Video: 10 tapaa tehdä läksyt! 2024
Hyväntekeväisyyskilpailuista on tullut usean vuoden ajan nonprofitin varainhankinnasta ja yhteiskuntavastuusta. Heidät vaihtelevat kaikkien heidän isäntänsä, CASE-säätiön America's Giving Challengen, joka on nyt kuolema Pepsi Refresh ja pitkäaikainen Tom's of Maine's 50 States for Good.
Hyväntekeväisyyskilpailut ovat kärsineet osuutensa kiistelystä ja tuskallisesta oppimisesta, mutta heittivät perustan villisti suosituille "antavat päiville", kuten #GivingTuesday.
Molemmilla hyväntekeväisillä väkijuomareilla on nyt olemassa, jolloin voittoa tavoittelemattomille yrityksille annetaan lukuisia osallistumismahdollisuuksia.
Monet yritykset ovat yhä arvokkaita hyväntekeväisyyskilpailuissa ja sisällyttävät heidät yrityssovelluksia tarjoaviinsa salkkuihin.
Yritysten sponsoroidun hyväntekeväisyyskilpailun ja yhteisöpäivän välinen ero on se, että ihmiset äänestävät suosikkihyväntekeväisyystään kilpailussa, mikä johtaa siihen, että kyseisestä yrityksestä myönnetään avustusta eniten ääniä saaneille hyväntekeväisyysjärjestöille.
Ansiopäivä, yksittäiset hyväntekeväisyysjärjestöt tekevät lahjoituksia suoraan. Sponsoroiva järjestö, usein yhteisön säätiö, hallinnoi kampanjaa, joskus jopa tarjoamalla keskeisen portaalin, jonka kautta lahjoitukset kulkevat.
Hyväntekeväisyyskilpailut eivät ole slam dunks, mutta jos voittoa tavoittelemattomat järjestöt valmistautuvat niihin asianmukaisesti ja ymmärtävät hyökkäykset ja voitot, ne voivat toimia tervetullutta lähteenä ylimääräisiä varoja kohtuullisen vaivannäköön.
Hyväntekeväisyyskeskustelut riippuvat voimakkaasti voittoa tavoittelemattomasta yhteiskuntatietämyksestä ratsastamaan joukkojaan ja saamaan äänensä. Siksi kysyin kolmelta voittoa tavoittelemattomalta asiantuntijalta, joilla on kokemusta syy-markkinoinnista, sosiaalisesta mediasta ja hyväntekeväisyyskilpailuista, antamaan parhaat vinkit kaikille sellaisille voittoa tavoittelemattomille yrityksille, jotka ajattelevat hyväntekeväisyystilanteesta.
Sam Davidson on ollut tuomarina Tom's of Maine: lle 50 valtiota Goodille. Davidson, suosittu puhuja, sosiaalinen yrittäjä ja kirjoittaja yksinkertaistaa elämääsi, antoi nämä vinkit, jotka keräsivät hänen kokemuksistaan:
"Sosiaalisen median käyttämistä kilpailuissa ei-järjestöjen on oltava päteviä. Kyllä, tämä kilpailu (ja muut) voivat tarjota organisaatioille suuren voiton, mutta et halua pommittaa oikeita kannattajiasi direktiivien avulla. mennä äänestämään toistuvasti."Järjestöt, jotka ymmärtävät tämän, mainitsevat kilpailun tavalla, joka on merkityksellistä, tarkoituksellista ja ajankohtaista. Joukkojen rallintaa ennen määräaikaa tai alkuvaiheen käynnistämisen jälkeen on lisätty kannustin ajantasaisuudelle. Hyvien ideoiden esittäminen, mikäli voitat, auttaa äänestäjiä / kannattajia ymmärtämään, miksi olet ansaitseva ja voi houkutella häntä ryhtymään aloitteeseen äänestää säännöllisesti.On myös tärkeää, että kiität äänestäjiä niin paljon kuin pyydätte heitä äänestämään. Antakaa ihmisille, että olette arvossa heidän aikansa ja energiansa osoittaakseen heidän tukensa - voittaako vai ei. "
Joe Waters , syy-markkinointikirjoitus, Selfish Diving ja kirjanpitäjä, minulle nämä vinkit, miten onnistua verkkokaupoissa:
- Työskentele ulos. Aloita parhaiden ja uskollisimpien kannattajien kanssa ja aja ulos yhteystietoihin ja lopulta ihmisiin, joita et tiedä.
- Sosiaaliset verkostot ovat avainasemassa. Sähköpostin jälkeen ihmiset voivat tavoittaa Facebookin, Twitterin ja Foursquare-verkon välityksellä ihmiset Ole tärkeintä, mitä voit tehdä.Jos kysyt, mitkä sosiaaliset verkostot ovat, voit halutessasi istua tässä kilpailussa, kunnes sinulla on vahvempi online-läsnäolo.
- Kysy yhdestä asiasta. Liian monet voittoa tavoittelemattomat yhteisöt tekevät se on liian monimutkainen auttaa heitä. Luin tekstin, joka antoi ohjelmalle toisen päivän, joka oli 16 askeleet! Vain äänestäjien pitäisi vain äänestää. Heidän ei pitäisi joutua lähettämään sinulle mitään, liittää URL-osoitteen tai antaa heidän äitinsä tyttönimi. Tee se nopeasti ja helposti ja äänet kasaantuvat.
- Älä unohda "hauskaa" varainhankinnassa. Kilpailut ovat kuin tapahtumia; ihmiset pitäisi olla hyvä aika. Lisää kilpailuihin palkkioita, kannustimia ja palkintoja. Näytä ihmisiä, jotka arvostavat heidän tukea ja haluavat auttaa heitä.
Beth Kanter , Beth's Blogin kirjailija ja yhteistyökumppani The Networked Nonprofit, on ollut kouluttaja useille hyväntekeväisyyskilpailuille. Beth antoi nämä vinkit:
- Tee ROI-analyysi ensin. Kysy ja vastaa, jos se on sen arvoista ennen kuin hyppää sisään.
- Verkko on paikallaan ennen kuin tarvitset sitä. Rakenna oma henkilökuntasi ja vapaaehtoistyöntekijäsi, mutta myös ihmiset, joiden kanssa olet liittynyt sosiaalisten verkostojen kautta, jotka voivat olla sinun tuotemerkkisi. Älä unohda myös työskentelystä vapaiden agenttien kanssa.
- Käytä tarinankerrontaa. Tehokkaimmilla kerroksilla on todellisia ihmisiä, jotka kertovat henkilökohtaisista tarinoistaan siitä, miksi he pitävät huolta syystäsi ja mitä voit tehdä rahalla, jos organisaatiosi voittaa.
- Kiitoksia luovilla tavoilla. Kiittäkää avustajia julkisesti, mutta myös kiittää ihmisiä, jotka kysyvät muita - tekevät heistä roolimallia muille.
Hyväntekeväisyyskilpailut eivät ole varmoja vetoja. Ole valmis olemaan voittamatta mitään. Mutta vaikka et, saatat oppia sosiaalisesta mediasta, yhteisöstäsi ja päätyä paremmin valmistautuneeseen seuraavaan kilpailuun tai päivämäärään sekä muihin varainhankintakampanjoihisi.
Miten voittoa voittoa tavoittelemattomien erikoistilanteiden hyödyntäminen
Erikoistilaisuudet voivat olla rintakuva tai voittoa ei-järjestöille. Suunnittele ne huolellisesti ja varmista, että sinulla on realistisia tavoitteita.
Voittoa tavoittelemattomat perusteet - kuinka voittoa tavoittelematon
Sisällyttäminen on yleensä ensimmäinen askel kohti tuloverosta vapauttamatonta voittoa tavoittelematonta organisaatiota. Tässä on vaiheet, joihin sinun on ryhdyttävä sen saavuttamiseksi.
Miten voittoa tavoittelemattomat ja voittoa tavoittelemattomat yhteisöt eroavat toisistaan?
Kuinka erilaiset ovat voittoa tavoittelemattomia ja voittoa tavoittelemattomia organisaatioita? Melko vähän. Nämä erot sisältävät tehtävän, omistajuuden ja vastuullisuuden.