalan laajennus, Missouri, USA.
• Encircle Health Ambulatory Care Center, Wisconsin, USA.

Varhainen osallisuus, yhteistyöhön perustuva päätöksenteko ja yhteinen riski ja palkitseminen olivat kunkin projektin ominaisuuksia.

Silti integroitu hankkeiden toimittaminen ja yhteinen riski ja palkkiot eivät ole pelkästään suurempien pelaajien tai yritysten rakennushankkeiden käytettävissä. Samoja periaatteita ja lähestymistapaa voidaan soveltaa myös muualla. Edulliset pilvipohjaiset ratkaisut tekevät tiimityösuunnitelman ja yhteistyön saataville myös pienyrityksille ja käynnistysvaiheille. On myös syytä huomata, että joissakin kulttuureissa jaettu riskinotto on jo olennainen osa rahoitusta rakennusprojekteista ja muista yrityksistä riippumatta niiden koosta, eikä pelkästään tarjoamaan "hands-off" korollista lainaa.