Integroitu projektin toimitus: Win-Win -projektin lähestymistapa

Integroitu projektin toimitus (IPD) on innovatiivinen keino optimoida rakennussuunnittelu vähentää jätettä, vähentää kustannuksia ja parantaa tuottavuutta. Integroitu projektin toimitus päätavoite on luoda tiimityö omistajan, arkkitehtien, insinöörien, johtajien ja alihankkijoiden integrointi. Toisin kuin muut projektit, Integroitu projektitoimitus luo ainutlaatuisen sidoksen ensimmäisestä suunnitteluvaiheesta, sitomalla kaikki suuret hankkeen sidosryhmät.

->

Ammattilaisyhdistykset kuten AIA ja AGC luovat standardeja ja ohjeita , joita käytetään Integrated Project Delivery -prosessissa. On tärkeää korostaa, että Integrated Project Delivery -prosessin avulla kaikki tiimin jäsenet jakavat riskejä ja palkkioita tavoitteiden saavuttamisen perusteella.

Integroidut projektin toimitusvaiheet

IPD-prosessissa on huolehdittava seuraavista aloista:

1. Conceptualization

   Sidosryhmät keräävät ja analysoivat useita ratkaisuja, jotka voivat parantaa tarjottavaa tuotetta. Tämä luo ennakoitavissa olevan vähemmän monimutkaisen prosessin, jonka päätavoitteena on vähentää virheitä ja minimoida uudelleenmuotoiluongelmat .

2. Design

   Kaikki vaiheen 1 arvioinnit on sisällytettävä suunnitteluprosessiin. Kestävyystavoitteet asetetaan ja rakennuskoodisäännökset sisällytetään suunnitteluprosessiin . Hanke suunnitellaan huolellisesti Integrated Project Delivery -ohjelmalla r karsitaan jätettä ja tuotetaan mahdollisia säästöjä kaikille osallistujille .

3. Toteutus

   Huolellisen suunnitteluprosessin jälkeen hankkeen toteutus alkaa tietokoneiden mallinnuksella ja suunnittelutietojen analysoinnilla. Joskus IPD integroi BIM- ja CAD-mallinnuksen, mikä ennustaa hankkeen tulosta. Kaikki ehdotetut järjestelmät on analysoitava ja testattava käytännössä varmistaakseen, että suunnittelutehokkuus saavutetaan.

4. Rakentaminen

   Kun kaikki kolme edellistä vaihetta on tehty huolellisesti, projektin rakentaminen voi alkaa. Rakentamisvaiheessa integroidun mallin edut toteutuvat. Hanke toimii normaalisti sujuvasti ilman viivästyksiä, vähentää suunnittelukilpailuja, ylimääräisiä töitä, tilauksia, jätteitä ja valmistuu ajoissa ja budjetissa.

5. Toiminta

   Ensimmäiset tavoitteet saavutetaan, käyttökustannusten alentaminen, vuokraus- tai ylläpitokulut ja tarjoavat suuria hyötyjä ympäröiville naapureille.

BIM-rooli integroitu projektijulkaisu

Rakennustiedon mallintaminen on olennaista saavuttaa tehokkaasti yhteistyö, jota vaaditaan integroidun projektin toimitus . Rakennuksen tietomallinnus sisällytetty integroidun hankkeen toimituksen avulla luodaan vankka visualisointi hankkeen, ymmärtää todellisen rakentamisen käyttäytymistä, suorituskykyä ja muita olennaisia ​​tietoja.Rakennustietojen mallinnus yhdentyminen IPD: n kanssa tarjoaa myös luotettavaa tietoa, vähentäen RFI: n tarvetta, tilausten muuttamista ja rakennusalan uudistamisen vähentämistä. Tässä lähestymistavassa käytetty rakennusinformaation mallinnus voi edesauttaa As-Built-piirustusten luomista, joka antaa täydellisen ja täsmällisen tietueen.

Integroidut projektin toimitustulokset

Tämä innovatiivinen menetelmä luo erinomaisia ​​tuloksia, jotka hyödyttävät yritystäsi, projektia ja rakentamisen lopputulosta.

• Open Collaboration- Tulokset, riskit ja voitot voidaan suunnitella ja ennustettu

• Edustusto - Rakennustietojen mallinnuksen ammattilaisten käyttäminen prosessissa suunnittelee kaikki rakentamisen prosessiin liittyvät näkökohdat

• Rakennustulosten analyysi voidaan arvioida.

• Korkeammat standardit - Kokonaisyhteistyö korkeammat standardit voidaan saavuttaa

• Fabrication - Valmistustapahtumia koskevat kysymykset voidaan havaita nopeasti

• Sopimusasiakirjat -Kohtaisia ​​sopimuksia voidaan valmistaa kaikille asiaan liittyville ammattilaisille, rakennustöiden välisten aukkojen takana

• Arviointi - Tiimin yhteistoiminta mahdollistaa paremman ja tarkemman työn arvioinnin

• Kustannustehokas - Vähentää virheitä, laiminlyöntejä ja riitoja samalla nopeuttaa rakentamista.