ÄLä käytä kulttuurista sovitusta syyksi kloonien hoitamiseksi

Kaikki puhuvat hyvän kulttuuriasennuksen palkkaamisesta. Tämä on tärkeää. Jos olet rento organisaatio, jossa ihmiset käyttävät flip-flopsia ja tulevat ja menevät halutessaan, viimeinen asia, jonka haluat on palkata uusi manageri, joka käyttää kolmipussiä ja vaatii, että jokainen työskentelee 8: 00-5: 00 aikataulusta. Tämä valinta tekee onnettomuudesta kaiken.

Mutta tämä tahto kulttuuriseen sovittamiseen voi joskus johtaa ihmisiä palkkaamaan kloonejaan.

Se on houkutteleva palkata joku, joka on aivan kuten sinä. Haastattelu menee usein sujuvasti, kun sinulla on niin paljon yhteistä ehdokkaasi kanssa.

Henkilö, joka on peräisin samanlaisesta taustasta, osallistui samaan yliopistoon, ja hänellä on sama huumorintaju kuin sinäkin tuntuu parhaalta sopivaksi työhön. Loppujen lopuksi voit helposti tulla parhaita ystäviä töiden ulkopuolella.

No, palkata joku, koska voit olla ystäviä töiden ulkopuolella, voi johtaa monenlaisiin ongelmiin työssä. Siksi sinun ei pitäisi palkata jotain aivan kuten sinä.

Ystävyys työssä voi aiheuttaa ongelmia

Monet ihmiset tekevät ystäviä töissä, ja se on hieno asia. Kuitenkin, kun olet pomo, sinun on pidettävä suhteita ammattilaisten alaisiin. Jos olet liian ystävällinen yhden työntekijän kanssa, voi olla vaikeaa arvioida suorituskykyä.

Ihmiset usein pelaavat suosikkeja työntekijöidensä kanssa, mutta he harvoin tekevät niin.

Se on vain, että kun pääset hyvin yhteen henkilön kanssa, on vaikea nähdä, missä henkilö tarvitsee parantua.

Haluat säilyttää suhteesi kaikkiin suoraviesteihinne samalla tasolla. Sinun on tehtävä oikeudenmukaisia ​​ja tasoristeisiä tuomioita. Työntekijän kurinpidossa tai jopa lopettamisessa sinun on arvioitava suorituskyvyn perusteella, ei kenen kanssa haluaisit syödä.

Tarvitset eri näkökulmia

On todella ilahduttavaa saada hyvä idea ja kaikki huoneeseen sanovat: "Kyllä, tietenkin, se on upea idea. "Ihmiset, joilla on sama tausta ja sama persoonallisuus kuin olette todennäköisesti sanoneet ideoistasi. Loppujen lopuksi he näkevät asioita samalla tavalla kuin te. Vaikka tämä on hyvä egolle, se ei ole hyvä yrityksellesi.

Ellei asiakkaasi ole vain ihmisiä, jotka ovat kuin sinä, mitä haluat vuokrata, ovat ihmisiä, jotka sanovat: "Mielestäni meidän pitäisi tarkastella ajatuksiasi tästä näkökulmasta" tai "En usko, että tämä toimii koska A, B ja C. "Te tarvitsette epätoivoisesti tätä eri näkökulmaa.

Mikä on eri näkökulmien etu? Eri ihmiset voivat osoittaa puutteita ja ratkaisuja, joita et vain näe. Ei ole, että et ole pätevä tai älykäs - vain, että jokainen on rajoitettu heidän maailmankatsomaansa.Tarvitset jonkun, jolla on erilaisia ​​kokemuksia ja erilainen persoonallisuus, nähdä asioita, joita et näe.

Moninaisuus ei koske ihonväriä

Monet yritykset puhuvat monimuotoisuudesta, ja Yhdysvaltain hallitus vaatii monien yritysten ilmoittamaan monimuotoisuutensa rodun ja sukupuolen perusteella. Se on hieno ja hyvä, mutta se ei ole todellinen monimuotoisuus.

Osastosi voi olla todellinen sävyisä ihon ääniä, mutta jos kaikki menisitte samaan yliopistoon, on todennäköistä, että olet samanlainen kuin eri.

Ajattele alueita, joissa yrityksesi puuttuu. Mihin kohdeyleisöihin haluat lisätä myyntiä? Ottaa ihmisiä, jotka tulevat eri puolilta maata (ja maailmaa), voivat avata silmäsi uusille markkinoille. Sellaisten ihmisten palkkaaminen, jotka ovat eri mieltä kanssasi poliittisesti, voivat varoittaa sinua ongelmista, joita et ehkä toisin näe. Jos työntekijät tulevat eri taustoista, he voivat tuoda ratkaisuja, joita et ehkä ole koskaan harkinnut.

Et halua työntekijääsi taitojasi

Itse asiassa, mitä haluat, on joku, jolla on erilaiset taidot kuin sinulla on. Miksi? Koska olet jo tekemässä mitä voit tehdä. Tarvitset jonkun tekemään asioita, joita et voi tehdä.

Olet erinomainen järjestäjä. Tarvitsetko toista lahjakasta järjestäjää henkilökunnallasi tai mieluummin palkitsette ammattitaitoisen kommunikaattorin? (Ei, että yksilöllä ei voi olla molempia taitoja, mutta voit nähdä, missä saatat päätyä, jos sinulla ei ole yhtä näistä osaamista.)

Istu alas ja kirjoita alueita, joita sinä (ja loput nykyisen henkilöstönne) on parannettava ja sisällytettävä nämä osaajat työpaikkasi kuvaukseen. Tämä auttaa varmistamaan, ettet ole palkannut itsesi kloonia, vaan lisäämällä osastasi vahvempaa ja tehokkaampaa.

Etkö tarvitse yhtenäisyyttä tehokkaaseen suorituskykyyn?

Olet ehkä kuullut onnistuneesta televisiokanavasta nimeltä It kesti 14 vuotta ja oli erittäin onnistunut. Kuitenkin kaksi cohosts, Jamie Hyneman ja Adam Savage eivät ole ystäviä. Ei ole koskaan ollut. Ei koskaan tule.

Kuinka he voisivat tehdä niin yhdessä menestyksekkäästi, kun eivät edes mennä ulos päivälliselle yhdessä aika ajoin? Business Insider antoivat syyt menestymiseen:

• cohostsilla oli prosessi, joka toimi ja uskoi siihen.
• He kunnioittivat toistensa työtä etiikkaa
• He eivät anna heidän egonsa päästä oikeaan suuntaan.
• Heillä oli samanlaisia ​​uskomuksia heidän maineensa käsittelyyn ja käyttämiseen.

Voit luoda yhtenäisyyttä suorissa raporteissa ja työtovereissa ilman, että heidän täytyy olla aivan kuten sinä. Mythbusters olisi ollut hyvin erilainen näytelmä, jos Adam ja Jamie olisivat olleet identtisiä persoonallisuuksia. Yksi niistä asioista, jotka tekivät sen niin hauskaksi katsomaan, oli, että Jamie oli hyvin tylsää, kun Aadam oli hullu. Eri on hyvä.

Kun olet palkannut, varmista, että etsit mitä tarvitset uudessa työntekijässä, äläkä ehdota ehdokkaita persoonallisuuttasi. Yrityksesi on parempi erojen vuoksi.