Team Building Skills List ja esimerkkejä

Voidakseen rakentaa ja hallita menestyksekkään tiimin on pätevyys monille erilaisille työpaikoille. Kun sinua harkitaan sellaiseen asemaan, joka edellyttää joukkueen hallintaa tai osaamista, sinun on osoitettava työnantajalle, että sinulla on oikeat taidot työhön.

Voit käyttää palautelomaketta, kuulokirjeesi ja työhaastatteluja esittelemään joukkueenrakentamisen taitoja mahdollisille työnantajille.

Mikä on Team Building?

Kyky rakentaa yhteenkuuluvat työyksiköt on erittäin arvokas taito useimmille työnantajille.

Tiiminrakennus on prosessi, jolla osaston tai yksiköiden ryhmän yksittäisiä jäseniä kannustetaan kehittämään yhteistyössä toimivaa työsuhdetta.

Johtajat, esimiehet ja ulkopuoliset konsultit pyrkivät nostamaan tiimin jäsenien yhteistyöhengen ja ymmärtämään ja arvostamaan muiden työntekijöiden rooleja.

Miten joukkueet tuottavat organisaatiolle lisäarvoa

Työnantajat uskovat, että erittäin yhteistyössä toimivat ryhmät tuovat lisäarvoa tuottavuuden, korkeamman moraalin, vähemmän laskusuhdanneiden konfliktien ja parempien asiakassuhteiden kautta. Jotkut organisaatiot käyttävät tiimirakennusta kannustamaan tuottavaa kilpailua eri tuoteryhmien, kuten myyntitiimien, välillä.

Onnistunut tiimirakennus

Ryhmätyö, jossa jäsenet tuntevat panoksensa kollektiiviseen suuntaan ja saavutettuihin tuloksiin, on kriittinen osa ryhmien rakentamisessa. Yksilöillä on oltava panos kohti ryhmän tavoitteiden kehittämistä ja määriteltyjä strategioita näiden tavoitteiden saavuttamiseksi.

Ihannetapauksessa hallinto tekee yksimielisesti ryhmän molempia osapuolia tyydyttäviä ohjeita, jotta ryhmän jäsenet voivat maksimoida ostamisen.

Yksittäisten jäsenten roolit ja velvoitteet on selkeästi määritelty. Tällä tavoin jäsenet tietävät, mitä odottaa ja mitä ei odottaa muiden ryhmän jäseniltä.

Järjestöt voivat parantaa tiimityöhön tunnistamalla ja palkitsemalla tiimin saavutuksia. Johtajien on oltava mekanismeja, joilla helpotetaan viestintää ja ongelmien ratkaisemista konfliktina ryhmän jäsenten keskuudessa.

Osoita työnantajalle, jolla on oikeat taidot

Kun haet työpaikkaa, jossa tiiminrakennus on lueteltu pätevyyskirjoissa, varmista, että sisällytät tärkeimmät taidot palautekirjailuasi ja kansilehtiisi.

Jaa esimerkkejä siitä, miten olet onnistuneesti kasvattanut tiimin työhaastattelujen aikana. Tarkista nämä ryhmätyön haastattelukysymykset ennen haastattelua.

Esimerkkejä Team Building Skills

A - E

• Sopeutumiskyky muuttuvissa olosuhteissa
• Ryhmän harmoniaa häiritsevä käyttäytyminen
• Ryhmän edistyksen arvioiminen
• Brainstorming strategiat ja ratkaisut vapaasti
• Coaching
• Yhteistyö
• Viestintä
• Ristiriitojen ratkaiseminen
• Ristinäyttelytason ryhmiin kuuluvien yksiköiden johtajien yhteistyö
• Positiivisten ryhmien johtajien viljeleminen
• Päätöksenteko
• Työn roolit selkeästi
• Tehtävien siirtäminen
• Tavoitteiden ja strategioiden lähentäminen
• Tavoitteiden ja strategioiden laatiminen
• Ryhmien normien määrittäminen

F - Z

• Ryhmäkeskustelun helpottaminen
• vahvuudet ja heikkoudet
• Interpersonaalinen
• Johtajuus
• Uusien jäsenten mentorointi
• Vakuuttava
• Ongelmanratkaisu
• Palautteen antaminen
• Ryhmän saavutusten tunnustaminen ja palkitseminen
• vastaaminen t o rakentava kritiikki
• Odotusten asettaminen
• Lopettaminen kroonisesti tuottamattomille tiimin jäsenille
• Harjoittelu
• Verbaalinen viestintä
• Taitoluettelot:

Työntekijöiden taidot luetellut Job | Listat taitoista jatkuu Lue lisää:

Tiimityöosaaminen 10 vinkkejä parempaan tiimityöhön Aiheeseen liittyviä artikkeleita:

Pehmeä vs.Vaikeat taidot | Kuinka sisällyttää avainsanoja teoksessa. Avainsanahakemistot ja kansilehdet | Taidot ja kyvyt