Video: Liiketoimintasuunnitelman laskelmat (2/4) | Rahoituslaskelma | Funding calculation 2024
Se on liiketoimintasuunnitelman lopussa, mutta rahoitussuunnitelma on osa, joka määrittää, onko liikeideesi toteuttamiskelpoinen vai ei, ja se on tärkeä osa sen määrittämisessä, onko suunnitelmasi voi houkutella investointeja liikeideasi.
Rahoitussuunnitelma koostuu pääasiassa kolmesta tilinpäätöksestä, tuloslaskelmasta , rahavirtaennusteesta ja taseesta ja lyhyen selityksen / näiden kolmen lausunnon analyysi.
Tämä artikkeli johtaa sinut läpi näiden kolmen tilinpäätöksen laatimisen seuraavilla sivuilla. Ensinnäkin sinun on kerättävä yhteen joitain tarvittavat taloudelliset tiedot tutkimalla kuluja.
Ajattele liiketoimintakustannuksiasi eriteltyinä kahteen ryhmään; aloituskustannuksesi ja toimintakustannuksesi.
Kaikki liiketoiminnan käynnistämisen kustannukset menevät aloituskustannusluokkaan. Nämä kulut voivat olla:
- yrityksen rekisteröintimaksut
- liiketoimintaluvan ja luvan
- aloituskannan
- vuokran talletukset
- kiinteistöjen alennukset
- laitteiden alennukset
- Tämä on vain näytteenotto aloituskustannuksista; oma lista todennäköisesti laajenee heti kun kirjoitat ne alas.
palkat (omat ja henkilöstön palkat)
- vuokrasumma
- tietoliikenne
- apuohjelmat
- raaka-aineet
- varastointi
- jakelu
- lainat
- toimistotarvikkeet
- kunnossapito
- Tämä on vain osittainen luettelo menemisestäsi. Kun käyttökustannusluettelosi on valmis, kokonaissumma näyttää sinulle, mikä maksaa sinulle, jotta yrityksesi voi toimia kuukausittain.
Kerro tämä numero 6, ja sinulla on kuuden kuukauden arvio toimintakuluista. Lisää tämä aloituskustannusluetteloosi yhteensä, ja sinulla on täydellinen käynnistyskustannus.
Katsotaanpa nyt, että laitat liiketoimintasuunnitelmasi yhteenlaskettuihin tilinpäätöksiin, tuloslaskelmasta alkaen.
Tuloslaskelma
Tuloslaskelma on yksi kolmesta tilinpäätöksestä, joka on sisällytettävä liiketoimintasuunnitelman rahoitussuunnitelmaan.
Tuloslaskelmaan esitetään tulosi, kulut ja voitto tietyn ajanjakson. Se on yritykseesi otettu kuva, joka osoittaa, onko yrityksesi kannattava tuona ajankohtana. Tulot - kulut = voitto / tappio.
Vaikka vakiintuneet yritykset tavallisesti tuottavat tuloslaskelman jokaisen verokauden neljännesvuosittain tai jopa jokaisen tilikauden kuluttua liiketoimintasuunnitelmaa varten, tuloslaskelma olisi tuotettava useammin - kuukausittain ensimmäiselle vuodelle.
Tässä on tuloslaskelmamalli ensimmäisen vuosineljänneksen palvelupohjaiselle yritykselle. Sitä seuraa selitys siitä, miten tuloilmoituksen malli mukautetaan tuotepohjaiseen liiketoimintaan.
YRITYKSEN NIMI
| Jan | helmikuu | Mar | Yhteensä | TULOT |
| Palvelu 1 | ||||
| Palvelu 2 | ||||
| > | ||||
| Palkat | ||||
| Palkat | ||||
| Kokonaiskustannukset | ||||
| Yleistä ja hallinto | ||||
| Kirjanpito | ||||
| Luottokorttimaksut | ||||
| Yhteensä G & A | ||||
TULOS ENNEN TULOTIETOJA
Kaikki tähän ryhmään kuuluvat Tuloslaskelmaa sovelletaan yritykseesi. Jätä pois ne, jotka eivät sovellu ja lisää luokkia, jos haluat tämän mallin mukauttamista yritykseesi.
Jos haluat käyttää tätä mallia osana liiketoimintasuunnitelmaa, sinun on määritettävä se taulukkoon ja täytettävä kunkin kuukauden kuukausittaiset luvut (kuten rivillä "rivillä joka kuukausi").On olemassa linkkejä kahteen erinomaiseen esimerkkiin tuloilmoituksiin, jotka Royal Bank on antanut tämän artikkelin sivupalkissa.
Jos sinulla on tuoteperustainen liiketoiminta, tuloslaskelman Tulot-osa näyttää erilaiselta. Tuloa kutsutaan myyntiksi, ja inventaariota on käsiteltävä. Esimerkiksi jos tarkastellaan Royal pankin esimerkki tuloslaskelma Kamiko Fine Foods, näet Tulot osa Tuloslaskelman kuvattu:
| AVAUS INVENTORY < OSTOT | LOPULLINEN KÄYTTÖÖN | BRUTTOKERTOMUS | Tuloslaskelman kulukirjaus on kuitenkin hyvin samankaltainen kuin edellä esitetyn mallin mukainen. | Oletko valmis siirtymään seuraavaan tilinpäätökseen, jonka sinun on sisällytettävä liiketoimintasuunnitelman rahoitussuunnitelmaan? Cash Flow Projection on seuraava. | Cash Flow Projection | Cash Flow -näkymässä näkyy, kuinka käteisellä odotetaan virtaavan liiketoiminnasta ja siitä ulos. Sinun kannalta se on tärkeä keino kassavirtojen hallintaa varten, jossa kerrotaan, kun menot ovat liian korkeat tai kun haluat järjestää lyhytaikaisia investointeja kassavirtaylijäämän käsittelemiseksi. Osana liiketoimintasuunnitelmaa Cash Flow Projection antaa sinulle paljon paremman käsityksen siitä, kuinka paljon pääomasijoitusta liikeideasi tarvitsee. |
| Pankkilainojen hoitajalle Cash Flow Projection tarjoaa todisteita siitä, että yrityksesi on hyvä luottoriski ja että käteisvaroja on riittävästi, jotta yrityksesi olisi hyvä ehdokas luotto- tai lyhytaikaiselle lainalle. | Älä sekoita rahavirtaennusetta rahavirtailmoituksella. Kassavirtalaskelma näyttää, kuinka käteinen on mennyt sisään ja ulos liiketoiminnasta. Toisin sanoen se kuvaa aikaisemmin tapahtunutta kassavirtaa. Cash Flow Projection -ohjelma näyttää tulevan rahallisen tuoton tai kulutuksen tulevana ajanjaksona. | Vaikka molemmat kassavirta-raportit ovat tärkeitä yritystoiminnan päätöksentekovälineitä yrityksille, kyseessä on vain liiketoimintasuunnitelman kassavirta-projektio. Haluat näyttää kuukausittaisen kassavirtaennusteet yhden vuoden ajan osana liiketoiminnan suunnitelmaosuuden rahoitussuunnitelmaa. | Cash Flow Projection -ohjelmaan on kolme osaa. Ensimmäinen osa kertoo käteismaksut. Anna arvioidut myyntiluvut joka kuukausi. Muista, että nämä ovat rahatuloja; syötät vain käteisenä kerättävän myynnin tietyn kuukauden aikana. | Toinen osa on käteismaksu. Ota eri kustannusluokat kirjanpidostasi ja kirjoita käteismenot, jotka olet todella maksanut kuukausittain. | Cash Flow -seurannan kolmas osa on käteismaksujen kertymien täsmäytys. Sana "sovittelu" viittaa siihen, että tämä osio alkaa avausprosentilla, joka on siirretty edellisen kuukauden toiminnoista. Tämän kuukauden tulot lisätään tähän saldoon. kuluvan kuukauden maksut vähennetään ja mukautettu kassavirtalaskelma siirretään seuraavaan kuukauteen. | Tässä on malli Cash Flow Projektiin, jota voit käyttää liiketoimintasuunnitelmassasi (tai myöhemmin, kun yrityksesi on toiminnassa): |
| YRITYKSEN NIMI | CASH FLOW PROJECTIONS | > Jan | ||||
| Huhti | Huhtikuu | Toukokuu | Kesä | Tulot Tuotemyynti | ||
| Tulot palvelumyynnistä | ||||||
| TULOT | ||||||
| CASH DISBURSEMENTS | ||||||
| Kauppojen toimittajat | ||||||
| Palkat ja palkat | ||||||
| Kampanjakustannus maksettu | > | |||||
| Ammattimaksut maksettu | < | |||||
| RAHAVIRTALASÄÄNTÖ | ||||||
| ADD: YHTEENSÄ KASSAVARAT | ||||||
Muista, että sulkeva käteismaksu siirretään seuraavaan kuukauteen. Jälleen kerran, tämän mallin käyttäminen omalle yrityksellesi, sinun on poistettava ja lisättävä omalle yrityksellesi sopivat tulo- ja maksuosuusluokat.
Cash Flow Projection -ratkaisun päävaara on yli optimistinen arvioidusta myynnistäsi. Terry Elliottin artikkeli, 3 myyntiennusteiden menetelmät, auttaa sinua välttämään tämän ja antaa yksityiskohtaisen selvityksen siitä, miten voit tarkasti ennakoida Cash Flow -ennusteesi.
Kun Cash Flow -ennusteet on tehty, on aika siirtyä taseeseen.
Tase Tase on viimeinen tilinpäätös, joka on sisällytettävä liiketoimintasuunnitelman rahoitussuunnitelmaan. Tase esittää yrityksesi nettovarallisuuden tietyssä ajankohdassa. Se sisältää yhteenvedon kaikista yrityksesi taloudellisista tiedoista ja rikkoo nämä tiedot 3 ryhmään. varat, velat ja pääoma. Joissakin määritelmissä:
Omaisuus on yrityksen omistamia taloudellisia arvoja.
Velka on velkaa, joka on velkaa yrityksen velkojalle.
| Nykyinen tulos on tilikauden tulos ennen tilinpäätöspäivää (myynnin tuotot ja kulut). | Yleiskirjan kaikki tilit luokitellaan omaisuuseriksi, velaksi tai omaksi pääomaksi. Näiden yhtälöiden välinen suhde ilmaistaan tässä yhtälössä: | Omaisuus = Velat + Omaisuus | . |
| Liiketoimintasuunnitelmasi yhteydessä luodaan pro forma -tase, jonka tarkoituksena on tiivistää tiedot tuloslaskelmaan ja kassavirtaennusteisiin. Tavallisesti yritys laatii taseen kerran vuodessa. | Tässä on malli, jonka voit käyttää liiketoimintasuunnitelmaan (tai myöhemmin, kun yrityksesi on käynnissä): | YRITYKSEN NIMI | TASE As At __________ (Päivämäärä) < VARAT> $ |
| LIIKEVAIHTO | $ | Lyhytaikainen vieras pääoma | |
| Käteisvarat | Maksetut tilit | > Petty Cash | |
| Palkatut maksut | Maksetut tulot | ||
| Inventaario | Tullipalkkiot | ||
| Tilit Vakuus | Maksetut eläkkeet | ||
| Prepaid-vakuutus | Maksetut unionin maksut | ||
| Lainasaamiset | |||
| Työntekijöiden korvausmaksu | |||
| Asunto- / maakuntariski | Käyttöomaisuus: | ||
| Lyhytaikaiset velat | |||
| Rakennukset | |||
| Pitkäaikaiset velat | Vähemmän Depr | ||
| Pitkäaikaiset lainat | Nettomerkit ja rakennukset | ||
| Asuntolaina | |||
| Pitkäaikaisten velkojen kokonaismäärä | > | ||
| Vähemmän poistoja | |||
| OMA PÄÄOMA | |||
| YHTEENSÄ | |||
| YHTEENSÄ | |||
| VELAT JA OMAT PÄÄOMA | > Jälleen kerran tämä malli on esimerkki erilaisista omaisuuslajeista ja -veloista, jotka voivat koskea yritystäsi. Tase tukee pääkirjanpidossa määritettyjä tilejä. Voit joutua muokkaamaan edellä mainittua tase-mallia koskevat luokitukset omalle yrityksellesi sopiviksi. | ||
| Kun olet tallentanut taseesi, olet valmis kirjoittamaan lyhyt analyysi jokaisesta kolmesta tilinpäätöksestä.Kun kirjoitat nämä analyysiosat, haluat pitää ne lyhyenä ja kattaa kohokohdat sen sijaan, että kirjoittaisit perusteellisen analyysin. Sivupalkin kaksi Rahoitussuunnitelman näytettä (kohdassa Elsewhere on the Web) kertoo, mitä nämä analyysit näyttävät. Tilinpäätös itse (tuloslaskelma, kassavirtaennusteet ja tase) sijoitetaan liiketoimintasuunnitelman liitteisiin. |
Liiketoimintasuunnitelman laatiminen (perusteet ja tyypit)
Tässä artikkelissa on perustiedot liiketoimintasuunnitelmista , mukaan lukien miksi he tarvitsevat ja mitä on mukana liiketoimintasuunnitelman laatimisessa. Donald Trumpin taloussuunnitelma < < donald Trumpin taloudellinen suunnitelma keskittyy veronkevennyksiin, menojen leikkauksiin ja velan vähentämiseen. > donald Trumpin taloudellinen suunnitelma
Liiketoimintasuunnitelman perusteet: Kysymys Avainkysymykset
Kysymyslupaukset ja kysy itseltäsi vaikeita kysymyksiä kirjoittaessasi liiketoimintasuunnitelmasi , jotta voit luoda yrityksesi, joka onnistuu. |