Myyjän hallinnointilaitteet Laadunvarmistus

Toimittajien ja toimittajien hallinta ei pysähdy, kun ulkoistussopimus on allekirjoitettu. Sinun on jatkuvasti mitattava ja seurattava toimittajan suorituskykyä menestyksen varmistamiseksi. Lisäksi suorituskykytoimenpiteet on kirjattava sopimukseen niin, että myyjä ymmärtää odotuksesi ja sinulla on toimintatapa, jos myyjän suorituskyky ei vastaa näitä odotuksia.

Ilman tätä ymmärrystä, ulkoistamishankkeen menestys on epävarma ja mitätön - pimeässä.

Mikä on toimittajien hallinta?

Toimittajien hallinnointi on toimijoiden kanssa työskentelevän prosessin taustalla, kustannusten hallintaa ja arvon lisäämistä samalla kun varmistetaan laatu ja riskien lieventäminen. Se edistää tuottavia ja menestyviä suhteita yrityksesi ja myyjien välillä.

Toimittajien hallinta ja laadunvarmistus

Alustavan perustelun ulkoistamishankkeelle perustuu yleensä kustannussäästöihin. Valitettavasti useimmat yritykset eivät tiedä säästyvät vähän tai paljon - tai jos he säästävät mitään.

Ennen kuin aloitat ulkoistamishankkeen, sinun on tiedettävä, mitkä nykyiset kulut ovat tuotteelle tai palvelulle, jota harkitset palveluntarjoajalle ulkoistamisen yhteydessä. Ensinnäkin nämä tiedot antavat sinulle lisäetuja neuvotteluprosessin aikana. Toiseksi tuote tai palvelu on toimitettava yrityksellesi määrittelemän laadun tasolla, joka on ilmoitettu myyjälle ja jota käytetään mittaamaan niiden suorituskykyä.

Nämä kaksi osaa antavat sinulle työkalut, joita sinun täytyy hallita myyjääsi.

koota joukko ihmisiä, joilla on kiinnostus hankkeen myyjän valitsemiseen ja hallintaan. Myyjävalintaryhmä määrittää kirjallisesti tuotteen, materiaalin tai palvelun, jota etsit myyjältä.

He määrittelevät myös tekniset ja liiketoiminnan vaatimukset. Tämä ei tarkoita, että avaat kirjanpitokirjasi ja annat myyjille käyttäjätunnukset ja salasanat järjestelmille. Asianmukaiset toimittajien hallintakäytännöt tarjoavat vain tarvittavat tiedot oikeaan aikaan, jotta myyjä pystyy paremmin palvelemaan tarpeitasi. Tämä voi sisältää rajallisia ennusteita, uusien tuotteiden lanseerauksia, muutoksia muotoiluun ja laajentamiseen tai siirron muutoksiin, vain mainitsemaan muutamia. Nämä vaatimukset on julkaistava tämän toimittajan valintamenettelyn kannalta olennaisilla aloilla. Ryhmän tulisi myös hakea toimittajilta vaatimuksia.

Hyödyt

Kaikki ulkoistamisjärjestelyt on katsottava yrityksesi laajentamiseksi myyjän organisaatioon. Kaikki laadunvalvontastandardit tai -metodologiat on toimitettava ja jaettava ulkoistamisen myyjän kanssa niin, että tuote tai palvelu toimitetaan laadullisella tasolla, joka on sopusoinnussa sisäisen organisaation kanssa.Tämä estää negatiiviset vaikutukset nykyiseen asiakaskuntaan.

Myyjäedut

"Jos et voi mitata sitä, et voi hallita sitä" oli edellisen työnantajan mantra. Myynnin antajille työkalut laadun määrittämiseen ja mittaamiseen auttavat myyjän pyrkimystä tarjota sinulle tasalaatuista tuotetta tai palvelua.

Lisäksi myyjä voi käyttää näitä työkaluja jatkuvaan parannusohjelmaan, joka auttaa heitä hallitsemaan laatua hallitsemalla kustannuksiaan.

Lue lisää tehokkaasta toimittajien hallinnasta

• Toimittajien hallinta: Ulkoistamisen tehokkuuden mittaaminen
• Toimittajien hallinnan menestysvinkit
• Toimittajien hallinta Tuloskortin perusteet